简介：摘要工作绩效考评又称工作绩效考评或工作业绩评定，是指按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员工工作行为和工作结果方面信息的过程。工作绩效考评作为人力资源管理的重要环节和核心内容，通过对员工的工作实绩进行评定，帮助员工认识实际工作中的问题和不足，促进他们不断改进；同时在考评过程中发现员工个人的工作潜力，以开发其潜能，促进员工全面发展。

简介：摘要随着我国全面改革开放进程的不断加快，电力企业之间的竞争也日益激烈。不管是何种企业，其根本竞争都是人才之间的竞争，加强人力资源管理，提升人力资源绩效考核分析的效果与质量，是电力企业建设的重要着力点。本文分析了电力企业人力资源绩效考核中存在的各种问题，并且有针对性的提出了一些改革策略，希望可以为相关人士提供参考。

简介：摘要人力资源管理，严格意义上讲，不是一个学科，而是一个领域，是由管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。在中国来讲，人力资源管理最高的层面是职衔经理的人力资源管理。人力资源管理简要的介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题，并引入了战略人力资源管理理论。伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性，成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。因此，如何加强和完善企业人力资源管理是当前企业在发展过程中急待解决的问题，对企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而深远的意义！

简介：摘要智能电网的发展推动了电力企业的改革，而人才资源成为电力企业智能电网未来发展的关键。通过分析电力企业发展特征，提出将人力资源精益化管理应用在人才管理中，有助于提高电力企业的工作效率，实现减员增效，以更好地促进电力企业的发展，并有效提高电力企业的市场竞争力。文章对电网企业人力资源精益管理策略进行了讨论。

简介：随着国有企业改革和市场化进程的加快,人力资源管理在国有企业的改革也在不断地深入,这为国有企业人力资源会计的建立提出了紧迫要求。本文分析了国有企业建立人力资源会计的必要性、可行性以及亟待解决的问题,同时提出了解决问题的对策。

简介：摘要人力资源管理对企业的生存和发展有着十分重要的作用。而我国中小企业的人力资源管理很不完善，制约着中小企业的发展。中小企业应该从自身实际出发，做好企业的人力资源管理工作。本文首先介绍了中小企业人力资源管理的现状，然后介绍了提升人力资源管理工作的措施

简介：摘要人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业人力资源公司进行经营管理，是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企业具有重大的战略意义，能充分利用人力资源，降低企业经营成本，提高企业的市场竞争力等优势。而当前，我国在人力资源外包方面存在一系列问题，文章就我国人力资源的现状进行分析，并就其突出的问题提出对策建议。

简介：人力资源是企业经营管理活动的重点内容，科学合理的人力资源能够进一步保障企业的经济效益，提升企业的市场竞争力。为此，文章在阐述人力资源教育培训重要意义的基础上，结合当前企业人力资源培训存在的问题，为如何优化企业人力资源教育培训进行策略分析。

简介：摘要在市场竞争越来越激烈的经济时代，人才的竞争决定着一个企业的发展，因此，企业人力资源管理就起着非常重要的作用，如何才能引进人才，留住人才就成了新时期下人力资源管理的核心工作。本文基于新时期下企业人力资源管理的现状进行了分析，并本着“以人为本”的原则，提出了相应的改善策略。

简介：阐述人力资源战略与企业战略的相互作用,认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分,只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略,才能真正发挥人力资源的作用,实现企业的总体战略目标.

简介：摘要随着电子信息技术的飞速发展，人力资源管理的方式、辅助手段和工具发生了日新月异的变化。越来越多的企业开始把以网络技术为核心的信息技术应用到企业经营管理的方方面面，包括人力资源管理领域。信息技术在人力资源管理中的应用，将有助于企业定义与优化人力资源管理的业务流程，提高工作效率，改善服务质量，并提供基于信息的决策支持。可以说，人力资源信息化管理是新经济时代下人力资源管理的发展趋势。

简介：摘要中小企业的人力资源管理一直以来都是很重要的一个问题，其对于中小企业的发展起着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的确立，中小企业的人力资源管理问题越来突出，中小企业的竞争局面也日益恶劣，如何提高企业的核心竞争力，是每个企业要解决的首要问题，而解决这一问题就要提高中小企业人力资源管理的能力来适应新的竞争环境，进而帮助提升我国中小企业的人力资源管理水平。

简介：摘要企业文化和人力资源管理是企业的两个重要组成部分，企业文化和人力资源管理都是遵循着以人为本的原则进行建设发展，两者都为企业的发展或内在思想或外在实力都有很大的帮助。在企业的运营过程当中，现代化的人力资源管理体制要求企业文化的高素质性，企业文化的促进和发展也将带动人力资源管理的水平提升，对企业的两者的结合将能更有助于企业的管理和经济发展，使企业在现代的市场竞争中占有一席之地。本文主要是分析人力资源和企业文化建设之间的相互作用，并根据现在的状况提出相关对策。

简介：民营企业对我国的国民经济做出了重要的贡献，在我国国民经济中占有十分重要的地位。我国民营企业走过了漫长坎坷的发展道路。21世纪国际竞争的白热化对于在人力资源管理方面相对落后的国内民营企业来说，已经对其生存及发展构成严重威胁，民营企业的处境不容乐观。人才问题一直是民营企业可持续发展的制约因素。如何开发和管理人力资源，使其发挥最大效益？绩效管理是最为有效的管理方法。本文在对我国民营企业的现状与特点进行分析的基础上，对民营企业绩效管理作了进一步的探讨。

简介：人力资源的管理是商业企业管理的核心.现在,人力资源日益显示出对物力资源的优先重要性.因此,商业企业要进一步转变观念,坚持以人为本,重视人力资源开发,完善激励机制,优化企业人员结构,加强企业文化建设和人力资源管理队伍建设,以适应社会和经济发展的要求.

简介：摘要本文主要介绍了我国的人力资源管理外包状况，首先是介绍了人力资源管理外包的模式，然后介绍了人力资源管理外包中应该注意的问题。人力资源管理外包作为一种新的人力资源管理手段不断发展起来，要引起企业的足够重视，使其为我国的经济发展服务。

简介：摘要人才是第一生产力，人力资源对于企业的可持续发展，具有十分重要的作用。企业人力资源管理是企业内部管理的重要内容，是一项复杂而细致的工作。激励机制是企业管理的重要制度组成，健全和完善企业的激励机制，可以激发企业员工的工作积极性、创造性和工作热情，并贡献出自己的聪明才智来促进企业的目标实现，实现企业健康有序的发展，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。基于此，本文主要对企业人力资源激励机制进行分析探讨。

简介：随着我国国民经济的不断发展,人民生活水平不断提高,我国的旅游业也相应获得了新的发展空间.在迎来无限机遇的同时,其也面临着严峻的挑战,特别是在企业内部人员管理方面.针对目前显现出来的各种问题来具体问题具体分析,探讨解决问题的方法措施.

简介：摘要：现当今，我国经济在快速发展， 人力资源已经成为企业发展的战略性资源，人力资源的管理直接关系着企业的兴衰成败。针对国有企业人力资源管理体系，众多理论工作者均进行了研究，但是对于如何加强供电企业人力资源管理尚未见报道。本文正是基于这一现状，简要分析了如何加强供电企业的人力资源管理，希望为供电企业在制定适应企业自身状况的人力资源管理政策上，提供一定的参考。

简介：20世纪90年代中期以来,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势,但引人深思的是多数并购案例以失败告终.在导致并购失败的多种原因中,整合不利是一个非常重要的原因,而其中关键的是人力资源未得到有效整合.分析了企业并购中人力资源整合管理的误区,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题.