简介：摘要贴近自然、享受绿色可以称得上是现代城市居民的基本需求，城市公园则是满足这一需求的主要途径。但在笔者的实际调查中发现，我国当下很多城市公园存在着管理思维僵化、环境压力较大等问题，这些就使得很多城市公园无法为城市居民提供高质量“绿色”服务，而为了设法改变这一现状，本文就城市公园精细化管理进行了具体研究的。

简介：2016年6月24日，郑州市建筑安装工程质量专项治理暨标准化施工现场观摩会在永威·迎宾府项目隆重召开，郑州市及各县（市）区工程质量监督站监督人员，新乡、焦作、济源、开封等十几个地市质量监督站负责人，以及郑州市安装工程在施阶段的项目建设、施工、监理单位负责人共计一千余人到场观摩学习。

简介：摘要施工管理贯穿于建筑工程实施的全过程，随着我国人口的不断增加，人们对住房的需求也与日俱增，因此，建筑行业在我国占有比较重要的地位。建筑业的发展越来越快，要求也越来越高。在目前的建设项目施工管理过程中，仍存在许多问题，精细化的施工管理并不完善。它直接影响到施工质量，工程安全，工程质量等方面的建筑工程。因此，在了解建设项目的实际建设条件的基础上，有必要分析建设项目施工中出现的问题，并制定相应的解决方案。不断完善建筑工程精细化管理战略。

简介：摘要：在现阶段建筑项目施工过程中，因为项目规模往往更大，涉及的施工要素更为繁杂，如此也就给施工管理工作带来了较大难度。如果在建筑项目施工管理中依然沿用传统的管理模式，必然也就很可能难以适应当前施工管理要求，由此形成的管理漏洞较多。基于此，在未来建筑项目施工管理中积极推广精细化管理模式成为重要发展方向，借助于精细化管理模式可以更好优化管理成效，杜绝管理漏洞，相关研究极为必要。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，利润空间也不断变小。本文以某工程为实例，以降低建筑企业施工项目的成本为切入点，研究施工项目的成本精细化管理，研究的主要内容主要包括三个方面，即材料精细化管理、施工过程精细化管理以及人力资源精细化管理。

简介：摘要：供应商管理作为企业确保质量、降低成本、防控风险的重要手段，越来越成为企业提高竞争力的关键管理活动之一。在经济发展进入新常态的时代背景下，科学地对供应商开发、选择、控制、评价等环节进行精细化管理，并积极地从战略层面发展与供应商的伙伴关系，这些课题越来越值得深入研究。

简介：摘要：伴随着市场经济体系架构的调整与完善，建筑行业的市场将更加广阔，但随之而来的竞争压力也越来越大。新时期下，如何引进精细化管理模式，加强建设项目管理，使之能够在企业发展过程中发挥自身的作用，以增强企业的核心竞争力，是企业有关职能部门面临的重点课题。对此，文章就精细化管理的涵义进行概述，并作为基础，展开关于实现建设工程项目精细化管理的思考，以供参考。

简介：［摘要］精细化管理是一种更加细化、高效的管理模式，能够有效协调建筑施工中涉及的各个部门之间的关系，采用持续性的管理模式推进建筑管理整体形成完善的体系，采用信息化技术以及管理技能，保证管理效率不断提升。由于当前的建筑施工已经逐渐从劳动密集型转向技术密集型，建筑施工中涉及的成本投入、员工管理、工程进度以及最终建筑质量等都需要精细化管理进行权衡与控制。

简介：摘要随着创新发展战略的深化，粗放的科研管理模式已经不能满足时代发展需求，在科研管理中采用精细化管理，包括科研制度精细化管理、科研项目过程精细化管理及科研绩效考核精细化管理等，采取科学、可行的精细化管理措施，可以确保科研项目健康、规范开展，推进科技创新。本文结合企业科研项目管理存在的问题，提出几点精细化管理对策。

简介：摘要地铁施工现场管理作为工程项目开展的核心环节，是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有开展施工现场管理，才能在第一时间发现工程施工的质量问题，并能在第一时间将这些问题加以解决。其作为一项周期长、任务重的管理方式，需要各方努力和配合。在坚持以人为本的前提条件下，勇于创新管理方法和方式寻求，进而满足工程建设的需要。精细化管理作为一种全面的施工管理方式，它的应用嫩帮助企业提高信誉和口碑，对企业的长远发展起到至关重要的作用。

简介：我市园林绿化养护工作应该进一步深化扩展，将精细化管理落到实处，实现基层工种分化，以加强养护队伍建设，推进管理模式转变，全方位带动提升整体园林绿化养护管理水平。本文作者结合多年来的工作经验，对园林工程精细化管理进行了研究，具有重要的参考意义。

简介：摘要在施工现场能够有效保障多项工作进程标准化的关键在于施工现场管理。基于有效的项目现场管理，能够保障现场资源的优化配置，其中既包括施工人员的配置，也包括施工器械以及建筑材料的配置，这样可以最大限度的充分利用各种资源，实现对工程造价的有效管控。如果施工现场过于混乱，材料器械摆放杂乱，有可能导致施工故障，滞缓工程建筑的整体进度；甚至还会引发安全事故，损失必然无法挽回。鉴于此，本文对城建工程现场施工的细化管理进行分析，以供参考。

简介：【摘 要】精细化管理是一种新型企业管理理念，是社会分工精细化以及服务质量精细化的必然要求。为了提高供电企业的市场竞争力，需要 建立符合买方市场发展需求的额新型电力营销理念，以推进电力企业的发展。本文首先阐述了电力营销服务精细化管理理念，针对当前管理中 存在的问题提出了精细化管理措施。

简介：摘要时代的进步，促进了社会经济的迅速发展，城市建设的步伐也在进一步的加快，在建设过程中，对新技术、新材料等进行了广泛的运用，从而提高了项目的质量，为了对社会主义新城市进行全面的建设，工程项目的精细化管理起着十分重要的作用，更是现代工程项目管理当中的首要内容，本文针对项目管理中精细化管理进行了论述，希望有一定的参考价值。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要概述了精细化工的相关概念，简述了精细化工行业的发展现状和问题，探讨了精细化工今后的发展趋势和前景。

简介：摘要精细化管理作为一种科学的管理方法，主要是借助对管理步骤进行细化，来全面确保医院管理工作的细节化以及全面化。医院医疗设备的管理工作对于医院中其他各项工作的开展具有重要的影响作用，因此，应该对医院涉笔的性能以及功能有全面的了解，及时处理存在于其中的问题，这样一来也能够有效提升医院的服务水平以及工作效率。鉴于此，本文就医院医疗设备维修精细化管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，国家政策的不断变化，客户需求的多元化，住宅设计精细化的趋势越来越明显，文中通过对国内外住宅精细化设计的现状的分析，阐述了在住宅设计中精细化理念的应用，仅供参考。

简介：随着我国社会经济的高速发展，建筑施工企业之间的竞争对施工管理提出了更高的要求，因此精细化施工管理得到了一定的重视，在精细化的管理中，要求多个部门协调开展工作，全程、全方位进行监控以进行管理工作。而精细化管理作为一种先进的管理措施，通过对管理进行细化，对责任进行分工，可以使每一个管理人员都可以充分发挥自己的职责，对出现的问题及时进行处理，提高企业的管理水平，因此，精细化管理在建筑工程项目管理中进行应用具有重要意义。基于此，本文就从建筑工程精细化管理展开分析探讨。

简介：