简介：电力企业的应急物资管理是电力行业中应急体系的重要组成部分,极大的影响着社会生产和人们的生活,而应急物资管理首先要解决的就是选择合适的物资配送中心,最大限度的保障受灾地点的物资供应.本文以标度扩展的层次分析法为基础,不仅可以提高判断矩阵的可靠性,而且还可以应用到电力企业应急物资配送中心选址问题中,选择出经济成本最低,物资短缺最小化的配送中心.

简介：新员工岗前培训是国家电网公司员工培训的重要组成部分，公司在人力物力上都投入了很大的成本。如何使新员工培训教育达到预期目的，使新员工在近4个月培训中学有所成，很好地实现从学生到员工的角色转变，成为优秀国网人，使培训的投入和产出成正比，笔者认为除建立适用、超前的培训课程体系，建立完、科学的培训效果评估体系外，企业文化的传播是新员工培训的重要任务。在新员工管理中，以国网公司企业文化精神为指导，将国网公司企业文化理念渗透到管理的全过程、全方位，这是参训新员工管理成败的关键。

简介：本文通过分析信息化管理平台在集团化物资管理中发挥的优势和作用，面临的主要困难，就如何有效地运用信息化平台实现集团式物资管理，更好更快更省地管理好集团物资．实现降本增效目标提出了建议。

简介：为了提高生产管理的标准化、规范化水平，改善和优化现有生产管理流程，提高管理效率，增强驾驭电网的能力，通过输变配一体化GIS的建设与推广应用，建立集中、共享和开放的管理信息平台。从而促进安全生产规范化管理。促进管理水平由粗放型、经验式向精细化、科学化转变。该系统的成功建设增强了电力生产工作安排及执行过程中对人力、环境等综合因素的掌控。提高了供电企业的电网管理水平。

简介：文章结合集团级企业对纵向贯通关键技术的需求，对纵向贯通技术进行了重点研究，通过纵向功能接入和纵向数据交换实现两级部署的应用系统之间的纵向贯通，其中纵向功能接入采用了界面聚合和分布式数据分析技术，纵向数据交换采用了基于企业级业务模型数据交换和动态可扩展业务数据的数据交换。基于企业级信息系统纵向贯通关键技术的研究工作，采用电力业务基础软件P13000平台，设计开发了集团级企业总部信息系统，初步建立了基于各分公司独立部署信息系统的模式下，摒弃不同分公司信息系统之间的异构差异。实现了各类数据在企业级范围内的查询、统计、分析，为集团级企业管理部门各项决策，快捷地提供各项数据支持，为企业集约化、精益化、标准化管理水平的提升提供坚强支撑。

简介：供应商管理是供应链管理的重要组成部分，结合电力行业特征，设计出电力企业的供应商综合评价体系，并为顺应国家电网公司提出的全面绿色生产要求，将产品的绿色化程度纳入评价供应商的指标体系。根据评价指标体系，运用模糊多层次综合评价方法，评判出电力企业所应选择的最合适的供应商，最后通过算例分析论证了评价指标体系的可行性，为电力企业决策者在进行供应商选择时提供了决策依据。

简介：本文主要介绍我单位局域网内部，利用设备巡检管理系统实现现场设备巡检管理工作中涉及到的包括设备运行状况，检定情况等内容的数据统计、查询、保存、导出等功能。利用asp语言开发和SQLSERVER数据库等开发工具实现设备基本信息、巡检信息的采集、整理，最终达到设备运行的预检预知的目的，促进企业信息化的发展。

简介：2014年9月22日．以“新云力量”为主题的联想企业级业务策略暨ThinkServerGen5发布会在京召开会上，联想提出了由云计算（Cloud）、企业级应用（Enterprises）、移动互联行业应用（Mobility）和IT服务（Services）组成的全新CEMS2．0商用客户价值体系，并发布中国区企业级业务核心策略一一褥云计划，宣布将发力云计算市场，致力于成为云基础架构的领导者。

简介：本文依据投入产出理论及价值链理论，根据电网企业运营特点，设计符合电网企业实际的运营监测应用，包括“运营投入监测、流程运行监测、绩效产出监测、异常波动监测”四大环节，并对每一环节设计出具体的监测对象和监测方法。本文对电网企业整体运营进行了深入的分析，通过科学划分企业运营环节，对企业整体运营提供了清晰的监测思路，对电网企业运营监测工作的开展有重要的指导意义。

简介：入职培训不仅能够提高新员工个体的素质，更可以在源头上提升供电企业劳动效率和管理水平。从全过程的视角出发，明确前涉因素、培训感知对培训效果的影响机理与影响程度，并对某供电公司培训变电检修室培训相关思路与做法进行分析和阐述。进而对供电公司基层单位新员工入职培训提出建议。

简介：同志们：上午好！2014年是深入贯彻落实十八届三中全会精神的开局之年，也是改革引领市场经济发展的重要一年，更是完成“十二五”规划的攻坚之年。今天，中国电器工业协会牵引电气设备分会（简称牵引分会）第七届二次理事扩大会议在温州乐清隆重召开了。本次会议主题是：认真学习党的十八大和十八届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，贯彻全面深化改革的各项举措，不断完善协会引领分会企业发展平台的促进作用，认真探讨分析牵引行业面临的严峻形势，以转变发展方式，创新驱动。