简介：借着物流业外商独资的东风，UPS先是宣布快递单飞，又将在国内已潜水操作多年的物流业务浮出水面。

简介：近期,上海市场CPU形势一片大好。前一阵子由于缺货而暴涨的P(?)733终于开始缓慢下跌了,最低市场报价是1030元,而其他CPU系列同样也表现出"强劲"的跌价势头:赛扬方面更是跌声一片,赛扬667以下型号的报价已经低于400元大关.看来今年暑假5000元以下的电脑也不会太差劲了。AMD的CPU在市场上一直占据了性价比最高的评价,而现在AMD更是将之体现的淋漓尽致:低端的Duron系列价格低的令人昨舌,而高端的Athlon也平易近人,看来DIYer们很难逃脱AMD的"温柔一刀"了。另外一个奇特现象是:Athlon1G报价要低于Duron950。内存在持续下跌几个月之后依然无力反弹,无论是品牌内存还是销量甚广的HY兼容条都跌个不停。品牌内存方面上周Kingston和ViKing两次调整零售报价.在价格方面继续保持同普通兼容内存的价差,而HY兼容条则一路下跌,256M的报

简介：年销量突破20万辆，成功登上2015年中国B级车销售排行榜首位。这是上汽大众帕萨特在过去一年交出的成绩单，帕萨特也成为上汽大众在中国车企销量排行榜中名列前茅的英雄车型之一。

简介：社科院经济学家认为,在目前国内外客观环境中各种不利因素进一步扩大的情况下,应该对经济增长8％有一个全面的理解。8％实际上并不是一个简单的机械的数字,而是包含着三个需要实现的宏观经济目标:一是尽快扭转经济增长速度的下滑趋势;二是在亚洲金融危机的冲

简介：摘要：云计算、人工智能及大数据的发展推动公司迎来数字化与智能化管理变革的浪潮，全面预算管理信息化逐渐成为公司提高价值创造能力和决策支持能力的新趋向。全面预算管理信息化管控框架的分层化与协同化、预算体系与业务系统的深度融合、预算主体的多维化与成效显著等均是未来全面预算管理信息化建设的方向。本文分析了A企业全面预算管理信息化存在的问题，并提出了解决对策。

简介：

简介：本文阐述了全面建成小康社会的目标要求,分析了全面建成小康社会进程中的就业问题,提出了解决就业问题的思路。要完善人才培养计划;切实提高农民工待遇;大力鼓励劳动者自主创业。

简介：全面预算管理是中小企业实施自身战略的有力保障,能有效提高中小企业预算管理工作的效率和质量,促进中小企业的可持续发展。本文阐述了中小企业开展全面预算管理的必要性,存在的问题,并提出解决对策,期望能为我国中小企业提供借鉴。

简介：在全面预算的管理过程中,针对预算松弛的问题,着重分析其存在的可能性及现象,阐述应对预算松弛的措施,从而推进全面预算管控。

简介：早在建国前夕，毛泽东就强调指出：“严重的问题是教育农民。”几十年过去了，加强对农民的教育与引导，提高他们的整体素质，仍然是当前农村工作中的一项重要而艰巨的任务，是全面建设小康社会进程中必须首先完成的任务。

简介：摘要在经济放缓、产能过剩、产品同质化的大背景下，传统制造企业的利润空间不断下滑，生存压力不断加大。如何通过内部的管理来降低运营成本，尽力增加企业利润是题中之意，也是传统制造企业在新形势下的战略转型之路。在成本控制中，预算管理是其中非常重要的一环。目前来看，大多传统制造企业的预算管理仍停留在内部历史数据的简单搜集、修改阶段，仍多以企业自身既定因素为前提思考编制，没有以市场变化作为编制起点，导致内部各种决策与市场需求存在较大偏差，全面预算管理没有发挥应有的作用，经营效益达不到预期结果。本文重点梳理了传统制造企业预算管理存在的主要难点及问题，并就其中存在的问题提出了相应的提升预算管理水平的建议，希望通过发挥全面预算在企业管理中的真正作用，促进企业的长远发展。

简介：

简介：摘要：目前，商业银行风险管理仍然存在不少问题，如专业人才队伍缺乏，管理制度和理念有待提升，风险管理技术缺乏创新，风险管理科技水平建设相对滞后，这些问题无疑会对商业银行实现高质量发展带来阻碍，通过对商业银行风险管理基础、资源条件乃至管理文化进行分析，以制定出可行的风险管理工作开展办法、预防措施，给商业银行的持续、良好经营奠定基础。

简介：摘要:本文探讨了制造业企业全面预算管理的问题，提供了制造业企业全面预算管理的有效改进措施。

简介：摘要：在城市化进程不断加快并呈现跨越式发展的大环境下，社会经济水平显著提升，建筑行业发展也呈现出个性化、舒适化的趋势，建筑行业内部竞争尤为激烈，由于原材料与人力资源成本提高，导致建筑工程项目总体利润下降，企业经营风险加大，这就充分凸显出全面预算管理的重要性。本文分析了建筑施工企业全面预算管理存在的不足，进而提出具体的解决方法，旨在降低企业经营风险，保障工程项目经济效益，奠定建筑企业可持续健康发展的基础。

简介：摘要：全面预算管理工作的实施可进一步提升房地产企业的核心竞争力，有利于企业发展战略目标的实现。本文以全面预算管理的内涵与实施作为研究出发点，分析了房地产企业全面预算管理存在的问题和产生的原因，并提出了有针对性的对策建议。

简介：

简介：摘要：随着我国市场经济的不断深入变革和发展，传统的粗放式预算管理体系已无法适应日新月异的经济发展要求，在乡村振兴和疫情防控持续推进的过程中，行政事业单位的承担了更多的职能和社会责任，预算管理改革在政府转型的大背景下显得尤为重要。

简介：摘要：全面预算管理在企业管理中越来越成为重要的管理方式，成为现代企业管理同用的管理方法，能给企业带来集约管理，成为实现企业对下属单位或部门进行内部控制的重要手段。它以企业发展目标作为导向，对在一定时期内的各项经营活动进行调整，，使企业发展不发生轨道偏离，符合发展战略及目标进行相适应，保障企业健康发展。但是，随着现代企业制度的建立，全面预算管理在推行中逐渐存在一些误区和盲区，导致执行力不足，执行不彻底，或流于形式等，使其达不到应有的效果。本位主要从主观因素及客观因素，结合企业实际浅谈企业全面预算管理的应用及建议，以期发挥管理作用，提高企业管理效果。

简介：摘要：工业企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用，全面预算管理是工业企业实现高质量发展的有效途径。全面预算管理是工业企业加强经营管理的重要手段，也是对企业战略进行细化和量化的重要工具，它可以使企业的战略目标分解落地，甚至有助于可以预测企业未来的机会和威胁。通过编制全面预算，管理者可以提前谋划完成经营目标所需的方法与途径，并对市场可能出现的变化做好准备；通过预算规划，在各种替代方案中选择最有利的方案加以实施，利用有限的资源达到企业利润最大化目标。工业企业应充分认识到全面预算管理的重要性，不断完善全面预算管理制度，提升全面预算管理的有效性，为实现企业高质量发展提供坚实的保障。