简介:现代企业制度下成本管理模式的设想长期以来,我国企业实行的是一种以计划价格为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算帐报帐型的成本管理模式。这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物,与社会主义市场经济体制不相适应。主要表现在:一是盈亏同企业无关,企业成本意识淡薄,损失浪费惊人,甚至不少企业虚盈实亏;二是成本管理方法和手段落后,没有真正形成科学的成本管理体系,缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段三是成本管理的现状不利于企业转换经营机制,不利于企业成为市场竞争的主体,也不利于企业成本的宏观调控。这就要求对现行成本管理的方式、方法和手段进行改革,并建立新的成本管理模式。
简介:改革开放以来,我区制糖业迅速发展,形成了农业和工业紧密结合的大产业。加入WTO后,糖业面临着国际市场激烈竞争的严峻挑战,由于存在着糖料蔗小农分散经营与工业集中社会化大生产、农业生产季节性与工业生产连续性之间的矛盾,农业产业化程度低,规模经营小,同时存在着自然风险和市场风险的双重压力。因此,进一步研究我区制糖业稳定健康发展,迎接挑战,是我区糖业今后一个时期发展的目标和任务。近年来,我区在国家经贸委的正确指导和帮助下,针对提高制糖业的国际市场竞争力等重大问题,借鉴国外“两步法”制糖生产,以制糖生产组织方式的创新,促进糖业产业组织结构的创新,增强国内、国际市场竞争力,带动糖料蔗种植业发展,取得农民增