简介：摘要由于近年来多发的生态环境问题，使得人们对煤炭等高污染资源的依赖逐渐降低，更多的企业、居民将目光转向了天然气、石油等，据不完全统计，石油、天然气等资源的使用量每年都保持在4%左右的增长率，这就急需要建设一定数量的工程管道，方便石油、天然气等资源的安全运输。

简介：随着底层科技的不断发展，信息化平台不断的在各个行业中进行推广，信息化的建设有助于我国石油行业在未来发展过程中向着规范化、科技化、专业化的状态转化，我国是世界上最大的工业生产国，庞大的工业体系要求我国每年需要供应充足的石油能源，庞大的需求量给石油勘探行业带来了新的挑战和任务，目前我国石油工程信息化主要是体现在信息挖掘和整体应用的智能化手段应用层面，采用远程控制数字化管理手段正逐渐取代传统成为主流的系统控制方式。

简介：摘要思政工作是石油建设企业的重要组成部分，良好的思政工作能给有力的提高企业的生产、管理的活力，对于企业的健康、稳定发展具有重要的意义和作用。当前石油建设企业内部管理层对党建思政工作重视度有限，工作机制陈旧。我们应本着全面创新的理念从强化科学发展意识入手，完善建设企业党建思政工作机制、规范体制，抓好各项具体工作内容、创新管理方式

简介：（一）粮食生产与流通。烟台原为粮食主产区，粮食生产自给有余。随着全市工业化、城镇化进程的加快和农业种植结构调整力度的加大，粮田面积逐年减少，而人口、饲料、工业等用粮不断增多，从2000年开始，我市从粮食产区转为粮食销区，粮食产需缺口逐年扩大。据统计，2016年，全市粮食总产量250万吨，需求总量398万吨，年度产需缺口达148万吨（其中：小麦26万吨、稻谷17万吨、玉米38万吨、大豆62万吨），占总消费量的37％。

简介：随着我国经济和科技的发展,对于石油的需求越来越多,这就给我国的石油勘探和开发提出更加深层次的要求。但由于勘探对象及勘探环境越发的复杂化,我国现行的管理水平及技术都相对国际水平较为落后,因此对信息技术及网络在石油工程上的应用势在必行。本文对我国石油工程信息化的需求做了简单分析,并针对性的提出了有效的建设策略,希望能对我国石油工程发展起到一定的帮助作用。

简介：摘要：石油工程项目建设具有一定的复杂性，需要投入大量的资金成本，面对较大的工程量与建设周期，引入BIM技术能够实现工程造价合理控制。下面文章对BIM技术优势进行分析，探讨该技术在石油工程建设项目下各阶段造价管理的应用。

简介：摘 要：近年来，石油工程在五化管理工作上已取得了一定的成绩，但仍然面临一个必须长期研究处理的问题。本文主要分析当前五化发展的新趋势，并总结了工业规范化设计、工厂化制造、设计模块化建造、机器化作业、智能化管理等的发展趋势，以期为相关人员提供更多的工作建议。

简介：摘 要：石油焊接技术有很多种，应用在不同的石油工程中，对结构中钢性能有着不一样的要求。本文主要阐述油气储运、海洋开采、钻采机械、化工机械方面的石油焊接应用。在石油焊接技术越来越复杂的背景下，优化石油焊接技术是我国石油开采建设的重要研究方向。

简介：摘要：社会的经济发展以及进步都离不开石油资源的支撑，石油资源有巨大的开采价值。近些年，各国都出现了或多或少的能源短缺的问题，如何提升石油资源的开采效率也成为多个国家关注的重点。在这种情况下，石油行业必须要突破传统的束缚，寻找新的发展模式。尤其是在石油工程项目这一方面要做好信息化建设，这样才能够提升石油工程的管理水平，并发挥信息化技术的优势。所以，人们必须了解石油工程信息化建设过程中的需求，这样才能提出针对性的建设策略。

简介：摘要：从现阶段石油工程建设项目发展状况来看，其规模越来越大，且涉及到诸多内容与学科，且工程情况较为复杂。根据调查显示，石油工程建设项目施工环境集中、机械设备较多，且施工现场工作人员较多，因此在实际工作的过程中通常会出现人员伤亡的情况，造成不可逆的影响。针对这一情况管理人员一定要加强石油工程建设项目现场的安全管理，这也在很大程度上保证了能源开发，提升作业质量以及作业效率，并控制了项目成本。本文基于此，对石油工程建设项目现场安全管理的策略进行探究分析。

简介：为沟通焊接技术信息,交流焊接技术成果,推进石油工程建设焊接技术的进步,中国石油工程建设协会第四届石油工程焊接技术交流研讨会于2006年10月19-21日在美丽的滨海新区中心——天津开发区隆重召开。中国石油工程建设协会李文绮常务副理事长、乌力吉图

简介：摘要目前，我国的经济在快速的发展，我国的炼油化工工程发展迅速，为保证检修改造质量，围绕消除设备缺陷、提高设备可靠度、提升装置技术经济目标，从设备检修计划管理、组织落实、施工安全、质量控制等进行措施制定的阐述，以做好设备检修的各项工作。

简介：摘要：石油工程石油化工工程建设关系到石油化工产业的发展，关系到国计民生。在进行石油工程石油化工工程项目建设的过程中，项目档案管理是工程管理的重要组成部分，石油工程石油化工工程的项目档案中记载了重要的技术资料和工程参数，提升项目档案管理质量，确保工程档案信息资料及各项数据的真实性、准确性和完整性，能为后续的石油工程石油化工工程新项目的建设、问题原因的查明以及技术研究等提供基本础的信息参考和重要依据。但是就当前石油工程石油化工工程建设项目档案管理的实际情况而言，还存在管理意识薄弱、管理制度缺失、管理手段落后等的问题，当务之急是针对这些问题提出解决之策，提升档案管理水平，推动石油工程石油化工工程项目管理变革与创新。

简介：摘要：石油炼化工程是工业领域的大型建设项目。面对如此体量庞大、程序繁多、结构复杂的项目管理，必然会出现大量意想不到的问题，阻碍项目建设的顺利完成。本文对炼油化工工程的建设和管理进行了详细的阐述，对炼油化工工程运行中的各种问题进行了全面细致的调查，并着重分析了相关问题产生的原因。在此基础上，提出有针对性的改进策略，希望相关部门高度重视，共同搞好炼油化工建设。

简介：摘要炼油化工工程项目在推动我国经济发展中发挥了不可替代的重要作用。以炼油为油头的化工工程的前景十分良好，能够更好的适应激烈的市场竞争。但是相对来说炼油化工工程项目消耗资金较多，整体管理也存在较大的困难。需要及时发现项目运作过程中存在的管理问题，严格重视管理方式和方法，结合以往的经验和教训，改善和发展项目管理措施，使炼油化工工程得到更加长久的发展，促进社会经济的可持续发展。本文主要分析探讨了炼油化工工程项目管理，以供参阅。

简介：

简介：【摘 要】炼油化工工程项目是炼油工程项目与化工工程项目的结合，二者相互联系相互依存。炼油化工工程项目具有一般工程项目的共性，又具有其自身的特殊属性，同时还具有更高的风险性。其特殊性和高风险性决定了炼油化工工程项目的实施除了要满足一般工程项目的管理需求，还要根据其项目特征建立合适的管理模式以及管理方法。进行炼油化工工程项目的管理在每一个环节都要充分准备，进行更为严苛的动态监管。炼油化工企业生产工艺需要实施高温高压、深冷等处理技术，产生污染物的数量巨大，污染的程度相对严重，采取必要的环保的措施，达到企业环保技术要求。 　　【关键词】炼油化工；项目管理 　　 1 、炼油化工工程项目管理中出现的问题 　　 1.1 、工程投资方面的问题 　　一个工程项目的出现和产生，需要投资者对其进行分析、评估，并在实施过程中进行动态监管。而当下面临的现状往往是投资者市场分析能力、投资预算能力不足，并且缺乏足够的技术监督力量。这在整个工程咨询、设计、施工过程中给一些不良承包商以可乘之机。出现工程造价虚高、工程监督与承包商沆瀣一气、工程质量难以保障等一系列问题。极大的提高了后续的维护管理费用，导致整个项目的投资风险大大提升。 　　 1.2 、炼油化工装置外部因素 　　项目在实施过程中，经常会遇到法律、法规、规范、标准、行政监督、市场条件和受工程建设征地、拆迁补偿、移民、道路运输、水电供应等建设环境及其他自然环境等因素的影响。工程建设总体目标的实现，要考虑到这些因素的制约，选择先进的、适用的管理模式，来对这些因素进行分析、识别和掌控，采取有针对性的风险管理手段和措施，实现全生命周期的效益最大化。另外，还受项目国际化趋势、信息化趋势和全寿命管理的影响。 　　 1.3 、管理模式方面的问题 　　炼油化工工程项目管理内容包括企業层次和项目层次两方面。选择哪种管理模式与企业的人员、技术、资金、企业文化等实际情况以及工程的具体要求都有直接的联系。当下大部分投资者在炼油化工工程项目管理模式的选择决策方面论证准备工作做得不够，结果导致项目管理模式与自身企业实际情况不匹配。项目实施过程中出现工期、费用超出预算，质量无法保证等各种问题。造成项目实施不顺畅的根本原因就是管理不当，一套完整的管理方法以及合理的管理模式是整个项目正常运行的有力保障。 　　 2 、炼油化工工程项目管理的措施 　　 2.1 、炼油企业的安全环保部门抓好环保管理 　　针对炼油化工企业存在的影响安全环保的因素，采取应对的策略，及时有效地解决废物污染的问题。加强企业内部的排污考核管理，通过奖惩制度，约束岗位员工的操作行为，避免出现人为误操作而引发的泄漏事故发生。合理控制异常情况的排污，加强对企业员工的教育培训，杜绝人为的排污处理，一旦发现随意排放的情况，予以严厉的处罚，引起员工的重视，将安全环保管理作为炼油化工企业管理的关键要素，合理解决废弃物的污染问题。加强对炼油化工工艺技术的改造，体现废弃物处理的工序，减少各种废弃物的排放，使其达到安全环保的技术要求。在装置开停工前，认真检查装置的排污状况，进行环境因素的识别和治理，制定环保的处理措施。如清洗设备的污水进行回收处理，不允许随意排放，避免引发环境污染事故。生产装置停工吹扫期间，对三废的排放和处理，实施全方位的监控管理措施，防止废弃物不经过处理，直接排放，而引发严重的环境污染事故。一旦发生环保事故，将追究当事人的责任，引起炼油化工企业全员的重视。 　　 2.2 、项目管理、工程承发包模式趋于并存和多样 　　由于业主资源、管理要求以及各工程承包单位的能力、资源、对各类工程项目建设的资历等因素，虽然国际上大多采用 EPC 总承包模式，包括中国石油业主推行 EPC 总承包模式，但是实事求是讲，由于炼化项目技术复杂程度、对工艺 / 电气 / 自动控制乃至生产准备试车等专门技术要求，目前还没有一个 EPC 总承包企业能够完整地承担大型炼化项目的真正意义上的工程总承包项目，更难以做到交钥匙工程。作为业主也不完全放心将投资巨大、技术复杂的项目完全交给相关方运作。因此，在相当长一段时间内，由于中国的具体国情，各类项目管理及工程承发包模式将呈现并存和多样化的局面。就当下来讲，业主主导的原则还会是项目管理的主流。 　　 2.3 、保证质量，降低投资风险 　　项目建设质量直接关系后期的投资收益，投资者应当把建设优质工程作为项目建设的直接目标。为此，投资者应当加强自身市场分析能力、投资预算能力以及技术监管力量，以自身力量引导项目的正确走向。严格招投标管理制度，优化企业的合作公司，在质优与价廉之间综合考虑，聘请合格的承包商负责项目各阶段的工作，确保项目建设质量。社会对企业的认可度取决于企业产品的质量保证，投资者应当把生产优质产品作为项目建设的根本目标。为此，投资者应当在项目筹备阶段进行系统的规划，提出明确的质量目标，并在项目实施过程中严格监控每一个环节，确保项目走向不偏离既定目标。以高质量换取高收益，有效降低投资风险。 　　 2.4 、“业主 + 监理 +E+P+C” 模式 　　“业主 + 监理 +E+P+C” 模式是我国在计划经济向市场经济转变过程中的产物，是一种传统模式，无论对于大型还是中小型工程建设项目来说，建设单位（业主）都需要配备从设计、施工到采购等专业齐全、管理机构庞大的管理队伍。由于业主要对设计、采购、施工平行发包，因此项目建设从初期设计到采购、施工等工程实施全过程的管理和协调工作量非常大。同时对项目管理人员的管理和专业水平要求非常高，容易出现问题，普遍存在进度延迟、投资出现“三超”的现象，且不利于大型承包企业和职业经理人的培育。根据工程建设项目管理技术发展和工程建设市场培育的需要，该模式仅适用于小型炼油化工项目或技改技措项目。目前各炼化企业对其小型项目还多采用该种模式。 　　结束语 　　炼油化工工程项目的实施不是一个人、一个领导能够独自完成的工作，需要一个完整的团队齐心协力共同完成，团队中每一个人都要找准自己的位置、做好自己的工作，项目管理就是团队工作的纽带。另外提高炼油化工企业的安全环保性，防止发生环境污染事故，达到绿色化工生产的管理目标。 　　参考文献： 　　 [1] 马云 . 浅析炼油化工装置停工闲置期间防腐蚀技术 [J]. 化工管理， 2018 （ 13 ）： 143. 　　 [2] 裴必高 . 炼油化工企业节能降耗技术 [J]. 化工设计通讯， 2018 ， 44 （ 04 ）： 160+181. 　　 [3] 李运涛 . 浅论炼油化工企业的电气管理应用研究 [J]. 石化技术， 2018 ， 25 （ 04 ）： 299.

简介：【摘 要】炼油化工工程项目是炼油工程项目与化工工程项目的结合，二者相互联系相互依存。炼油化工工程项目具有一般工程项目的共性，又具有其自身的特殊属性，同时还具有更高的风险性。其特殊性和高风险性决定了炼油化工工程项目的实施除了要满足一般工程项目的管理需求，还要根据其项目特征建立合适的管理模式以及管理方法。进行炼油化工工程项目的管理在每一个环节都要充分准备，进行更为严苛的动态监管。炼油化工企业生产工艺需要实施高温高压、深冷等处理技术，产生污染物的数量巨大，污染的程度相对严重，采取必要的环保的措施，达到企业环保技术要求。

简介：摘要：石油炼化工程是工业领域的大型建设项目。面对如此体量庞大、程序繁多、结构复杂的项目管理，必然会出现大量意想不到的问题，阻碍项目建设的顺利完成。本文对炼油化工工程的建设和管理进行了详细的阐述，对炼油化工工程运行中的各种问题进行了全面细致的调查，并着重分析了相关问题产生的原因。在此基础上，提出有针对性的改进策略，希望相关部门高度重视，共同搞好炼油化工建设。

简介：摘要：在炼油化工设备管理过程中，需要注意的事项可以分为提前规划、前期准备、确认位置、运输调配以及校正设备等方向，分别对应炼油化工设备管理的各个阶段。项目整体的管理策略可以分为完善管理体系、注重人员管理、安装环境管理、注重成本控制、加强资料管理、规范安全管理以及严格质量管理等方面。