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  • 简介:摘要:随着供电所的发展,在公司的经营管理过程中,必须要有针对性地推动供电所纪检监督开展,并保障供电所的有效运行,通过更加完善的公司纪检监督工作来实现供电所纪律的落实,并帮助带动公司的有效发展,在加强公司纪检监督工作过程中,也应当明确纪检监督工作的重要性,本文首先阐述了供电所纪检监督工作的意义,并分析了供电所纪检监督工作中存在的问题,详细地提出和分析了解决供电所纪检监督工作困境的对策,希望对供电所纪检监督工作的开展有所启发。

  • 标签: 基层供电所 纪检监督机制 建设
  • 简介:摘要:随着中国经济和社会的迅速发展,各类新型建筑材料越来越多,有效保证了人们的工作与生活需求,但是建筑物存在的火灾隐患却威胁到人们的生命财产安全,不利于经济建设与社会发展。近些年国内多地建筑出现的严重火灾事故已经为人们敲响了警钟,使我们认识到只有不断提高火灾预防能力,从源头消除火情隐患,加大监督管理力度,全面做好消防工作,才能更好地确保社会稳定,维护人民群众的生命财产安全。本文对新时代强化消防监督长效机制的路径进行分析,以供参考。

  • 标签: 消防监督 长效机制 路径
  • 简介:摘要:消防安全监督管理工作,对于国家整体能否稳定发展具有重要影响。对于一些人群比较密集的区域而言,如果发生了火灾现象,没有及时疏散人群,不仅会对人民群众生命财产安全造成威胁,甚至严重一些还会产生人员伤亡的现象。我国在注重提升经济发展速度的同时,还要准确落实消防监督管理工作,每位工作人员承担自身责任,在精准排除火灾隐患的基础上,全面提升消防监督管理质量。本文针对如何有效提高消防监督管理工作质量进行深入探讨,希望为全面提高消防监督管理工作质量提供参考依据

  • 标签: 消防监督管理 问题 措施
  • 简介:摘要:本文介绍了当先社会环境下加强企业管理的重要意义,通过科学合理的管理体系,采取有效的管理方法,使企业内的各个生产要素充分发挥作用,从而提高企业的效益,实现健康长远发展;并阐述了提高企业管理水平的有效策略,包括建立并完善企业制度,整合内部控制与管理体系,建立完善的企业文化,加强精细化管理和有效推进信息化管理。

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  • 简介:本文通过对企业用人机制的分析说明了企业如何留住人才发挥人才的作用,是企业发展的前提条件,并通过1、战略与机制2、经验与创新3、转岗与适岗4、干部与流动5、待岗与创业6、降职与调动以上几点对企业用人机制进行了细致说明.

  • 标签: 用人机制 岗位轮换 发展创新
  • 简介:企业集群发展过程中由于信息不对称引发了“柠檬效应”,这对集群的竞争力是个巨大的威胁,本文在分析企业集群中柠檬效应的基础上,针对性地提出了建立企业集群的有效约束机制。这对企业集群健康、成熟地发展具有重要的意义.

  • 标签: 企业集群 柠檬效应 约束机制
  • 简介:<正>企业运行是资源的组合,其中主体或能动的资源是劳动者。劳动力资源配置是否合理,成为企业内部机制的一个重要研究课题。企业用人机制的改革,牵动了职工的根本利益,即端的铁饭碗、坐的铁交椅在质的方面的变

  • 标签: 企业用人 机制新探 用人机制
  • 简介:<正>柳州市百货总公司自1985年成立以来,发挥内审机构情况清楚、问题纠正及时的特点,强化内审运行机制,提高服务意识,取得了明显的效果。1993年12月9日,该公司在柳州市召开的全市审计工作会议上作了经验介绍,它们的主要经验和做法是:1、领导常抓不懈。从审计机构成立起,公司自始至终由主要领导带头抓,定期听取汇报,使审计工作始终处于较高层次的地位。2、因地制宜,突出重点。该公司下属机构多,涉及范围广,内审机构为了适应管理需要,做到因

  • 标签: 强化内审 内审监督 增强企业活力 柳州市 总公司 内审机构
  • 简介:1999年以前,海尔在企业内部实行的是OEC(Overalleverycontrollandclear)管理法,海尔把它提炼为“日事日毕,日清日高”。1999年伊始,海尔集团确立了实施国际化战略方针的思想体系,其内容为“实施国际化战略,强化内部市场链,发挥员工的源头作用,整合市场资源,保持高速稳定发展,创立国际驰名的海尔品牌。”这里“实施国际化战略”是一项战略决策,“强化内部市场链”是为保证国际化战略目标实现的企业内部机制。这是海尔在OEC管理法的基础之上又一次管理理论的升华。

  • 标签: 海尔集团 内部管理 市场机制 内部市场链
  • 简介:必须强化国有企业的监督制约机制──从于志安叛逃事件中吸取教训陈礼才去年,闻名全国的“优秀企业家”于志安意外地“失踪”了。后来,经驻外使馆证实,他叛逃到了菲律宾。于志安堕落到叛逃,再一次证明这样一个政治规律──不受约束的权力必定遭到滥用,权力被滥用必定...

  • 标签: 国有企业 监督制约机制 厂长(经理)负责制 经营者 纪检监察工作 思想政治素质
  • 简介:能源管理是介于社会科学和自然科学之间的一门边缘科学。就一个企业而言,大体上可分行政管理(其考核以“能量审记”为主)和技术管理(其考核以“能量平衡”为主)两大类。电是使用最广泛的能源,电力拖动是企业动力传递的主要方式。据有关统计资料表明,工业企业用电占全国用电总量的77%,而全国企业能源利用率平均仅为30%,与发达的资本主义国家相比差距很大,因此强化企业电力管理,提高企业合理用电水平,降低产品电耗,杜绝浪费能源现象,这将是提高棉花加工企业经济效益的主要途径之一。

  • 标签: 棉花加工企业 电力管理 能源利用率 中国 管理方法
  • 简介:<正>基层工会干部的动力机制,是工会组织运行的原动力,是基层工会干部积极性、智慧和创造力的源泉。它包括三个方面:一是来自会员群众、党政方面的外在推动力;二是个人利益与工作实情相联系的目标的吸引力;三是个人事业心、责任感所引发的内在驱动力。这三者相互作用,缺一不可,其合力大小决定着工会组织运行是否正常、稳定以及工会自身改革进程的急缓。

  • 标签: 基层工会干部 动力机制 工会干部素质 组织运行 三个方面 个人利益
  • 简介:农村青少年主动辍学往往是因为学习成绩差而不愿意上学,但其辍学的思维逻辑却根源于社会环境对“读书无用论”的强化而形成“常态”并不断受其强化。这种直接或间接的强化机制,导致教育期望的双重脱嵌及价值失效,形成社会强化机制。因此,农村青少年辍学看似是个人的决策,其实与一系列社会运作机制强化有着不可分割的关联。

  • 标签: 青少年辍学 “读书无用论” 期望脱嵌 价值失效
  • 简介:“这个世界什么变化都快,就是工资变化太慢”——这样的感觉绝不是孤例,所幸,这个问题正得到政府的积极回应。2007年10月22日,劳动和社会保障部办公厅副主任尹成基表示:地区和行业工资存在明显差距的问题已受到政府高度关注,劳动和社会保障部正在研究建立职工工资正常增长机制

  • 标签: 行业工资 增长机制 劳动和社会保障部办公厅 角色定位 职工工资 副主任
  • 简介:成本管理是提高企业竞争力的永恒主题,是企业效益的支撑点.当前,钢铁企业面对外部钢材市场起伏不定,铁矿石等原燃料大幅涨价,大部分企业又受内部没有矿山、焦炭、球团等自给资源的严重制约,产品成本居高不下的诸多不利因素,如何不断强化职工成本意识,有效控制成本费用,持续不断地降低产品成本是企业的当务之急.石家庄钢铁有限责任公司在2004年面对上述困境,提出"打破资源制约的瓶颈,永续低成本运行"的口号,把成本管理当作一项长抓不懈的基础工作,不断完善制度,健全机制,提高全员成本意识,建立和形成一套适应石钢成本管理需要的长效管理机制.

  • 标签: 长效管理机制 成本管理 健全机制 管理基础 石家庄钢铁有限责任公司 企业竞争力
  • 简介:摘 要:基层供电所是我国的重要机构之一,在支撑国家发展方面发挥着不可替代的作用。文章在解决制约纪检工作的积弊和难题等方面进行了探索与实践,以推动基层供电所的可持续发展。

  • 标签: 基层供电所 纪检监察 体制机制