简介：摘要：项目造价全过程管理是一个涵盖过程广，系统性强的工程，随着我国社会的不断发展，法律法规的不断健全，土建市场竞争不断激烈，造价管理已经关系到项目成功与否，人们逐渐意识到造价管理的重要性，关于造价项目过程的管理也在逐渐往专业化、系统化、科学化的方向发展。本文根据项目造价的不同过程的重点，提出不同的管理方法与策略，对项目造价管理做了浅显的阐述供业内人士参考。

简介：摘要近年来，国家越来越倡导重点加强公共服务和基础设施建设等领域投融资的创新力度，PPP模式充分凝结资金融通与管控主体多元化的优越特性，成为对社会资本最大化利用的一种完美诠释，可有效减轻传统基础设施建设项目中投资主体集中单一所带来的巨大压力。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，人们对建筑的需求越来越大，国家对建筑行业的投资规模也越来越大，及时建设项目工程造价管理工作在不断的进步和完善，但为了建筑行业能够稳定又快速的发展，必须进一步加强建设项目全过程的造价管理。只有把建设项目造价管理作为一项核心工作，真正的降低工程眼里，才能提高企业经济效益和社会效益。

简介：PPP模式是政府与社会资本之间的一种新型合作模式，在此模式下，政府可以借助社会资本在资金持有层面的优势，缓解或解决公共产品、设施、服务不足的问题。2014年以来，政府部门出台了相应的政策，简政放权，切实推进政府资源与社会资本之间的高效合作，让更多的社会资本借助特许经营等方式参与到公共基础设施建设中来。本文基于浅析PPP项目全过程管理思路展开论述。

简介：摘要： 项目投资建设是当前企业获取经济收益的关键环节，受到市场环境、项目特点等多方面影响，投资风险贯穿项目建设全过程，这就要求相关单位能够做好动态化、全面的风险控制。文章以此为背景，对项目投资风险进行分析，并探讨投资全过程管理策略。

简介：摘要院工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）、工程项目后评价等服务，根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

简介：摘要：随着当前社会的发展以及经济的进步，建筑行业的发展水平也在逐步提升，在开展管理工作过程中，造价管理工作是建筑工程项目建设管理的重要内容之一。而在造价管理工作过程中，传统的造价管理工作模式已经渐渐不能够适应当前快速发展的建筑行业发展水平，基于当前的建筑工程项目造价控制工作，需要进行全过程造价管理工作，已经成为一种不可避免的趋势。所以在本文所论述内容当中，将针对建设项目全过程造价管理工作内容进行简要论述，提高建筑工程项目造价管理工作水平。

简介：摘要：随着我国社会和经济的发展，建筑行业得到了迅速的发展，工程项目在不断扩大，投资的资金也越来越多，工程项目全过程造价管理工作对保证建筑工程质量，提高建设企业经济效益有着非常重要的作用。对建筑工程实施全过程的工程造价管理工作，必须要根据工程施工特点，必须要确定遵循的原则，在工程施工的每个环节中都要有效的贯彻和落实造价管理手段，尽可能的保证工程施工不会受到其他因素的影响，保证施工工程的顺利进行，将工程造价控制在初步设计的范围内。

简介：摘要建设项目在经过总体设计后进行施工，最终成为有实用价值的或者具有运营能力的建设工程。这个整体过程由多个阶段性工程组成，各阶段性建设以及各项工作的顺利开展都需要科学的规划和管理。建设项目管理工作需要对项目工程进行全面的决策、计划、组织、协调和控制，统一管理行政、统一核算资金等。本文将从项目工程的各阶段入手，对建设项目全过程的管理工作进行较为深入的探究。

简介：摘要建筑工程施工周期长、施工工序多、技术要求高，施工过期需要大量的人员进场作业，要做好各方管理工作不容易。文章总结笔者管理实践，对做好工程项目各方面管理工作进行探讨。

简介：摘要随着社会的发展，我国的经济水平发展迅速，建设项目越来越多。在这种背景之下，更是对我国建设项目工程造价管理与控制提出了新的挑战，建设项目工程造价全过程管理与控制作为工程建设的重要内容受到了相关专业人员的关注，本篇文章从建设项目工程造价全过程控制基本概述出发，结合建设项目工程造价的现状，分析了如何更好的进行建设项目工程造价全过程管理与控制。希望本篇文章可以带给相关行业人员一些借鉴和思考。

简介：内蒙古自治区特种设备检验院 内蒙古呼和浩特 010010 摘要：城市经济的发展，带动着电梯行业发的快速发展。本文通过全面地探讨目前电梯安装项目发展过程中存在的各种问题，进而分析其产生的原因，加强对电梯安装项目的质量把控，实现电梯项目安全完成，并对电梯安装项目的全过程管理提出科学合理的方案，最终实现电梯安装项目的顺利完工，保障电梯项目的安全，以期为电梯安装项目全过程管理领域或同行提供可参考的资料。 关键词：电梯安装；全过程；项目管理；优化方案

简介：摘要近年来，随着社会的不断发展，以及建筑行业发展形势的不断好转，越来越多的人开始意识到建筑工程的重要性，并纷纷参与到相关的项目工程中，所以近年来我国的建筑工程规模以及数量都出现了明显的提升。但是，数量的增多导致人员出现了不足的问题，继而会对工程的质量形成影响。因此，为了对此行程管理以及控制，在开展项目的过程中，工作人员就需要做好相关的造价工作以及管理工作，以此对项目的质量以及成本形成有效保障。基于此，本文将对如何在项目全过程造价的过程中进行管理展开分析。

简介：摘要：随着房地产进入微利时代，全过程成本管理终将代替传统管理模式，以下以案例解析全过程成本管理的要点及难点。

简介：摘要：在工程建设过程中，科学的全过程项目管理工作是保障工程质量和效率的关键。结合实际的工程建设内容，全过程中项目管理工作能够有效规范工程施工，提升材料管理和技术应用的水平，为工程建设目标的实现提供支持。本文结合工程建设现状，提出科学的全过程项目管理策略，为工程建设工作的稳步落实提供支持，为工程企业的长远发展提供参考。

简介：摘要：EPC项目（即设计、采购、施工）是一种集工程设计、采购和施工一体的全新项目管理模式。相较于传统的施工总承包模式的项目，EPC模式有利于缩短工期，有效地搭接设计与施工，促进设计与施工高度融合，加快项目的集成化管理，提高了项目效率降低了风险。然而，EPC项目的成功离不开全过程的精细管理和控制，特别是在造价方面。

简介：摘要：EPC总承包模式既是国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。鉴于其设计、采购、施工总承包的项目管理模式所具备的独特优势，在全面管理项目各阶段的过程中，给予了承包人更大的自主空间。而EPC总承包模式下的全过程造价管理工作是项目总体效益创收环节中至关重要的一环。它既能在设计阶段给出相关经济方案的对比指导，又能在施工图预算阶段创造更大的利润空间，还能在采购和施工阶段对项目的成本控制给出各项经济指标。

简介：摘 要：PPP模式在我国基础设施、公用事业等领域的投资建设中发挥着越来越重要的作用。PPP项目建设的成本管理逐渐引起人们的关注。管理者应加强PPP项目建设的成本管理，控制可能出现的风险，分析项目建设的全过程并制定风险成本管理措施，为PPP项目的实施创造有利条件。

简介：摘要：财政政策的实施不仅增加了基础设施的总体投资，而且以扩大内需为目标，促进了中国国民经济的稳步发展。本文以特定的历史条件为出发点，检查建设项目中存在的问题，规范各种操作行为，以保证工程监理的效率，提高投资效益。基于此，下面对投资项目的全过程管理进行探讨，以供参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，建设项目逐渐增多。在施工过程中，由于起步较晚，且缺乏国家统一规定，导致项目管理较为困难，容易对工程效益产生不利影响。对此，本文对建筑项目全过程管理的内涵以及特点进行阐述，对建设项目全过程的具体内容与要点作出探讨，以期能够更好地推动我国工程建设项目管理水平的提升。