简介：【摘要】目的：研究精细化管理对透析耗材管理的效果。方法：在 2017年 10月到 2018年 10月期间对我院 100例透析耗材实施常规管理，并将此期间的资料作为此次研究的对照组，在 2018年 12月到 2019年 12月期间对我院 100例透析耗材实施精细化管理，并将此期间的资料作为此次研究的研究组，对比两种管理模式下，透析耗材管理过程中物品添加不及时、物品准备不全、物品未按有效期放置、物品遗漏发生次数的发生率，对管理效果进行评价。结果：对照组物品添加不及时、物品准备不全、物品未按有效期放置、物品遗漏发生次数的发生率分别为 34％、 27％、 50％、 10％，研究组分别为 7％、 0％、 10％、 0％，研究组低于对照组，且差异显著（ P＜ 0.05）。结论：对于透析耗材的管理来说，精细化管理的实施有着较好的效果，因此，临床应用及推广价值高。

简介：摘要高值耗材属于医院财务支出管理的重点，其价值含量高，售价高，安全性要求也极为严谨，在医院财务管理中和低值易耗品相比，其往往直接作用于人体，属于价值含量较高的医疗用品，故而医院将这种高值固定资产管理格外重视。不过，现如今不少医疗组织机构对医用高值耗材管理仍然存在一些主要问题，本文就这些问题予以了分析，并提出了医用高值耗材的探索模式，以供对其管理提供一定考量依据。

简介：

简介：摘要在社会经济不断发展的背景下，我国医学技术水平越来越高，医用过程中可用的品种逐渐增多，但使用的数量也在减少，这也是致使一些耗材品种价格只增不减的主要原因。本文主要对医用耗材采购信息化管理模式进行了相关的探索。

简介：【摘要】医院耗材的应用对于医院的重要性不言而喻，也是医疗活动运行的重要物质条件，其为了更好提升医院运行水平，尤其是做好医院成本控制工作，促使其具备更积极的效益，切实做好医院耗材控制是比较重要的一个方面，应该在未来发展中围绕着这一控制工作进行不断创新优化，提升其经济效益。本文就重点围绕着医院耗材控制工作，首先分析了当前存在的各类问题和不足，又探讨了控制方法创新以及效益优化的举措，希望能够对于未来医院高效发展有所帮助。

简介：摘要：现在医疗市场的竞争力不断的加剧，而且现在人们对于医疗也非常的重视，所以医院也对当前相关的医疗都非常的重视。随着当前市场不断的变化，医院也感受到了生存危机，所以很多医院为了适应当前的环境变化，也对手术室内的医疗耗材进行了管理。

简介：

简介：摘要：随着我国医疗体制改革的持续深入，人们对于医疗耗材经济管理工作的关注度也在不断提升。在医院开展各项工作的过程中，需求量最大、消耗成本最高的资源之一就是医疗耗材。为了有效控制医院的成本开支，就需要对医院的耗材经营管理模式进行彻底的优化，进而有效提升现有资源的利用率。本文针对医疗耗材经济管理的质量控制工作进行分析。

简介：【摘要】： 随着我国医疗体系改革的逐渐深入，对于医疗机构耗材的管理标准逐渐提高。在新时期市场经济体制的环境下，医疗机构要制定出更加符合时代发展趋势的管理体系。本文利用医用耗材的UDI信息，通过SPD 系统实现对医用耗材的管理，针对实际出现的问题，提出建议和措施，促进医疗机构的持续健康发展。

简介：摘要：医疗机构规模不断扩张和医疗器械种类不断丰富与更新，给医院医疗器械管理工作增加了难度，管理人员难以精准判断识别医疗器械性能、库存以及使用状态，医院医疗器械急需要信息化管理的支持。新形势下信息化管理上在医院医疗器械管理方面得到了广泛应用，真正实现了信息整合共享与器械管理的统一化。但是，新形势下随着介入、人工脏器置换等临床高新技术的应用，涌现出了情形越来越复杂、品类越来越多的各种高值医用耗材，繁杂的品种规格、明显悬殊的产品价格、逐年增加的需求量与成倍增长的采购量，给医院医用耗材库库存、流转工作增加了难度。加强医院医用耗材库的信息化管理，在一定程度上有利于库存积压的减少以及管理成本的降低，对保障临床供应具有积极作用。因此，本文将深入研究和分析医院医用耗材库的信息化管理，从制定信息化管理规范、搭建信息化管理平台与完善信息化管理机构三个方面提出对策，以提高医院医用耗材库信息化管理水平。

简介：摘要：居民生活指标的提升也导致疾病的种类不断增加出现，需要更多的医院来为人们提供更加优质的服务。21世纪的以来，医院的数目迅猛增加，医疗行业竞争也更加激烈，为了在数量剧增的医院当中脱颖而出，许多医院正在探索优化自身管理的可行性措施。医疗耗材作为整个行业发展的重要环节，需要通过合理的手段来改善现阶段的运行情况，实现资源耗材的科学、合理管理，提高整体运行的基本效率。针对医疗机构耗材库房的现代化管理进行分析和探讨，以此来提高医院的综合竞争力。

简介：摘要：医院高值耗材不仅具有专业性强的特点，还会因为较广的覆盖范围和过于复杂的规格而增加对其进行管理的难度。在当前我国医疗卫生事业不断发展的背景下，高值耗材在医院医疗卫生工作中的应用越来越频繁。应用信息化的方式来加强对这些高值耗材的管理，能够有效提高高值耗材的利用效率。本文以医院高值耗材为主要研究对象，着重对医院高值耗材信息化管理及其优势进行了研究和分析。

简介：

简介：摘要：高值耗材的高效管理是每个医院面临的实践问题，通过良好的管理可以助力控制医院成本、提升高值耗材使用效率，并有利于保障患者健康及切身利益，对于医院内部建设控制也具有极为关键的意义。本文结合信息化管理思路，在耗材全过程管理、库存管理、溯源管理等方面，都融入智慧化信息化管理方法，以便能够全面提升医院高值耗材管理效率，完善医院高值耗材管理体系。

简介：摘要：医疗耗材档案管理是医院优化医疗耗材资源的重要方法，对其管理模式进行优化更利于医疗耗材管理效率和质量的提升。本文结合医疗耗材档案管理的情况，对其管理现状进行了概述，并基于“互联网+”发展背景进行了信息平台的构建。

简介：摘要：本论文旨在研究医用耗材仓库管理信息系统的应用，并探讨其在提高医疗机构仓库管理效率和质量方面的作用。研究结果表明，医用耗材仓库管理信息系统在优化库存管理、降低管理成本、提高工作效率和减少错误率等方面具有显著的优势。进一步建议在系统的开发和应用过程中，要充分考虑医疗机构的特殊需求和实际情况，更好地与仓库管理人员的工作流程进行整合，并加强对系统的培训和维护，确保系统长期稳定运行。

简介：摘要：作为医学研究的重要组成部分，医院科研需要大量的试剂耗材进行支持。试剂耗材的采购与管理,直接影响到医院科研工作的开展。然而，由于医院科研部门和采购管理部门的职责划分不够明确、采购流程不规范、管理手段落后等问题，医院科研用试剂耗材的采购管理存在一些难点。本文旨在通过对医院科研试剂耗材采购与管理的研究，进一步探究方法与对策，提高医院科研试剂耗材采购与管理质量。

简介：摘要：医院医用耗材管理在提高医院运行效率、成本控制、保障医疗质量等方面均有着重要作用。从医院实际发展来看，常规管理模式已经不能满足医院发展需求，需要对医用耗材管理工作进行分析，对管理模式进行改进与完善，提高管理水平。文中分析了医用耗材管理工作重要性、目前医用耗材管理状况、精细化管理应用于医用耗材管理的价值，并对如何应用精细化管理开展医用耗材管理方法进行了分析，如下。

简介：摘要：本文着重分析PDCA循环理论在医院耗材库房管理中的应用，首先，介绍PDCA循环理论的四个阶段：计划、执行、检查和行动。其次，分析这些阶段在医院耗材库房管理中的具体应用，包括制定管理目标和计划、采购耗材、储存和分类、供应链管理、库存监控和调整等。最后，指出通过应用PDCA循环理论，可实现医院耗材库房管理的持续改进和优化，从而保障医疗安全和质量控制。

简介：摘要：公立医院作为医疗服务体系的核心力量，其运营效率和成本控制对于保障人民群众健康、促进社会和谐具有重要意义。其中，医用耗材作为医院运营中不可或缺的一部分，其成本管理直接影响到医院的经济效益和患者的就医负担。随着医疗技术的不断进步和医疗需求的日益增长，如何科学有效地管理医用耗材成本，成为公立医院面临的重要课题。本文旨在探讨公立医院医用耗材成本管理的有效策略，以期为医院管理实践提供参考和借鉴。