简介：摘要作为电力工程建设的原始记录和真实反映，电力档案主要包括项目提出、踏勘、选址、勘察设计、科研、土地、林地、水保、环保、矿压、地质灾害、各类合同、施工图纸、竣工资料、工设计变更、设备、特种设备、隐蔽工程、试验资料、工程开工报告、竣工报告等形式的以图像、文件、录像以及电子介质等为主要形式的档案资料。这些档案为电力企业运营和发展提供了重要依据，为该企业赢得了市场竞争的主动权。而随着社会的发展和科技的进步，档案界也出现了新的变革，如电子档案的广泛应用，各种数据库的建立，档案管理的现代化、信息化等。电力档案的管理也不例外，应时代的新要求，它出现了许多新变化，也是对其之前模式的一种变革。

简介：摘要进入新经济时代以来，电力企业的发展环境出现了空前的变化，目前我国国内经济建设正在不断取得新成果的同时，经济全球化的趋势已经越来越明显，人力资源在电力企业的发展和运行中起到的作用已经越来越重要。作为电力企业来讲，应该建立一个新的组织结构，更新管理理念，完善自身的电力企业文化，并且建设相应的奖励机制，这就需要各电力企业都需要不断完善自身的管理体制，积极进行改革，这样才能给电力企业的发展提供驱动力，不断提高电力企业管理水平。本文主要就新经济背景下的电力人力资源管理进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要对于企业发展来讲，成本管理是非常重要的，其与企业的经济效益有着密切的联系，电力企业也是如此。电力企业成本管理关系着各个方面，科学合理的控制成本有助于企业经济效益的提升。本文就对新经济形势下电力企业成本管理措施进行探讨。

简介：摘要经济的快速发展和增长是国家各个行业和居民用电的需求在不断上涨的根本动力，为满足当前社会用电需求，电力企业，尤其是电力企业近年来的发展速度在不断加快。然而，随着我国经济发展进入新常态，经济增长速度逐渐放缓，电力的供需情况也发生了较大的改变。当前，在电力形势较为宽松、国家供给改革和节能减排政策不断推行、环境和人工成本逐渐上涨的环境下，电力企业一方面要继续满足社会和居民用电的需求，另一方面则是要从企业内部管理角度出发，优化电能服务产业，实现企业节能增效改革和适应当前经济发展战略形势的转变。

简介：摘要现阶段，我国经济发展的新形势下，企业开始注重人力资源相关部门的整顿和管理，它作为企业的人事部门，是增强企业竞争力的主要因素之一。本文就新时期背景下，针对在电力企业中人力资源管理存在的问题，找出如何加强电力人力资源管理工作的对策，旨意为了提高电力人力资源管理水平，提升企业的市场地位。

简介：摘要现在的经济走的是市场道路，追求经济不再是只通过扩大生产的道路，而是需要人力来推动的。因此，要合理分配人力资源，加强整体的管理力度，实现现代化的管理模式。原来的电力发展还是属于国家经营的方式，许多最初的管理对相关的人力资源并没有特别关注。但是，近几年的市场压力下，这种垄断式的模式渐渐开始被打破。如果不重视人力的管理，就会慢慢丧失应变的能力，未来的电力企业必须在这方面做好准备。

简介：摘要电力企业属于技术、资产等密集型企业，由于其受到过去计划经济体制的影响，导致电力企业的各个方面发展滞后。而现如今，企业要想在激烈的竞争中处于不败的地位，就必须引进人才。所谓核心竞争是人，因此人力资源对于一个企业来说是至关重要的。而人力资源自身也在不断地进行升级发展，最明显的就是人力资源管理的重要性越来越强，并且人力资源管理逐渐成为企业做大做强的必要环节。

简介：摘要新经济时代的发展对于各个企业都带来了较大的影响，其改变是比较明显的，为了促使企业发展能够较好适合新经济时代发展要求，做好人力资源管理创新也就显得极为必要。本文就重点围绕着新经济时代下企业发展的变化以及人力资源管理创新措施进行了论述。

简介：摘要随着社会竞争的不断加大，人力资源管理得到了应有的重视，它通过系统性的人才招聘及管理可以帮助企业开发出各种技术型人才的潜在价值，并且营造良好的工作氛围，对于企业核心竞争力的提升也是十分有利的。以下本文通过对当前电力人力资源管理中的不足进行分析，并就新经济发展下电力人力资源的管理提出了几点建议。

简介：摘要当前正处于我国经济转方式、调结构的关键时期，为了进一步提高电力行业稳定发展水平，夯实管理基础，需要高度重视人力资源管理工作。本文对电力企业加强人力资源管理的重要意义进行了简要分析，着重探讨了新经济背景下电力人力资源管理存在的问题，并提出了具体的优化建议，以供参考。

简介：摘要现代企业经营发展中，面对激烈的市场竞争，如何能够从中脱颖而出，占据更大的市场份额成为当前首要工作方向。尤其是在当前社会快速进步和发展下，电力事业获得良好发展，电力企业在经营管理中，作为管理工作中重要组成部分，人力资源管理工作，如何能够合理配置人力资源，提升企业核心竞争力是竞争成败的关键所在。但是纵观当前新经济背景下，我国电力人力资源管理中还存在一系列问题，在不同程度上影响着企业的长远生存和发展，还有待进一步完善。本文就新经济背景下电力人力资源管理进行分析，从多种角度分析其中存在的问题，提出合理有效的改进措施。

简介：摘要人力资源管理是影响电力企业竞争成败的关键性因素，尤其是处在新经济背景下的电力企业面临着更大的压力。文章对电力系统人力资源管理中出现的主要误区进行了分析，并结合新经济发展趋势提出了“新时期人才”的解决策略。

简介：摘要随着我国电力企业的快速发展，电力短缺的现象也越来越少了，在电力企业中，环保的要求越来越严格，使得电厂的发电成本越来越高，部分火力发电企业不仅需要开发新能源，还要根据环境的要求来改变企业发展的策略。为了适应社会的变革，需要电力企业在人才管理上发挥人才的能力，提升企业竞争力。所以电力人才资源管理是企业发展的必经之路，充分发挥电力人才的潜能，提高企业的整体素质，让企业的发展更稳定、更长久。本文对新经济背景下的电力人力资源管理进行分析。

简介：摘要现在的经济走的是市场道路，追求经济不再是只通过扩大生产的道路，而是需要人力来推动的。因此，要合理分配人力资源，加强整体的管理力度，实现现代化的管理模式。原来的电力发展还是属于国家经营的方式，许多最初的管理对相关的人力资源并没有特别关注。但是，近几年的市场压力下，这种垄断式的模式渐渐开始被打破。如果不重视人力的管理，就会慢慢丧失应变的能力，未来的电力企业必须在这方面做好准备。

简介：摘要电力企业的发展对于社会经济的发展有重要的推动作用。只有保证电力企业的健康发展才能从整体上提升我国的电气化水平。因此，电力企业的发展事关我国经济的发展和人民的生产生活，是关系到社会稳定的大事。随着社会的发展和进步，竞争激烈的市场对电力企业的经济管理提出了新的要求。在新的经济形势下，电力企业只有努力适应市场发展的需求，才能在未来稳步的发展和进步。因此，电力企业经济管理创新工作应该引起相关工作人员的高度重视。在本文中，笔者针对新经济形势下电力企业经济管理创新策略的相关问题进行深入的探析，希望对提升电力企业经济管理的工作效率有所帮助。

简介：摘要在社会的经济发展过程中，电力企业的作用至关重要，电力行业的发展情况体现出一个国家的电气化水平，也反映了一个国家的综合国力。因此电力企业的发展影响着国民经济的发展情况，也关乎一个国家的和谐与稳定。作为电力企业来说，应采取有效的措施促进自身的发展，其中，经济的发展至关重要，如何在经济发展的新形势下，寻找出最有利于电力企业经济发展的策略，是目前我国电力企业应该重点关注的问题。

简介：摘要现阶段，我国经济发展十分迅速，电力企业发展的也越来越完善。当前我国国民经济水平的发展，电力行业得到了大幅度的提升，并且人力资源管理在其发展中扮演着重要的角色，同时也是提高企业竞争力的核心所在。然而从新经济背景的发展形势来看，电力人力资源管理依然存在一些不足之处，这样就会对电力行业的发展带来较大的阻碍。而如何解决这些问题，是当前相关人员值得深思的课题。

简介：摘要：在我国社会经济发展的背景下，促进人们生活质量和水平的提升，人们的思想观念也发生变化。面对新的经济形势，电力企业工会宣教文体工作面临着新的挑战，借助文体宣传工作，加强企业和员工之间的沟通和交流，实现上下级之间的交流，加强企业组织管理工作。因此，电力企业应当结合新经济形式，注重工会宣教工作创新。本文从新经济形势电力企业工会宣教文体工作现状入手，对其创新发展进行探究，推动电力企业的可持续发展。

简介：摘要国家在不断的发展，社会在快速的进步，当前，随着信息技术及其产业的快速发展，人类已逐渐进入了新经济时代，与此同时企业管理工作在现代技术的支持下也得到了不断地革新，在这一背景下，人力资源管理工作作为企业发展中的一个重要内容，人们对此也给予了高度的重视。本文主要就新经济时代企业人力资源管理创新问题进行了一定的探究，旨在一定程度上促进企业的综合发展。

简介：摘要社会科技和经济的飞速发展背景下，社会企业人力资源管理也要顺应时代发展不能停滞在传统的企业人力资源管理模式上，需要与时俱进，同时充分地结合现代化科技以及互联网等相关技术，确保企业人力资源管理的先进化，同时要重视企业人才培养，不断地增强企业人才综合素质培养，加大人性化管理措施，将企业员工放在主体地位，提升企业员工对企业整体的自主能动力以及强烈的归属感，真正地体现企业人力资源管理的现实意义及应用价值。