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  • 简介:摘要说起财务,会有一种财务只是隶属于企业的一个部门的感觉。但实际上财务支撑着整个企业的发展,渗透在企业的各个环节。而说到企业内控管理,也是维系企业发展的重要环节,而内部管理的作用,也会通过企业发展的各方面展现出来。所以,一个企业想要有一个良好的发展前景,创造更大的效益,为国家经济的发展做出更多的贡献,就要把握好财务与内控管理,来化解不必要的风险,使企业可以稳健高效的运转。

  • 标签: 财务内控 制度 财务风险 防范工作
  • 简介:高等学校院系单位财务管理是高校财务管理的重要组成部分,本文就目前高校院系单位财务管理中存在的一些问题并对产生这些问题的原因进行简单分析,对如何建立健全院系财务内部控制制度进行了一些探讨,并对高等学校财务管理部门提出了一些建议。

  • 标签: 院系 财务管理 内控制度
  • 简介:摘要:本文以NT集团为例,分析了基于财务共享中心的财务管控模式,财务共享中心实现了“集中的更集中、分散的更分散”的运营模式,通过交易集中、流程嵌入来强化企业风险管控能力,实现财务信息高效传递,提升资源使用效率和效益。案例表明,财务共享中心是实现企业财务管控的一种有效模式,能够提升企业的整体竞争力。

  • 标签: 财务共享中心 财务管控 财务信息化
  • 简介:摘要:财务报表分析在企业发展过程中发挥着重要的作用,企业应予以重视。相关工作人员要积极改进工作,结合实际发展情况,改进财务报表分析方法,提高财务数据的准确性。

  • 标签: 财务报表 企业财务 应用
  • 简介:摘要:对于每一个公司管理工作来说,内部控制制度的应用将对单位整体工作水平的提高起到非常显著的积极影响,尤其是财务管理的优势更加突出。因此,深化内部控制制度不仅可以提高财务管理的质量和效率,而且对调动员工的积极性具有重要作用。最关键的是,内部控制管理制度的优化对财务风险控制具有深远的积极影响。因此,为了提高财务管理的质量,本文将对财务内部控制制度及风险防范进行详细的研究,以期为该单位今后的发展提供准确的依据。

  • 标签: 财务内部 控制制度 金融风险 预防对策
  • 简介:摘要:财务共享中心的管理模式是以最低的运营成本和少量的员工来提高财务信息管理的质量和效率,为企业创造出更多有用的价值。本文分析了财务共享中心的特征、亮点和存在问题,并提出了相应的对策。

  • 标签: 财务共享 财务管理 提升
  • 简介:摘要:传统财务管理已无法满足企业改革发展需要。如何提高财务管控水平,通过优化决策和控制机制来有效防控风险,是实现企业高质量发展的必然要求。通过财务共享,对业务、财务内部流程的优化整合,打破业务、财务信息壁垒,从而实现信息共享,优化资源配置,实现风控过程的前移,有效应对市场冲击,最大化发挥企业系统协同效应,推动财务管理转型升级,从而实现企业战略目标。

  • 标签: 财务共享 业财融合 流程再造
  • 简介:摘要:作为当前财务领域的新型战略模式,财务共享服务将财务人员从重复性繁重的传统财务工作中解脱出来,在信息技术的推动下,将各部门、各单位的财务信息以协同化的作业方式实现汇总、整合与处理,从而使财务业务标准化、自动化,不仅可以提高财务管理效率、降低财务管理运营成本,而且能够促进资源整合,增强企业的核心竞争力。为了更好地创建财务共享模式,降低财务组织变革的风险,财务人员也需要适应其模式进行财务转型,创新与实践财务管理工作,更好地融合业务与财务,充分发挥会计的战略管理职能。

  • 标签: 财务共享模式 财务人员 转型
  • 简介:摘要:在企业生产经营过程中,财务管理工作始终占据重要地位,并贯穿全程,直接影响着企业发展。面对复杂的经济环境,建立财务管理目标,是非常有必要的,并且需要不断更新,确保其与企业发展情况相适应。与此同时,企业需要经受种种考验,以财务核心能力为核心,促使其不断培育和提升,确保资金运行正常,进而为企业经营发展提供强大动力。鉴于此,本文主要探讨财务管理目标与企业财务核心能力,为相关人员提供有效参考。

  • 标签: 企业 财务 核心能力 管理目标 经营风险
  • 简介:摘要:伴随着市场经济的不断发展和进步,财务共享服务理念受到了广泛关注,企业在财务管理体系中要践行实时性管理方针,维持财务管理模式的综合效果,提升企业财务管理水平,实现经济效益和社会效益的双赢。

  • 标签: 财务共享模式下 集团财务管理 转型探索
  • 简介:摘要:近年来,随着我国市场经济体制改革的深入,我国的市场发展要求也随之发生了很大的变化。在目前的形势下,企业要把经营和金融相结合。利用目前的大数据和新技术,可以使公司的销售总量持续增长,实现对财务控制的准确定位,从而有效地解决目前的市场挑战。在信息时代,财务共享是一种新型的财务管理方式,可以有效地减少企业的经营成本,从而提高企业的经营效率。文章对财务共享模式下的企业财务管理进行了研究。

  • 标签: 财务共享模式 企业 财务管理
  • 简介:摘 要: 随着当前我国经济社会的不断发展,它对政府提出了更高的要求,需要政府相关人员能够在今后的工作中可以明确自己的职责。公共财物的管理与民生有着重要的联系,因此,本文主要对公共财务管理与政府财务报告改革进行探析,提出当前我国公共财物管理中所存在的问题,以及一些改进的措施,从而更好地推动我国公共财物管理和政府财务报告改革的发展。

  • 标签: 公共财务管理 政府财务报告 财务改革
  • 简介:摘要:会计作为一门技术性科学,始终伴随科学技术的进步而不断完善和升级,通过对会计职能迭代的过程分析,认为在“大智移云物区”等新技术蓬勃发展的数字化时代,财务数字化转型已成为企业发展的必然选择。通过从决策层、控制层、执行层分层阐述财务职能转型要点,进一步阐释财务职能转型现状。从管理观念、标准化建设、数据采集、信息安全以及人才建设等方面提出财务职能转型的思路,在尽可能规避职能变动对企业产生的影响的情况下实现降本增效的目的。

  • 标签: 财务数字化 职能转型 战略财务 业务财务 业务共享
  • 简介:摘要:财务共享模式被认为是一种对财务管理进行全面创新的财务管理方式,它不仅可以给传统的财务管理带来财务管理理念的创新,也可以带来技术和模式上的创新。但目前企业在实施财务共享模式时,仍然需要相关人员学习新的知识和技术,转变财务管理理念;补全财务共享的服务模块,利用大数据提高账务处理与财务分析能力,提升财务共享的技术应用性;并且改进财务流程,建立完备的财务管理流程标准化制度,实现智能化管理流程,完善企业财务管理模式才能解决其中存在的一些问题,使企业的财务管理实现真正的创新,使企业的财务管理水平得以真正的提升。

  • 标签: 财务共享模式 企业财务管理 转型
  • 简介:摘要:目前,在企业发展过程中,企业不仅需要重视经济效益和财务管理,还需要在控制会计成本的前提下,构建合理的财务管理模式,完善企业现有的内部财务管理制度,以提升企业的经济效益。但是,在目前各种因素的影响下,企业在财务管理模式上还存在许多影响企业发展的问题。基于这种情况,本文简要分析了如何构建会计成本控制下的企业财务管理模式。

  • 标签: 会计成本控制 财务管理模式 构建
  • 简介:摘要:财务共享模式作为提高财务数据质量和企业运营效率的有效方法被许多企业广泛使用。现阶段,通过进一步的探究,我国大多数企业开展了财务转型工作,能够在一定程度上有效提高企业实力,意义重大。在此基础上,本文首先简要分析了财务共享模式下企业财务转型的重要性,其次深入探讨了财务共享模式下的企业财务转型策略,以此来供相关人士交流参考。

  • 标签: 财务共享 企业财务 转型
  • 简介:【摘要】:财务机器人的出现推动了财务会计领域的变革,对于财务会计人员来说,这既是一项机遇,也是一项挑战。财务会计需要明确财务机器人带来的各方面的影响,认识到自己的不足,强化继续教育意识,不断自主学习,提升专业素质水平,以更好的满足财务事业发展对于人才的新需求。

  • 标签: 财务机器人 财务会计 影响
  • 简介:摘要:在当今经济形势下,许多企业采用负债经营模式,并普遍存在财务杠杆对企业经营的影响。然而,由于国内市场的发展尚不成熟,许多企业并未充分重视财务杠杆的有效利用,并缺乏成熟的理论指导,从而导致财务杠杆的“无效”利用,甚至滥用,进而引发企业的财务风险。因此,本文旨在研究财务杠杆对企业财务业绩的影响,首先,对财务杠杆的概念和种类进行了介绍和分析,其次,通过案例研究,探究了财务杠杆对企业财务业绩的影响。最后,结合实际案例和研究成果,提出了加强财务杠杆控制的建议和对策,希望为企业实现稳健发展提供了一定的理论和实践指导。

  • 标签: 财务杠杆 财务业绩 影响
  • 简介:摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,旨在实现企业财务目标并提升企业财务核心能力。本论文将从财务管理目标和企业财务核心能力两个方面探讨其在企业管理中的重要性和作用。首先,本文介绍了财务管理目标的概念和种类,包括利润最大化、价值管理最大化和财务风险最小化等,分析了它们在企业管理中的重要性和应用。其次,本文阐述了企业财务核心能力的内涵和特点,包括财务规划、财务分析、财务决策和财务控制等方面,重点探讨了这些能力对企业经营和管理的重要作用。最后,结合实际案例,本文探讨了财务管理目标和企业财务核心能力的相互关系及其在企业管理中的应用。

  • 标签: 财务管理目标 企业财务核心能力 利润最大化
  • 简介:摘要:建筑单位在目前实施财务管理的具体实践中,建筑单位应当能够正确采用财务共享的安全保障机制。对于当前发展环境下的建筑企业单位而言,全面深入推行财务共享举措的着眼点应当体现在维护建筑单位的资产资金完整,促进建筑单位实现更低的财务成本投入以及更优的经济利润效益。财务共享的功能实现过程需要建立在建筑单位的信息技术作为支撑基础上,切实维护建筑单位的良好经济效益利润。因此,本文探讨了建筑单位在财务共享模式下的财务管理目前实施状况,合理完善与转变建筑单位现有的财务管理路径。

  • 标签: 财务共享 建筑单位 财务管理对策