简介：摘要：企业人力资源管理是保证人才优势的关键所在，科学的薪酬管理能够激发员工积极性，满足员工对物质、精神等多方面的需求，从而更好的投入到企业工作中来。文章以薪酬激励为依据探讨人力资源薪酬管理存在问题和制度建设策略。

简介：摘要：随着经济全球化发展，对企业发展影响不断加深，以往传统的单一企业管理方式已经不再适用经济全球化下的企业发展。战略人力资源管理的出现符合在新的经济时代下企业各方面的发展需求，因此受到社会中各企业的广泛关注。本文从发展战略人力资源管理对企业绩效带来的影响及人力资源管理对策进行讨论。

简介：摘要：新形势下，人力资源战略成为企业发展的重要环节。其工作的重要性小则影响企业的资源配置，大则影响企业的发展方向。在新常态下，企业应充分利用人力资源的力量，加强对企业内部人员的建设，提升企业员工的执行力，为企业发展提供前行动力。随着市场经济的逐步完善，信息技术的快速研发，企业内外环境已经发生了巨大变化，近年来，越来越多的“95后”员工走出校园，加入到企业中，但这一部分的人群也属于企业最不稳定的人群，存在离职率相对较高的突出问题，对企业的人力资源管理工作提出了严峻的考验。为保证企业的人才供给，更应将企业享有人才与企业发展战略相互匹配，完成企业人才供需的平衡性。

简介：摘要：物业管理是劳动力较为密集的服务型 行业，所涉及的范围比较广泛，在不同的工作中人员所付出的劳动力都大不相同，但是在对人员激励的时候常常只是利用相同薪资激励的方式进行激励，而物业企业是一类收益较低的 行业，如果仅仅依靠薪资的方式就会导致企业面临严重的困境，同时由于员工面临工作与薪资不成正比的现状就会发生人员流失的现象。本文对物业管理企业人力资源管理中的问题进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着信息通信技术的不断发展，大数据得以快速实现，给企业的决策力带来了意义深远的影响，有效提升了企业的洞察力。从宏观角度进行分析，大数据技术对传统的人力资源绩效管理模式进行了创新，使其具有较强的大数据时代特征，有效地解决了粗放式管理中易于出现的问题，有效提升了企业各部门的反馈问题能力，优化了企业的资源配置模式。

简介：　摘要：　在信息化时代不断发展的今天，企业的人力资源管理也要跟上时代的节奏。人力资源信息化管理的基础是数据，它是先将人的信息转变为数据，对数据进行趋势分析，然后将企业全面、完整、及时、有效的数据录入系统，再运用人力资源管理系统进行数据分析，这样才能发现问题。利用信息化管理人力资源，可以有效的利用有限的资源为企业带来更大、更长远的发展。

简介：摘要：随着互联网、移动互联网和云平台的高速发展，社会各方面，尤其是企业产生的数据总量呈现急剧增长的趋势，从而使大数据给企业人力资源管理产生了直接影响，并带来了新的变化。本文旨在通过对电力企业人力资源管理的分析，对人力资源管理领域的大数据内容，以及大数据在电力企业人力资源管理各环节中的应用进行思考。

简介：摘要：在电力企业的发展中，市场竞争更是人才的竞争，电力企业应提高对人力管理工作的重视。本文分析了电力企业人力资源管理现状并阐述了电力企业人力资源管理的发展趋势将面向扩大人力资源的管理范围、使用新的人力资源管理技术、遵循以人为本的发展理念和重视人才开发利用策略创新的方向发展。

简介：摘要：如今，随着我国经济的飞速发展， 社会步入了知识经济时代，人才成了企业最具核心竞争力的资源，也是企业可持续发展的关键要素。目前，我国企业的人力资源管理工作不科学，特别是管理理念落后、管理方法陈旧、考核体系不合理等问题相当突出，不利于提升企业的经营效益。文章通过介绍知识经济的内涵，分析知识经济背景下企业人力资源管理现状，最后研究知识经济背景下人力资源管理的优化路径。

简介：摘要： 我国电力企业长久处于行业的垄断地位，虽然能利用这种优势轻松获取一定的经济利润。但是，更多的是导致了企业自身缺乏危机意识，容易满足现状。在这种局势下，电力企业可能会大大的弱化自身的人力资源管理，一旦电力企业面临改革时就会深处因境。所以，供电企业必须保持着对人力资源管理的高要求高标准，根据企业战略目标不断完善企业的人力资源战略规划，来面对现在经济发展局势。目前，电力企业人力资源管理的重点是配置科学合理的人力资源管理机制，利用自身的优势，大力发展人力资源，以提升自身的核心竞争力。

简介：摘要：电力企业作为国民经济的基础产业和战略支柱产业，具有技术密集型、公用事业型的行业特殊性。随着新科技、新技术的快速发展，电力企业迎来了良好的发展机遇，也面临着激烈的市场竞争。电力企业的产业升级，企业核心竞争力的提升，迫切需要大量学习型、创新型的高素质技能型人才。因此，建立高素质的员工队伍，推动电力企业的快速发展，必须依赖于电力企业的人力资源培训。鉴于此，本文主要分析探讨了电力企业人力资源培训现状及管理对策，以供参阅。

简介：摘要：伴随着我国科技水平的发展，我国电力企业也有了很大进步 。但就目前而言，我国电力企业人力资源管理仍存在许许多多的问题，等待着我们去探索和解决 ,如何有效提高人力资源管理水平已成为当下电力企业发展所需要研究的焦点问题。相关电力企业为了能够满足市场竞争和市场需求，对人力资源管理水平也有了更高的要求 ,本文据此分析现实环境下电力企业人力资源管理存在的问题 ,同时提出了相应问题的解决方案。

简介：摘要：随着新时期社会经济快速发展，供电企业人才队伍建设水平不断提高，人力资源管理创新体制构建为企业人才培养与人才价值开发利用等方面奠定了稳定的基础保障。文章通过对供电企业人力资源管理问题进行分析，探讨管理创新的方法对策。

简介：摘要： 人力资源管理是企业管理的重要组成部分，在促进企业在市场上的发展起了重要的作用，因为环境的复杂性和人才的竞争，企业面临很多问题，因此，企业必须更新管理理念，采用科学的管理方法，实现资源合理配置，实现经济效益的提升。

简介：摘要：随着近年来我国经济的高速发展，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。基于此，本文通过对目前电力企业人力资源管理问题查找，并提出相应对策，希望对今后的电力企业人力资源管理工作提供一定帮助。

简介：摘要：在新时代的背景下， 社会经济模式也发生了巨大转变， 即便是国有企业也需迎合时代的需求进行自身经营管理的转变。人力资源管理是促进企业发展的关键因素， 必须迎合时代的需求进行管理模式的创新， 为电力企业创造更大的经济效益，实现可持续发展。基于此，本文主要探讨了电力企业人力资源管理优化。

简介：摘要：作为我国关乎国计民生的供电公司目前仍旧存在着一系列的绩效薪酬管理问题，导致公司内部人浮于事，管理者管理观念陈旧以及员工难以得到自我发展等问题的产生。只有不断完善薪酬管理制度，建立健全绩效考核制度，才能够不断提高公司的人力资源管理水平，促进公司的发展。

简介：摘要：文章阐述了供电企业绩效管理水平的重要意义和分类，同时对人力资源管理的作用与问题进行了分析，最后提出了解决措施

简介：        摘要：供电企业人力资源开发与培训管理对供电企业的发展具有十分重要的意义。随着市场经济的快速发展，在当前的经济发展过程中，人力资源成为供电企业发展的核心竞争力，越来越多的供电企业对人力资源开发与培训管理工作的重视程度逐渐提高。尤其是随着经济全球化进程不断加深，供电企业越来越倾向于国际化发展，供电企业面临的挑战越来越大，面临的外部环境越来越严峻，在发展过程中如何发挥人力资源的作用，是供电企业发展过程中的重要课题。加强供电企业人力资源的开发与培训管理，是供电企业经济快速发展的重要举措。

简介：摘要：近几年来，随着时代的进步，电力企业也迅速发展起来。 在当前供电企业发展的过程当中，人力资源管理工作如何进行有效地改进，已经成为了影响国内企业发展的一个重要因素。本文就供电企业人力资源管理存在问题及战略管理方面的问题进行了简要分析与探讨，以期更好地为供电企业的持续发展提供良好的人力资源基础。