简介：摘要：在激烈的竞争中，在市场经济条件下，企业越来越重视人才的培养，加强人才的培训和提升素质是公司在激烈的市场环境下稳步发展的关键。人力资源日益成为一个公司发展的决定性基础，没有它，就很难有好的发展，实施战略性人力资源管理是企业赢得核心竞争力的关键所在。战略人力资本的战略管理的一项重点工作在于发掘员工的内在人力资源潜力，从而为公司带来更大的利益，最终促进公司的发展，其关键点在于要提高职业技术人员素质，其本质就是做好相应“管、用、育、留”工作。现今，遍布大江大河的各类港口的生存也逐步由市场资源配置转化为了市场资源竞争，而赢得市场资源的本质上在于人力资源战略性管理，因此人力资源战略性管理中人力资源的定位显得尤为重要。本文着重讨论了目前我国中小港口企业人力资源管理中的一些问题，并提出了相应的对策。

简介：介绍了人力资源的内涵以及与自然资源相比较具有的特点,分析了人力资源预测的范围和方法,阐述了人力投资的主要内容和属性,探讨了构筑人才资源高地的措施,从而达到人力资源合理配置的目的。

简介：人力资源会计是会计领域的最新分支。深入研究人力资源会计的内容、作用及其理论基础，对人力资源会计在我国的应用和发展，以及对现有会计理论和经济生活具有较强的现实意义和理论上的前瞻性。

简介：摘要：本文结合新形势下人力资源会计的应用与推广的趋势，参考国内、国际对人力资源会计的研究成果，分析和探讨了有关人力资源会计的基本理论，着重对现行人力资源会计如何在人力资源管理活动中运用进行了分析和探讨，试图为企业人力资源管理部门提供一些可行性的管理方法。

简介：我国数以亿计的农民工已经成为城市产业工人的一部分，然而，由于他们文化水平低，缺乏劳动技能，观念保守落后，不仅影响了自身的发展，也严重影响了工业产品的竞争力。对此，文章紧贴农民工的实际和需求，提出对农民工培训的几点思考和建议。

简介：摘要：如何有效地开展人力资源培训和发展，成为事业单位和组织管理者必须面对的一个重要问题。文章系统阐述了人力资源培训的现状及其面临的挑战，探讨了人力资源培训创新与开发的策略，为事业单位打造具有竞争优势的人力资源提供指导。

简介：摘要：创新人力资源开发模式，有效的促进了乡村振兴战略的实施，能够在改变农村经济产业链的基础上实现经济的迅猛发展，为更多的乡村居民提供就业和致富的机会。为此，进一步强化人力资源开发对乡村振兴的助推作用，需要提高人力服务水平，以科学的管理制度强化人力资源开发模式，让更多的人才参与到乡村振兴发展中来。

简介：摘要：乡村人力资源开发是我国农村经济发展的关键环节,但是由于受多种因素影响,致使目前众多农村地区存在人力资源匮乏、农民综合水平有待提升等问题。本文通过对相关文献资料研究及实地走访，认为我们要想实现新时期农业农村可持续地发展，就必须加强乡村人才的建设与管理，以及提高广大农民群众自身综合素养水平，来促进我国农业现代化进程,这也是乡村振兴的重要因素。

简介：摘要：在众多国有企业的人力资源管理模式中，员工培训和开发工作不容小觑，能够直接影响到国有企业内部人力资源的可持续性和员工工作积极性。尤其在系统化的定岗以及绩效考核机制基础之上，部分国企员工的工作积极性有所降低，并不参与人力资源管理部门组织的各项培训活动。本文将着重探析国企人力资源管理中的员工培训与开发策略。

简介：摘要：心理资本拥有突出的投资效益和可开发性，将心理资本引入到人力资源管理体系中，构建以目标为导向的绩效管理方式，建立重视员工心理资本提高的培训开发项目，引入心理资本增值计划等，这些方法不但可以提高员工工作热情，提高组织绩效，还可以提高员工在工作环境中的幸福感，有助于员工达到家庭与工作之间的平衡。心理资本对于企业来讲关乎利润的高低，自然而然地重视员工心理资本开发将是企业重要考虑的。

简介：摘要：我国在深化事业单位人事制度改革的同时，对人力资源的管理也有了新的要求。在大力引进人才的同时，也要重视对员工的培养和发展。在员工的培训和发展中，要确保员工在专业知识、技能、能力、态度上的各个方面都有所提高和提高，并在以后的工作中把所学的知识化为更好的表现。文章从企业人力资源培训和发展的内涵和有关内容入手，探讨了企业人力资源培训和发展中的一些问题，并给出了相应的对策，以期对企业人力资源的管理和发展有所帮助。

简介：摘要：国有企业是国民经济的主体，是国民经济发展的关键环节。但是，随着经济一体化的发展和市场经济体制的不断完善，市场竞争日益加剧，国有企业要在市场上占有更大的市场份额，必须加强企业的核心竞争力。人才是国有企业提高核心能力的一种重要资源。培训在企业人力资源管理中起着举足轻重的作用，通过培训可以提高职工的工作能力，从而提高企业的核心竞争力。因此，本文就对国企人力资源管理培训与开发工作进行探究，以促进国有企业的可持续发展。

简介：【文章摘要】：

简介：

简介：摘要：对于现代企业而言，无论其市场竞争力，还是其人力资源管理工作，都在很大程度上取决于员工薪酬管理工作的效益。这就要求现代企业不断创新和优化人力资源薪酬管理机制，以此为薪酬管理工作提供指引，促使员工积极开展自身业务活动。唯有如此，企业人力资源管理工作才能够达到既定管理目标，从而保障现代企业能够长期和稳定运行。由此可见，我国企业管理人员必须不断探索构建完善人力资源薪酬管理机制的策略和路径。

简介：摘要：人力资源在以学科的形式出现以后，经过了多年的发展与系统的完善，现阶段，人力资源已经对各个单位、企业的发展存在至关重要的作用与价值。但部分企业对人才招聘和培训成本的控制能力不足，导致企业人才储备成本增加。因此，研究企业人才招聘和培训成本控制，有利于及时发现人才招聘和培训成本控制存在的问题，有针对性地制定解决措施。

简介：摘要：为了减少企业与员工之间因用工风险造成的法律纠纷，需采取一定措施防范和防止用工风险的发生。本文对企业人力资源管理现状和劳动用工存在的各种风险进行了分析，并进一步提出了相应的用工风险防范措施，期望能为企业人力资源管理的创新进步和降低劳动用工风险提供参考意见。

简介：摘要：人力资源效能提升成为人力资源专业领域正在发生的一场变革，既能增强组织能力，又能提高人力资源职能价值。国有企业步入了人力资源效能制胜和效能管理的新时期。本文探讨了国有企业人力资源管理效能管理的实施背景，分析了人力资源效能管理的问题，提出了提升人力资源效能的具体举措。

简介：摘要：人力资源薪酬管理是现代企业中不可或缺的重要组成部分。随着社会经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对人才的需求变得更为迫切和复杂化。如何合理设置和管理薪酬体系，以激发员工的工作动力和潜力，成为企业人力资源管理者面临的一项巨大挑战。基于此，本文简单讨论现代企业人力资源薪酬管理改进优势，深入探讨改进措施，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争也在不断的加剧，这就需要企业能够通过不断的优化和创新来提升自身的核心竞争力。在此背景下，企业绿色人力资源管理也得到了越来越多的重视。本文以绿色人力资源管理的概述为切入点，深入分析了企业绿色人力资源管理实施策略，旨在通过本文的研究能够为企业更好地实施绿色人力资源管理提供一定的借鉴和参考。随着社会经济的发展，我国企业之间的竞争也越来越激烈，这就需要企业在发展过程中要能够对自身进行不断的优化和创新，以此来提高自身在市场中的竞争力和市场地位，从而推动我国经济更好更快地发展。