简介：摘要：作为企业管理中的一项重要工作，企业政工工作与人力资源管理密切相关，它不仅是企业员工思想政治建设和企业文化建设的重要方式，还对人才招聘、培训和激励等方面起着重要作用。因此，企业需要重点关注政工工作，充分发挥政工工作对人力资源管理的积极作用。

简介：  摘要：在我国现代电力企业发展过程中，相应的管理机制也在逐渐完善，人力资源管理已经受到电力企业的重视，科学合理的人力资源管理方式能够有效的提高企业资源配置水平。在人力资源管理中，绩效评价是其重要的构成部分，能够调动电力企业工作人员的工作积极性，提高工作效率，实现企业的持续发展。

简介：摘要：人力资源管理是挖掘人才潜力，提高组织内竞争力的关键。因此，公路系统事业单位在新时期发展中，要以自身角色定位为出发点，创新思路来推动单位人力资源改革发展，使其在社会治理能力提升中发挥出公路部门效能。本文以公路系统事业单位人力资源管理为研究对象，在阐述创新管理的原则基础上，探讨了管理创新思路，旨在提高公路部门人力资源管理水平。

简介：摘要：新形势下，企业人力资源管理工作受到了多方面的影响。人才需求变化：新兴产业的发展和技术进步导致了对不同类型人才的需求变化，企业需要更加灵活地调整人力资源结构。员工期望提升：新一代员工对于工作环境、发展机会、福利待遇等方面的期望提升，企业需要更好地满足员工的需求以留住人才。技术变革：数字化和自动化的发展可能导致部分传统岗位的减少，同时也需要企业培养和吸引具备新技术背景的人才。多元化文化：全球化竞争和人员流动使得企业面临来自不同文化背景的员工，需要更好地管理多元化的团队。对此，企业有必要不断革新人力资源管理方式方法，更好的发挥人力资源价值。

简介：摘 要：当前，随着网络的全覆盖和日益高效化、人性化、技术化的发展，人类社会已逐步步入电子信息时代。当今信息时代，人们的生活方式和工作面貌发生了翻天覆地的变化，企业的生产经营、经营流通、管理和执行也发生了变化。其中，在企业的人力资源管理部门，员工越来越追求简单、人性化、高效的管理。企业人力资源管理者开始意识到传统的人力资源管理模式已不能适应时代的发展要求，电子信息人力资源管理模式已成为大势所趋。本文将对企业人力资源管理的电子化进行探讨，希望在新的时代背景下，电子化人力资源管理的新模式成为企业蓬勃发展的新武器。

简介：摘要：新形势下，当前我国经济水平逐渐提高，但市场竞争越来越激烈。电力企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力，应积极开展人力资源管理工作，更好的运用人才，可以顺应时代发展趋势，并推动电力企业长远发展。但是，电力企业在进行人力资源管理过程中，仍然出现一些问题，导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端，直接影响了电力企业的稳定发展。因此，需要注重创新和完善电力企业人力资源管理工作，才能促进电力企业的健康发展，并逐渐提升电力企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此，电力企业在发展过程中，通过对人力资源管理进行创新，可以充分展现出人力资源管理的作用。

简介：摘要：人力资源是一个企业建设的基础，与企业能否正常运营之间的关系密不可分，对于企业竞争力来说更是影响深远，关系到企业能否立足于市场并且得到健康长久的发展。如今人力资源管理已经普遍得到了企业的关注并且开始研究改进措施，目的就是想为企业创造出合理的人力资源结构优秀的工作团队，强化企业力量，促进企业未来发展。

简介：摘要：当前，人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要，通过开展有效的人力资源管理，实现人尽其才、才尽其用，是实现企业可持续发展的重要策略。企业发展过程中，应提高对人力资源管理的重视，充分调动人的核心推动作用、发挥人的主观能动性。

简介：摘要：近年来我国电力企业发展迅速,怎样不断提升员工素质和能力,使其能够有效适应和推动企业发展成为众多电力企业共同面对的问题。电力企业应继续对新型培训方式进行研究和探索,进而有效解决员工培训问题。本文对网络培训在电力企业人力资源管理中的作用进行了探讨，为企业创先工作提供坚实的人才保障和智力支持。

简介：摘要：公路施工企业要想在竞争日益激烈的市场经济环境中获得进一步发展，就必须要在日常经营管理中，做好人力资源管理工作，并借助绩效考核提高人力资源管理工作效率。但是，受到各种因素的影响，绩效考核在当前公路施工企业人力资源管理工作中的应用现状并不理想。在这种情况下，只有深入分析绩效考核的应用意义，并结合应用过程中实际存在的问题，给出针对性的改进措施，才能够将绩效考核的作用充分发挥出来，为国有企业的进一步发展提供保障。

简介：【摘要】在国有企业人力资源管理工作中,激励机制有着重要的作用。然而，在当前一些国有企业中，并没有意识到激励机制带来的有效作用。在传统的经营理念影响下，企业工作理念比较陈旧，人力资源激励机制比较传统和落后，已经难以符合企业快速发展的需要，影响了企业竞争力的提高。要完善人力资源激励机制，不断提高企业的竞争能力和创造能力，促进企业的可持续发展。在本文中，首先分析了当前国有企业人类激励机制的现状和一些问题，提出了有效的对策，希望为企业的创新带来参考，促进国有企业长效发展。

简介：摘要：社会经济飞速增长，城市化建设进程加快，建设水平也随着人们的需求不断提升。因此建筑行业将会遇到更大的机遇和挑战，建筑企业的工作人员应该要对市场存在的主要竞争分析明确，人才竞争作为建筑行业中人力资源管理工作的基础也是市场竞争最主要的部分，因此要对建筑企业人力资源管理方面的问题展开进一步分析，并根据具体情况对其人力资源管理制度及内容进一步完善，并以此来解决建筑企业人力资源管理方面所面临的问题，为建筑企业人力资源管理工作作出正确部署，提高建筑企业整体人才竞争优势，从而使得在如今激烈竞争的社会环境下建筑企业能够占据稳固的竞争优势，并带动建筑企业实现经济效益更好、更快发展。

简介：摘要：改革开放以来，我国城市化发展的不断加快，我国信息技术革命为各行各业都带来了全新的理念和思想，大数据的应用也随着时间的推移渗透进了社会各个职能业务领域。针对目前的发展趋势，事业单位人事管理工作若想将大数据技术充分的利用，实现最大的收益，首选需要做到转变人力资源管理的方法与传统理念，实现监控并规范数据的范围与质量，借助数据平台引进和培养高素质的人才，用切实可行的方法实现大数据技术与人力资源管理技术的无缝衔接。

简介：摘要：伴随着市场经济改革的不断深化发展，电力企业市场环境也变得越来越复杂，竞争也变得越来越激烈，而人才俨然已经成为竞争的核心所在。因此，进行高效的人力资源管理，构建一支高素质的人才队伍俨然已经成为了确保电力企业可持续发展的关键所在。本文简述电力企业人力资源的重要性，分析电力企业人力资源队伍建设中存在的问题，探讨了加强电力企业人力资源队伍建设的措施，以期为相关同仁提供些许借鉴。

简介：摘要：在当前我国经济飞速发展的背景下，企业的管理和发展面临着许多新的问题和挑战。因此，无论在任何时期，企业都应当做好薪酬管理工作，以实现企业内部的公平、公正。基于此，本文对企业人力资源管理中的薪酬管理现状以及人力资源管理中的薪酬管理创新方法进行了分析。

简介：摘要：新形势下，人才成为各类企业形成强大竞争实力的支撑力量与关键因素，企业人力资源管理也成为企业发展壮大、可持续发展的核心内部管理活动之一。文章以国有企业为研究对象，简要分析新形势下企业人力资源管理的重要意义以及新形势下企业人力资源管理的新要求，重点结合实际工作经验、对人力资源管理的思考与实践从战略型管理体系、薪酬激励制度、绩效考核、人员培训四个方面探究人力资源改革创新路径，以供参考。

简介：摘要：战略性人力资源管理工作能够有效促进企业发展，推动企业工作效益提高。同时，党建工作能够更好地组织工作人员，加强意识培养，保障人力资源能够发挥积极作用，产生更高的价值，将党建工作与战略性人力资源管理有机结合。发挥党建工作的优势，能够建设出高质量的人力资源团队，促进企业可持续进步。本文主要分析企业党建工作与战略性人力资源管理。

简介：摘要：随着社会经济的发展，人力资源在经济生活中的地位凸显，对于海外工程项目而言，人力资源管理水平的提升是其打造核心竞争力，创建品牌，进驻海外工程项目市场的保障。本文主要对海外工程项目人力资源管理水平的提升进行探讨。

简介：摘要：随着我国经济的发展，人力资源相关的管理，对于现代化企业有着至关重要的作用，通过制定相应的制度来约束企业内部的员工。政工工作能够提高企业员工的思想道德，从而使全体员工的思想理念与企业的发展理念保持一致，做到为企业发展献力量。国有企业在开展人力资源管理的过程中，必须对政工工作所发挥出的作用予以高度重视，从而通过开展政工工作，提升人力资源管理各项工作的成效。

简介：摘要：在经济发展的推动下，电力企业的规模持续扩大，企业中的各项管理工作面临着新的变化，人力资源管理的范围有所拓展，管理的需求也更为复杂。为了适应于时代的发展变化，满足电力企业人力资源管理工作的要求。需分析电力企业的人力资源管理工作实际状况，并选择合理的创新发展策略。基于此，本文对电力企业人力资源管理的创新发展进行探讨。