简介:摘要:对于供电企业来说,电力工程项目的管理与企业的整体发展相关,二者是相互影响的。在新时代背景下,科技成果越来越多的被应用于各行各业中,促进了各行业的发展。与此同时,电气企业也引进了许多先进的发电设备等,而电力企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地,仅仅依靠先进的技术是远远不够的,管理思想也应该要跟上发展步伐。精细化管理这种管理方式则很好地满足了电力企业的需求,它会使得企业的管理更加细节化和条理化,有利于企业的长远发展。本文对电力工程建设项目的精细化管理进行探讨。
简介:摘要:在我国经济的快速发展中,建筑行业起到了至关重要的作用,满足了社会各个领域的多元化需求、建筑工程的建设周期一般较长,而且会涉及较多环节和影响因素,外界环境因素、技术因素和人为因素等都可能对工程质量造成威胁,导致其投运后面临诸多问题,影响人们的使用安全。为此,应该加强对施工环节的严格控制,尤其是针对施工中涉及的技术进行合理优化,充分保障各技术应用的专业性,符合国家和行业相关标准,创造良好的经济效益和社会效益。在不同施工环节所涉及的技术类型和特点也有所差异,因此应该从现场实际情况出发,明确各项技术的要点和难点。通过现场管理,不断调整施工计划,对现场中存在的不足进行弥补,防止造成难以挽回的损失。