简介：

简介：VxWorks操作系统提供的看门狗机制可以实现定时功能,但是由于用户函数运行于中断状态下,因而受到许多限制。本文在分析VxWorks下看门狗的基础上,设计了运行于任务中、类似于Windows下的异步通用定时器;给出了接口设计、具体实现,以及定时器应用实例。

简介：【摘要】定时定额证券投资利用平均成本投资法,可使运用该方式的投资基金具有长期性、稳定性和规模性的特点,因而被美国等国家广泛用于社会保障领域。我国养老金制度长期否认养老基金账户个人所有权并为定时定额投资,不利于建立国家基本养老金、单位企业补充养老金以及个人养老储蓄三位一体的多层次社会保障体系。我国现行法律也未对定时定额证券投资作相应规定,实务中存在当事人法律关系、保本基金合法性等法律争议,需要进一步讨论。

简介：摘要本文介绍了应用FPGA芯片和硬件描述语言（VHDL）设计微波炉控制器系统的方法。系统使用VHDL编程实现各底层模块的功能，顶层的设计采用图形输入完成。

简介：

简介：摘要：多功能定时开关控制器设计采用单片机为核心，该控制器具备定时控制、遥控控制等多种功能模式。可以通过设置多种定时方式来控制家电设备的开关操作，也可以采用固定模式实现开关控制。

简介：颅内动脉瘤在人群中的发病率为7%，是神经外科常见的脑血管疾病，占所有自发性蛛网膜下腔出血的85％左右。病因多为先天畸形，其次是高血压、脑动脉硬化、感染等。发病的高峰年龄多在50-55岁，女性发病率要比男性高一些。

简介：【摘要】正定是习近平同志从政起步的地方，习近平同志曾经在正定任职三年，在正定任职期间，习近平同志就展现出了敢于担当的良好品德，同时在正定任职时期，习近平总书记就在大念人才经。从根本上讲，从当时那一时期开始，习近平同志就在不断的加强对于人才观的研究和思考，不断去深入探索如何才能借助于人才的发展，如何才能借助于人才的提升，实现中华民族的伟大复兴梦。人才本身就是中国发展的宝贵之资源之所在，现在想要对人才观进行全面系统的了解，那么就需要对习近平同志任职正定时期的人才战略思想进行深入的研究，本文正基于此进行深入思考，希望能给大家带来一定启发。

简介：【摘要】目的：探究飞行时间质谱仪的研制及在临床微生物鉴定中的应用。方法：将2021年3月至2023年8月我院采集的100株真菌作为实验样本。对其分别实施常规传统真菌鉴定方法、基质辅助激光解析电离—飞行时间质谱仪鉴定。结果：在鉴定真菌的准确率方面，观察组为96.00%，对照组为51.00%，质谱仪组明显高于常规组，有统计学意义（P＜0.05）；结论：实施基质辅助激光解析电离—飞行时间质谱仪在真菌的临床鉴定中，可以有效的提升临床检测效率，减少实验室耗材的投入和人力资源的使用。同时检测鉴定结果也更加可靠，检测时间更快，值得参考。

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简介：在句子中宾语和补语都是句子的基本成分,它们的位置一般都在谓语后面。如果补语是由一般的形容词或副词充当时,我们较容易将它和宾语区分开来,但如果补语是由数量词,尤其是表示时间的数量词充当时,就易和宾语相混淆,较难区分。如:

简介：Anson在2012年8月16日的“中奢网”中撰文称，传统的古代书画真伪鉴定，一直沿袭书画鉴定专家目测鉴定法，并借鉴《石渠宝笈》等传统书画著录，研究书画作者各个时期的书画风格、笔墨特征、印章特色、纸绢年份等，经综合分析后最终得出真伪鉴定意见。经济实力再雄厚的书画藏品投资者，

简介：本文介绍了用PTC8253—5实现啤酒自动包装计数定时的设计，给出了硬件电路和软件程序。本设计使用intel公司的PTC8253—5作为装置的芯片，其特点是既可作定时器用，又可作计数器用，一个器件具有两种用途。以：PTC8253—5作为微机外部定时系统的核心器件，其定时计数过程不受CPU的控制。PTC8253—5一旦设定某种工作方式并装入计数初值，

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简介：案情简介房某，男，1975年7月29日出生，汉族，住西京市金山区。房某于2010年12月进入新大陆高新技术产业股份有限公司工作，工作地点在西京市光明区西京大厦写字楼203室。

简介：两块555定时器和外接定时元件R、C构成的两个多谐振荡器电路就构成了防盗报警装置。其中，第一块555定时器的输出方波信号控制发光二极管的发光，第二块555定时器的振荡频率被第一块555定时器的输出电压调制为两种音频频率，使扬声器发出双音声响。

简介：<正>如果说,香港新派武侠小说的一支独秀缘于海峡两岸特定时期的空缺,那么香港言情小说的崛起则显然不是因为这种际遇,以琼瑶为代表的台湾言情小说一直势头强劲、风行不衰.惟其如此,我们就有了一个在对比中考察香港言情小说特质的机会.

简介：用嵌入式单片机实现定时功能，必须利用晶振频率算出装入的初始值，用中断方法进行溢出次数的累计，设计输出口对LED个字段的驱动，设计蜂呜器作为报时，最后给出其程序。

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简介：卡佩利：我在1999年写了一本书，关于终身雇佣制的衰退。那时，很多实行终身雇佣制的公司开始裁员，尝试从外部雇人。我向这些公司提了一个问题：“在这截然不同的大环境下。你们如何看待人才管理？”但这些公司的管理者根本说不清楚，只是不断重复着一些管理学词汇，一遍又一遍地谈论着旧模式。