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  • 简介:内容摘要“新兴产业”已经被认为是振兴经济的又一重大举措,是吸纳就业、稳定经济的重要力量,但长期以来金融资源向大型企业集聚的现象却始终存在,新兴产业融资困难问题仍十分突出,成为制约其发展的瓶颈。本文拟从新兴产业融资现款,分析了新兴产业融资困难的内因和外因。并且通过详细分析新兴产业融资模式及形成背景,找到我国新兴产业融资的问题所在和一些需要改进的地方,提出适合我国国情的一些可行性修改方案来完善我国中小企业融资模式,从而解决我国中小企业融资困难的现状。

  • 标签: 新兴产业 融资困难 对策
  • 简介:摘要2015年3月15日,中共中央、国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号,以下简称9号文)。中发9号文件主要精髓,就是以问题为导向,通过建立和完善市场化机制,建设统一开放、竞争有序的电力市场体系,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,还原电力商品属性。2015年11月26日,国家发改委针对9号文的具体实施,在前期5个配套文件的基础上,又出台了6个配套文件,标志着电力体制改革进入了实质性操作阶段。2016年,新一轮电力体制改革进入试点和实施的关键阶段。电网企业要“主动研究、主动沟通、主动参与”电力体制改革,积极适应深化改革的形势任务,加强内外沟通协调,深化重大问题研究,主动配合政府工作,推进各项改革任务,为改革政策落地创造良好条件。结合辽宁电网和国网辽宁省电力公司(以下简称省公司)实际,本文提出电网企业加强管理、适应改革、支持改革的策略构想和措施建议。

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  • 简介:改革开放以来,乡镇企业崛起,成为推动国民经济高速增长的主导力量,使农村经济乃至国民经济结构、流程和微观基础发生了实质性的重大变化。与此同时,乡镇企业基本上维持着粗放型经济增长和小规模散点式分布的格局。90年代以来,随着买方市场的全面形成和发展,中低档工业品的生产能力相对过剩,企业分化加剧,生产和效益越来越向少数优势企业集中,大多数乡镇企业的生产

  • 标签: 乡镇企业 投融资 债务融资 中小企业 企业投资 粗放型经济增长
  • 简介:摘要营销业务管控是电力企业有效防范经营风险,提高管理水平的重要手段。当前电力营销工作内外部环境发生巨大变化、经济发展进入新常态、能源发展呈现新格局、创新发展显现新趋势、深化改革提出新要求。

  • 标签: 营销业务 两级管控
  • 简介:摘要:风险处理在电网企业电力营销业务中的有效运用契合时代发展诉求与行业发展诉求,可提高企业竞争力,助推企业的健康发展。因此,电网企业处理者必须密切关注行业发展状态,明晰行业发展趋势,紧抓企业发展机遇,并以专业处理理念为指导,以电网企业运营现状为参考,追溯各项风险源头和成因,建构严谨、全面、科学的风险处理机制,将风险处理融入企业电力营销业务中,从而有效规避各项风险,实现企业发展目标,促进电网企业长远稳定发展。

  • 标签: 电网企业 电力营销业务 风险 处理
  • 简介:摘要:风险处理在电网企业电力营销业务中的有效运用契合时代发展诉求与行业发展诉求,可提高企业竞争力,助推企业的健康发展。因此,电网企业处理者必须密切关注行业发展状态,明晰行业发展趋势,紧抓企业发展机遇,并以专业处理理念为指导,以电网企业运营现状为参考,追溯各项风险源头和成因,建构严谨、全面、科学的风险处理机制,将风险处理融入企业电力营销业务中,从而有效规避各项风险,实现企业发展目标,促进电网企业长远稳定发展。

  • 标签: 电网企业 电力营销业务 风险 处理
  • 简介:摘要电网企业在生存发展过程中所面临的风险因素和一般的竞争性企业有很大不同。作为垄断性企业,其外部风险主要来自于政府的产业政策和监管方向的调整,而非激烈的市场竞争;作为国民经济的基础产业,其内部风险首先体现在能否保证企业的安全、稳定运营,而不是克服技术缺陷或资金短缺。在经历了“厂网分离、竞价上网”的电力体制改革后,电网企业脱离原有的垂直一体化垄断企业,转为“下游”企业,产业链的分解给电网经营带来了新的不确定因素,电网企业面临更加复杂的风险挑战。

  • 标签: 电力体制改革 电网企业 应对措施 研究
  • 简介:摘要:电力体制改革与电网企业的投资管理息息相关,电网企业的运营模式和盈利情况都会受到电力体制改革的影响。电网企业要想适应新的政策环境,就必须分析投资管理在不同投资阶段的影响,采取更为行之有效的运营模式和盈利模式。本文首先对电力体制改革的影响进行了概述,然后分析了电力体制改革对电网企业投资管理的影响,最后论述了在电力体制改革背景下电网企业如何开展投资管理。

  • 标签: 电力体制改革 电网企业 投资管理 影响 对策
  • 简介:摘要电力体制改革旨在还原电力的商品属性,通过“管住中间、放开两头”,在电力市场引入竞争和价格机制,打破长期以来电力市场形成的垄断,充分利用价格机制实现电力生产资源的优化配置,最终实现电力产业健康、有序的竞争。电力体制改革为电力企业经营管理带来了巨大的影响,如何应对电力体制改革提出的挑战成为电力企业经营管理面临的重要课题。基于此,本文对电力体制改革对电网企业财务管理影响进行了简要的分析,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

  • 标签: 电力体制改革 电网企业 财务管理 影响分析
  • 简介:摘要:电力体制改革对地区输电、配电电价管理制度和监管办法做了进一步的完善,引导电网企业加强管理,合理投资。电力体制改革对电网企业具有较大的影响,本文将对电力体制改革对电网企业的影响进行分析并提出相应对策,希望能够为电网企业提供参考。

  • 标签: 电力体制改革 电网企业 影响
  • 简介:摘要当前,国家推动改革的力度加大、步伐加快。电力体制改革方面,“三放开、一独立、三强化”的改革路径,加剧了发电和售电环节的竞争,行业发展环境、电力市场格局发生了深刻变化。贵州作为全国首批电力体制改革综合试点省份,输配电价改革、电力市场改革、售电侧改革等试点工作已逐步进入深水区,政府监管将加强,电网企业盈利模式已从传统“购销价差”向“准许成本+合理收益”改变,市场空间受到严重挤压,对电网企业深化挖潜增效、改革创新、精益管理提出了更高、更实际的要求。

  • 标签: 电力体制改革 电网企业 投资管理 影响 对策
  • 简介:        摘要:能源“四个革命”是国家战略,综合能源服务业务是实践能源革命,推动能源企业高质量发展、助推实体经济发展的重要发展方向。电网企业作为能源输送和转换利用的枢纽,加快向综合能源服务公司转型迫在眉睫,但目前缺乏创新商业模式探索和发展阶段性战略部署。本文研究了电网企业推进综合能源服务业务发展的策略。          关键词:电网企业;综合能源;服务业务;发展策略                   无论从基层实践还是顶层设计来看,向综合能源发展是能源供给和消费的整体趋势。如今,发电侧和售电侧领域竞争逐步放开,传统能源行业边界逐步消退,市场主体更为多元化。我国能源战略方面,未来我国能源变革的三大方向均与综合能源服务强相关。考虑到我国能源资源禀赋呈现 “ 贫油少气缺核矿,有水富煤多风光 ” 的特点,电力电能最适合作为综合能源中的主能源。同时,电力网络作为连接终端客户的枢纽,电网企业具备丰富的客户服务资源、渠道以及良好的品牌形象,最适宜向综合能源服务商转型。          1 电网企业向综合能源服务企业转型背景          随着新一轮电力体制改革的深入,电力企业积极把握能源革命和行业发展带来的机会和挑战,并纷纷向综合能源服务企业转型。电网企业向综合能源服务提供商转型是落实党的十九大精神、落实能源革命要求、顺应行业发展的必然趋势,是电网企业推动全面能源服务转型的必然选择:第一,推动能源绿色发展是电网企业的重要使命,是承担社会责任、推动节能减排的必然要求 ; 第二,是应用能源互联网技术的必然产物。能源供应模式得到多层面的发展,出现了诸如集中式、分布式、微电网等模式,深化和拓展了能源供给方式 ; 第三,是电力企业落实市场化改革的必然选择。 “ 新电改 ” 的目标是还原电力的商品属性,建立有序竞争、统一开放的新型电力市场体系。电力企业转型为综合能源服务商,并未改变电网企业和发电企业的定位,只是改变了其服务模式,将其服务进行外延。          2 电网企业开展综合能源服务的优势分析          长期以来,电网企业从事电力 “ 输配售 ” 的相关业务,向上链接能源生产方,向下承接广大的电力用户,在开展综合能源服务方面具有天然的优势。          2.1 用户资源优势          国内电力行业的布局和历史积累,使电网企业拥有大规模的用户资源,这些用户也是日后综合能源服务的需求方。与此同时,电网企业还积累了丰富的数据资源,对于用户的基本情况、用能情况、潜在需求等方面具有相对清晰的了解。基于已建立的合作关系及数据的积累,易于深入挖掘客户需求,达成综合能源服务的合作。          2.2 技术经验优势          电网企业拥有成熟的电力软件和硬件产品,拥有多平台建设经验,针对企业和各方用户开展了一站式服务、运行监控、金融服务等多样化增值服务,有丰富的技术积累和实践经验积累,为开展综合能源服务奠定了坚实的基础。          2.3 人才队伍优势          电网企业拥有专业化服务队伍,可为客户提供全业务、全天候、专业化、多元化的服务 ; 此外,电网企业还拥有庞大的专业运维队伍,能为客户提供一对一的上门服务,为开展综合能源服务提供有力支撑。          2.4 品牌优势          电网企业以传统输配售电服务为基础,多年来一直强调品牌建设,高供电可靠率、优质客户服务,是电网企业的标签,国家电网公司更是多年稳居国内品牌价值榜的榜首,用户美誉度高、用户黏性强,为开展综合能源服务积累了强有力的品牌优势。          3 电网企业开展综合能源服务的几点建议          3.1 树立市场意识、竞争意识和危机意识          电网企业大力开拓市场,加快建立核心能力,逐步建成以产品、集成能力、商务模式等为核心的竞争力,创新商业模式,拓展多元综合能源服务。注重市场规划,不断提升在市场环境中的影响力,形成可持续的业务模式,构建综合能源服务产业系统。          3.2 探索提供整合服务          电网企业利用先天优势,精准定位用户需求,除了为用户提供基本的设计、安装、维护、监测等技术服务外,考虑用户的长远需求,为其提供长期、优质的节能、持续运维等综合能源服务。          3.3 积极抢占用户端          电网企业立足于节约能源成本、提高能源效率等客户需求,积极寻找切入口,扩大以电为出口的能源用户端,引导用户用能行为,增加双向来往的互动。在提升竞争力的同时,为用户提供分享附加价值的服务,积极建立共赢机制,构建完善的综合能源服务体系,扩大用户范围。          3.4 打造专业实力          综合能源服务的种类较多,若全面拓展涉及全产业链的各类综合能源服务业务,势必导致资金、人力等方面的分散投入。因此,需要结合实际情况,因地制宜,以满足市场需求、创造经济效益为导向,瞄准市场机会,注重挖掘业务深度。如能效提升、运维等专业的实力,有效提高企业效益。          3.5 构建产业平台          综合能源服务在技术层面有诸多要求,积极寻找产业联盟,构建产业平台,不仅能够加强技术、资源、人才等方面的整体实力,还能够合理优化配置资源,推动综合能源服务产业的发展及进步。          3.6 综合能源理论研究          随着新一轮电力体制改革深入,面对新的市场环境和政策环境, “ 综合能源服务 ” 受到学界广泛关注。近年来,多位能源领域的专家提出了自己对于综合能源服务的定义。这些定义有共性也有差异,在学术界尚未形成共识。整理了部分专家的观点。综合能源服务的目的都是要满足客户的多元化能源需求,涵盖了冷 - 热 - 电 - 气等多种能源的规划、设计、建设、运维、投融资等环节,业务涉及分布式电源、三联供系统、智能电网、增量配电网、需求响应、虚拟电厂、综合能源站等。但是对于综合能源服务的切入点 / 起步模式,各位专家存在不同观点。专家认为分布式能源在综合能源业务中将起到重要作用,而且技术相对成熟、已有一定的市场基础,可作为切入点 ;“ 以电为核心 ” ,通过电力系统相关业务,特别是售电和增量配电网业务为切入口,开展综合能源服务。          4 探索培育多元化延伸业务          4.1 积极创新业务模式          探索新业务模式。探索开展电子商城业务,依托 “ 互联网 +” 等新技术推出以 “ 电 ” 为主线,以 “ 节能 ” 、 “ 智能 ” 为特色的产品及配套服务。拓展金融服务渠道,结合电费业务发展,与大型金融机构合作探索电费金融产品,提高公司营销业务能力。          4.2 推动核心技术的转化应用          推进核心技术应用。拓展通信网络服务范围,探索向社会大众和企业提供数据通信服务 ; 推进电源技术产品转化应用,探索以技术入股等方式参与高端装备制造 ; 推进境外电力工程总承包项目建设,依托工程承包带动相关电力技术、装备和管理输出。          4.3 利用 “ 大数据 ” 分析提供延伸服务          实现数据资产的价值转化。应用电力大数据分析,形成客户洞察,培养提升数据运营能力,为掌握客户需求、深化客户关系管理、实现精准营销以及多元化、个性化产品的设计提供支持 ; 建立数据资产运营体系,全面开展数据资产分析及应用,有力促进数据资产价值提升。          5 结束语          随着能源消费需求结构的变化,传统电网企业向综合能源服务商转型是大势所趋。本文从电网企业面临的市场机遇与竞争挑战展开分析,对电网企业开展综合能源服务的优势进行了分析,对电网企业开展综合能源服务提出了几点建议,为相关工作提供借鉴。                   参考文献:          [1] 陈小黎 , 陈庆鸿 . 能源变革时代电网企业综合能源服务商业模式设计 [J]. 经济研究导刊 ,2019(08):173-175.          [2] 奥利弗 · 加斯曼 . 商业模式创新设计大全 [M]. 北京 : 中国人民大学出版社 ,2017.          [3] 余晓丹 , 徐宪东 , 陈硕翼等 . 综合能源系统与能源互联网简述 [J]. 电工技术学报 ,2016,(1):1-13.

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  • 简介:摘要:能源“四个革命”是国家战略,综合能源服务业务是实践能源革命,推动能源企业高质量发展、助推实体经济发展的重要发展方向。电网企业作为能源输送和转换利用的枢纽,加快向综合能源服务公司转型迫在眉睫,但目前缺乏创新商业模式探索和发展阶段性战略部署。本文研究了电网企业推进综合能源服务业务发展的策略

  • 标签: 电网企业 综合能源 服务业务 发展策略
  • 简介:摘要:能源“四个革命”是国家能源生产和消费革命的长期战略,明确当前能源消费革命的目标是提高用能效率、降低用能成本;能源供给的目标是为了进一步提高清洁能源的比例,建立多元化能源供应体系。综合能源服务的核心就是将能源革命进行实践,使能源企业得以更高质量的发展,从根本上助推实体经济的发展。电网企业是能源输送及转换利用的关键枢纽。 

  • 标签: 电网企业 综合能源服务。 
  • 简介:近年来,随着我国买方市场和竞争格局的形成,企业对物流作为"第三利润源泉"有了比较深刻的认识,优化企业内部物流管理,降低物流成本成为目前国内多数企业最为强烈的愿望和要求.

  • 标签: 第三方物流 第三利润源泉
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  • 简介:中小企业是我国经济发展和稳定的一支重要力量,但中小企业面临的融资困境严重制约了中小企业的发展。目前,民间资金流动性宽裕与中小企业面临融资困境并存,供需双方在目标上存在一定的一致和互利性,但实际运行效果不理想。笔者认为,政府加强引导民间资本流向,深化民间金融管理制度改革是解决中小企业融资难的有效路径。

  • 标签: 中小企业 民间融资 对策
  • 简介:摘要电网设备状态检修是一项涉及范围较广、工作量较大的工作,需要一线员工进行积极配合、管理层合理的制定目标,方能达到预期效果。因此,相关工作人员应当在丰富理论知识的前提下,在实践中不断进行总结、反思,力求达到更好的效果。

  • 标签: 电力企业 电网设备 状态检修 策略