简介：摘要：随着科技的不断进步和全球经济的发展，机械装备探矿机械财务业务融合已成为未来发展的重要趋势。本文旨在探讨机械装备探矿机械财务业务融合的原因，机械装备探矿机械财务业务融合对行业发展的影响，探索机械装备探矿机械财务业务融合的未来发展趋势，解决机械装备探矿机械财务业务融合中的问题，强化财务业务的融合将更加注重可持续发展和社会责任意识。使机械装备探矿机械企业将财务管理与可持续发展目标相结合，更加关注环境保护和社会效益。研究机械装备业的财务业务的融合，通过财务业务的融合更好地促进机械装备企业国际合作和交流，推动全球探矿机械行业的发展。

简介：以互联网为代表的信息和网络技术的广泛应用，给我国装备制造业的发展带来了机遇和挑战。本文分析了装备制造业信息化建设的现状及存在的问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：改革开放以后，我国制造企业得到迅猛发展，同时行业间面临激烈竞争，在这种背景下，制造企业必须保证产品生产质量，同时不断推进技术升级，以此为自身赢得最大竞争优势。其中预算管理是企业维持自身稳定发展的重要手段，有助于为企业控制成本，收获更多经济利益。一般来说预算管理工作贯穿于制造企业产品研发、生产的全过程，将各环节费用支出控制在预算范围，以预估、筹划、管控、核算、考评、分析等手段来落实预算管理，最终提升成本管理水平，降低企业经营风险。

简介：摘要：本文围绕服装制造企业的管理创新展开讨论，从不同方面提出了相关策略。在产品研发创新方面，加强供应链体系建设和开展功能性防护产品的研发，以及将智能科技与工业防护产品融合创新；在市场创新方面，建立完善的品牌体系和通过社会媒介推广扩大品牌知名度；在技术创新方面，引入三维数字化设计软件提高产品设计响应速度。这些策略旨在提升企业的竞争力和市场地位。

简介：摘要:生产制造企业在实际的发展过程当中容易受到大量的因素影响，因此就需要加强资产方面的管理，从而才能够有效提高企业的整体实力，帮助企业在激烈的行业竞争之下得到更加稳定的发展。然而，在进行资产管理工作时，很多企业都会存在采购不规范以及仓储管保不到位的问题，这些现象都会在一定程度上影响到企业的正常发展和经营，因此需要积极采取更加科学的措施来提高企业资产管理工作的效率和质量。

简介：有人称金融危机是美国打喷嚏，中国发烧，中国制造业更是如同面临甲流一般，但温州正泰集团公司董事长兼总裁南存辉却不然。在2009年两会上，南存辉说：“在国际金融危机的大背景下，中国企业仍有重塑市场格局、实现转型和创新的机遇。”

简介：中国是出口贸易加工大国,一直以来,中国劳动力成为中国发展外贸加工业的一巨大优势,中国也抓住这一优势,大力发展发展劳动密集型产业。但随着中国人工成本和土地成本的上升,中国的劳动力已不再是中国制造的丰富资源和巨大优势,许多外资制造业纷纷撤离中国到他国投资办厂。

简介：本文通过建立影响中国就业的理论模型，运用有界协整方法和Granger因果检验法，对2001年第3季度至2007年第4季度间中国制造业各行业就业人数与人均实际资本存量、技术进步率和人民币实际汇率的关系进行实证研究。结果表明：无论在短期还是长期，（1）从总体上看，人均实际资本存量对中国就业的影响力度最大，而实际汇率变动及技术变迁对就业的影响力度偏低；（2）人均实际资本存量、人民币实际汇率、技术进步对中国行业就业的影响力因行业不同而呈现出复杂的相关关系。为稳定就业．应根据不同产业制定和选择相应的政策措施。

简介：制造业企业正在热衷于电子培训（e-training)，即时的在线培训可以让他们了解是否成功制造了每一件产品。对车间工人来说．将在线培训、课堂培训和在岗圳练结合起来很重要，电子培训的好处是：

简介：坚定不移地走“创业富民、创新强省”之路，这是省委基于对浙江发展经验的深刻总结、发展趋势的全面把握作出的重大战略决策。总结改革开放以来浙江发展的经验，最根本的就是两条：一条是坚持全民创业，把发展深深扎根于千家万户之中；另一条是根据经济社会发展的新变化新趋势，不断地进行创新，着力破除各种制约发展的体制性、机制性障碍。

简介：中国作为一个发展中国家，在参与国际分工时显然要利用自己在自然资源和劳动力资源等方面的比较优势。然而，单纯依靠这种优势来发展加工制造业，甚至提出将中国建设成为“世界工厂”，将使中国陷入“比较利益陷阱”，使中国的产业结构和产品结构被限制在较低的层次上，从而丧失了长远的竞争能力。为了避免出现这种情况，中国应该将自己的比较优势同国外的先进技术和管理经验相结合。将比较优势转化为真正的竞争优势，并且在获得贸易利益的同时，注意提高核心技术研发能力，将我国的竞争优势从自然资源和劳动力资源的秉赋优势转移到技术优势上来，以实现产业结构的升级，获得长远的竞争优势。

简介：高端装备制造是装备制造的高端领域,高技术密集、性能质量高、智能化控制,在支撑经济发展、提升综合国力、加强国防建设中具有重大作用。没有不断的科技创新,就没有高端装备制造新的发展。国家把高端装备制造列为七大战略性新兴产业之一,既指明了其新的发展方向,也是推进该产业由大到强转变的必由之路。

简介：2005年以来,合肥市在工业发展上善思善谋,全面布局,积极探索出一条“工业立市、制造强市、质量兴市”创新驱动的特色工业发展之路,助推制造业不断做大做强。但是,与建设长三角世界级城市群副中心的战略目标相比,合肥市制造业在总体上仍然存在着总量不大、结构不优、效益不高、转型升级不快、自主创新转化能力不够强等问题。打造制造强市,合肥市要充分发挥自身科教优势和创新发展的成功经验,不断推动合肥市打造制造强市取得新局面。

简介：摘要：在制造业中，存货管理一直被视为至关重要的环节，直接关系到企业的运营效率和成本控制。随着大数据技术的广泛应用，制造企业面临着存货管理创新的新机遇和挑战。本文探讨大数据在制造企业存货管理中的创新应用。通过对大数据技术在存货管理中的应用进行分析，研究发现大数据可以优化存货管理流程，提高存货周转率，降低存货成本，提高企业绩效。本研究对制造企业在大数据时代进行存货管理创新提供了重要的参考和借鉴。

简介：摘要：财务分析指标优化不仅仅关注短期利益，更要考虑企业的长远发展和持续增长。本文对制造企业财务分析指标优化问题进行了深入研究，探讨如何在面对复杂的市场条件和经营挑战时，通过合理的管理措施和智能化技术的应用，优化财务指标，提高企业盈利能力和竞争力。通过案例分析和理论探讨，本文将全面剖析财务指标优化的方法与路径，为制造企业提供有益的经验和启示。

简介：摘要：随着经济新常态到来和疫情的影响，制造业企业之间的竞争日趋激烈。制造业企业要在激烈的市场竞争中保持竞争力并进一步开拓市场，就需要提高自身的竞争力，创新企业的管理方式，从整体的角度对成本管理工作进行优化。传统的成本管理单纯侧重于降低生产成本，管理范围较为狭隘不利于实现企业的长远规划，也无法满足制造业企业长远发展的需求。企业需要提高自身的战略管理水平，通过战略成本管理的应用帮助企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。战略成本管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分，是保障企业管理系统科学的武器。文章针对制造业企业实施战略成本管理工作中常见的问题进行分析，在此基础上探讨了制造业企业战略成本管理工作的必要性，重点论述了制造业企业战略成本管理工作的要点，希望通过文章的研究帮助制造业企业在未来通过战略成本管理机制的应用改善自身的成本管理水平。

简介：摘要：采购成本直接影响企业的效益，因而采购业务是涉及企业资金运作的重要业务，影响企业的发展。所以，加强制造企业采购内控管理尤为重要。目前，制造企业的采购内控管理仍旧存在很多问题，制约其功能的充分实现。因此，探讨制造企业的采购内控流程设计与控制具有重要意义。本文通过分析制造企业采购内控流程设计基本方式的基础上，探讨制造企业采购内控流程设计和控制现状和存在的问题，进行有针对性的提出完善制造企业采购内控流程设计和控制对策建议，为制造企业加强采购内部控制提供借鉴。

简介：摘要：“十四五”时期，先进制造业集群的建设与发展将全面提速。工信部通过集群竞赛的方式，围绕新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药等重点领域，遴选一些先进制造业集群作为重点培育对象。经决赛专家评判之后，筛选出共计25个先进制造业集群为决赛优胜者，未来将重点培养这些先进制造业集群来冲击各自领域的“世界冠军”。

简介：摘要：针对云浮市制造业的发展现状和存在的问题以及发展目标，提出云浮市先进制造业发展策略，应以科技创新为基础，构建先进制造业的服务体系和生态体系，加速科技人才聚集，增强企业基础创新能力，加大金融扶持力度，缓解产业集群企业资金制约，切实保障制造业智能化水平转化为生产力。

简介：摘要：随着我国经济可持续发展与人们生活水平的不断提高。电力需求在当前也得到了重点关注，并且连年屡创新高。电力电缆是整个电力系统的重要组成部分，在制造工艺方面目前已经做出较大的改善，新工艺在该领域当中已经起到了重要促进作用。实际操作中，需要改善线缆基础结构，对于相关工艺完成创新研究，在当前的工程基础设备建设中，应完成产品基础性能的提高，制作阶段要节约成本，防止在施工中出现质量事故。