简介：摘要：随着市场经济的到来，各行业之间竞争将越来越激烈，电力服务竞争将成为电力行业竞争最主要的内容。因此，在电力企业中优化人力资源管理将成为提升电力企业竞争力的关键问题：谁能吸引优秀人才，谁善于使用、培养和留住优秀人才谁就能在未来的电力市场竞争中赢得优势。要想促进电力企业的发展，必须进一步从理论上和实践上对人力资源实行规划，实现优化的人力资源管理。

简介：摘要如何合理有效管理和开发企业人力资源，成为关系到企业生存与发展的战略性问题。本文基于现代人力资源管理的内涵，着重分析现代人力资源管理的激励机制及实施策略。

简介：本文所分析的民营企业是指在家族企业的基础上发展而来并向现代企业制度发展的典型民营企业，不包括非国有或公有的外资企业或国家控股的混合企业。

简介：国有企业是国民经济的重要支柱，也是国家收入的主要来源，在中国20多年的改革历程中，国有企业发生了许多改变，企业的效益和实力都有了相当程度的提高。但是，由于体制约束的长期作用，使得国有企业的人力资源管理没有相应的发展，从而限制了企业在下一阶段的发展。在经济全球化的形势下，大批外资企业的进入，在带动我国企业发展的同时，也加剧了人力资源市场竞争。所以，探寻在改革进一步深化过程中，国有企业人力资源管理上的对应策略，是当前非常迫切的工作。

简介：摘要：众所周知，我国的现代化建设的发展迅速，社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中，电力资源是使用最为频繁的一种资源类型，由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。但是需要知晓的是，目前市场竞争非常激烈，国内电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展，就需要提升人力资源管理工作的质量，促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务，电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此，在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析，其主要目的在于促进电力企业的发展。

简介：项目导向型企业是知识社会的主导企业模式。人力资源是项目导向型企业创造价值和战略目标实现的最重要的要素之一，项目导向型企业的人力资源管理不同于传统企业的人力资源管理方式。分析了项目导向型企业人力资源管理的特点及其管理过程，并对这类企业中员工所面临的压力进行了探讨，给出了缓解和消除压力的人力资源管理具体策略。

简介：摘要：随着改革开放的不断推进，我国电力企业体制的变革也在不断发展，电力企业人力资源管理也需要新的发展要求。众所周知，我国经济发展的命脉产业就是电力企业，我国要重视电力企业的发展，首要要重视电力企业人力资源管理的发展，人力资源是企业发展的基石。本文结合电力企业人力资源管理的特性，分析了电力企业人力资管管理的现状及问题，结合现状提出优化人力资源管理的对策。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。在我国，电力企业属于国有大型企业，是关乎民生发展的一个关键性的行业，因此做好电力企业的人力资源管理工作至关重要。本文就优化电力企业人力资源管理展开探讨。

简介：摘要人力资源管理与企业文化两者之间相互影响、互相促进、相得益彰。企业文化为人力资源管理工作开阔了视野,拓宽了思路,人力资源管理则为企业文化建设提供了有效途径。我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化与人力资源管理同步发展,增强企业的综合竞争能力,确保企业在市场竞争中稳步、健康、持续发展。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，国内大数据的广泛应用，市场的开放程度日益扩大，人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求，大数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高，企业内部亟待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段，只对员工的情况进行描述性统计，分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。

简介：摘要：随着店里企业的发展，人力资源管理越来越复杂。电力行业作为我国重要的基础行业已经成为国民经济的重要支撑力量，近年来随着市场体制的不断深化改革，打破了电力企业的垄断地位，使得电力企业与一般企业一样也需要面临激烈的市场竞争。本文就优化电力企业人力资源管理实践进行简单阐述。

简介：摘要：人力资源管理作为新时期提高企业核心竞争力的关键举措，随着当下各类先进技术高速发展，企业面临竞争愈发激烈，为企业内部人力资源开发提供机遇的同时，也带来新的挑战和要求。当下信息呈爆发式增长，科学提取有价值的数据展开分析，发挥其自身最大优势，为企业人力资源提供更多的决策，满足当下时代发展基本需求。不断结合企业人力资源管理现状，提出相应的创新策略，提高人力资源利用率，实现降本增效的目标，落实精益人力资源管理，是当下急需关注的焦点问题。

简介：摘要：随着我国企业发展的不断进步，提高企业人力资源管理水平，能够为企业合理调整经济结构，保证经济结构中各种要素的合理配置，提高企业的发展速度。本文通过介绍当前企业人力资源管理现状，分析出现此等企业人力资源管理现状的原因，明确企业人力资源管理的重要性，并提出相关建议。

简介：摘要：随着我国企业发展的不断进步，提高企业人力资源管理水平，能够为企业合理调整经济结构，保证经济结构中各种要素的合理配置，提高企业的发展速度。本文通过介绍当前企业人力资源管理现状，分析出现此等企业人力资源管理现状的原因，明确企业人力资源管理的重要性，并提出相关建议。

简介：摘要：人力资源管理作为新时期提高企业核心竞争力的关键举措，随着当下各类先进技术高速发展，企业面临竞争愈发激烈，为企业内部人力资源开发提供机遇的同时，也带来新的挑战和要求。当下信息呈爆发式增长，科学提取有价值的数据展开分析，发挥其自身最大优势，为企业人力资源提供更多的决策，满足当下时代发展基本需求。不断结合企业人力资源管理现状，提出相应的创新策略，提高人力资源利用率，实现降本增效的目标，落实精益人力资源管理，是当下急需关注的焦点问题。

简介：

简介：摘要：信息技术和科技水平的不断发展提高，促使着当前各产业内部结构以及社会发展形式都发生了本质上的转变，信息化普及的持续深入，让越来越多的企业意识到构建信息化发展模式、提高管理效率和管理水平的必要性。而作为管理核心的人力资源管理，如何将信息技术高效融入其中，发挥其真实价值和效益，则是众多企业所面临的艰巨任务，对此，为了促进机械行业可持续发展，实现企业组织内部结构的信息化构建，相关部门企业要提高重视，本文对机械企业人力资源管理信息化构建进行了分析。

简介：摘要：为提高人力资源管理水平，以满足新时期企业的发展要求。本文结合笔者的多年以来的工作经验，对人力资源管理工作要点进行探讨。提出改善人力资源管理问题现状的控制措施，目的在于提高人力资源管理综合能力，给企业的发展奠定基础。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，互联网和计算机技术在现代企业发展中的应用，使管理理念发生了革命性的变化。大数据时代不仅意味着数据的大容量存储，更意味着这些数据的使用更加便捷。作为我们这个时代最宝贵的资源，信息资源也是最容易被忽视的资源。加以排序和利用可以发现当前管理政策和未来改进方向中存在的问题。因此，大数据时代不仅给企业管理带来挑战，也带来了重要机遇。

简介：摘要：在企业的经营发展中，企业文化是一种独特的润滑剂，在人力资源管理、企业发展中有着重要作用。企业文化优质则有利于促进其全面发展，并顺利开展人力资源管理工作。建设良好的企业文化，可以协调员工内部关系，且能最大限度地统一员工的价值追求，使员工价值追求能够契合企业发展的目标，为企业的进一步发展提供可靠的内部驱动。因此，在企业进行人力资源管理中，要将企业文化的作用充分发挥，促进其管理水平提升。