简介:编者按之所以选择这个案例呈现给大家,主要原因有三点:第一,作为非奥企业,单独的奥运赛事广告远远不能达到品牌规划的目标。中信银行携手昌荣传播进行了全方面的、立体的奥运营销。与竞争对手实现差异化的传播策略,走出个性化的传播路线。奥运
简介:本刊讯2005年10月,中国建设银行与李奥贝纳正式在北京签订了合作协议。作为国有四大银行之一,建行此次和国际知名的4A广告公司合作,一是为了提升品牌形象,建立中国金融业领导品牌。二是倍香港上市之际,在大陆和香港地区大力宣传,扩大知名度。
简介:奥运赞助不是包赚不赔的买卖。赛事经济自1996年的亚特兰大奥运会开始得到了普遍关注与认同,但只有1/4的奥运赞助商从中获利。在6月17日的“2008奥运经济论坛”上,中国银行董事长肖钢宣布中国银行已经收回奥运赞助和营销费用。中行成了第29届奥运会中第一家宣布收回奥运营销投资的奥运赞助商。
简介:中国消费者正在越来越多地使用个性化金融服务,如电话银行、手机银行、网上银行等服务。然而,据AC尼尔森最近的《个人金融调查报告》表明,消费者对相关新型服务缺乏足够的了解,因而可能会对这些服务的进一步发展造成阻障。
简介:2008年,中国经历了一系列让人难以忘怀的大事件。5.12汶川地震、北京奥运会等事件让人喜忧参半。中信银行在昌荣传播的帮助下面对一系列大事件,系统、连贯地启动了相应的营销工作。
简介:近日,麦肯光明中国启动了一项强化中国管理团队新政策,其中包含对北京、上海、香港三个办公室的总经理的重新任命。麦肯世界集团亚太区执行副总裁兼大中国区总裁、首席执行官彭德湘发布了此项人事任命。
简介:从渠道为王到决胜终端,从产品、品牌到消费者,从4P、4C到6C……关于营销的话题每天都被热烈地讨论着,营销的故事每时每刻都在发生,无数的营销人奔波在中国大大小小的市场,不断创造着营销业绩的传奇。“以市场为导向,以营销为中心”正在成为越来越多企业的共识。经历了市场经济的洗礼,企业的营销正在从传统的粗放和无序走向精细,走向科学。现代科技的应用则加速了营销专业化的进程。
简介:近年来,随着传媒产业化进程的不断发展,中国电视产业也进入了产业整合阶段。与之相适应,电视广告经营也由过去单一的事业体制,发展到事业板块下和产业板块下混合经营的广告体制,进而围绕“统一”和“分散”两个概念而派生出了多种经营模式。
简介:4月27日晚,广州芭蕾舞团举办了国际浪漫芭蕾第一部代表之作——《仙女》的首演酒会。作为中国目前最富有激情的芭蕾舞团,广州芭蕾舞团与广东平成广告有限公司首度合作,率先在国内引入品牌管理机制,以此激活艺术表演团体的市场力和品牌力。
简介:由北京智捷天成公关咨询有限公司发起的“中国方法论坛”。2004年8月和11月相继在昆明、南京引爆。通过30余家专业网站和平面媒体的报道.引起了业界的普遍关注。
简介:人生就像一盒磁带有着A面和B面一样,我们总感觉那些轰轰烈烈影响深远的事件背后,也有着它的A面和B面。做投资人,不是一次角色的转换,对他来说,只是一次跨界,从广告商跨入到投资人的领域,继续演绎着他多彩的双面人生。
中信银行 以整合的力量支持中国
建设银行与李奥贝纳合作
中国银行的“共赢”奥运营销
个性化银行服务逐步升温,增加消费者沟通为制胜关键
从媒体合作到品牌整合 “中信银行”2008年度品牌整合营销传播案
麦肯世界集团强化中国管理团队
现代科技与营销人力资源管理
浅谈“统一管理、分散经营”广告经营模式
平成广告助广州芭蕾舞团首次引入品牌管理
“中国方法论坛”之“管理,有法无天“主题论坛4月登陆北京
一个商人的AB面——专访北京盛世巨龙投资管理有限公司总裁闫志峰