简介：应开办指定时间装移机业务张步全近年来，随着通信能力的增强，市话装移机难基本得到缓解，待装待移时限大大缩短，受到用户的普遍欢迎。然而，从用户的实际需要看，并非都是越快越好。例如，近日某用户反映邮电局给他家迁移电话的速度太快了，要求尽快恢复，以后再移，并...

简介：上海电信数据网为用户提供数据通信业务已有十多年的历史，经历了从传统的X．25、DDN、FR、ATM到目前较为流行的宽带ADSL、FTTB+LAN等各个阶段，具有多元化的网络

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简介：根据Arbitron互联网宽带服务公司统计,目前在网上收听电台的用户超过1亿。每个月固定收听网络电台的用户是三年前的3倍。如果用户怀念家乡的音乐,无论你在天涯海角,只要通过网络电台广播,用户就可以随时收听到日思夜想的旋律。此外,用户还可以轻松地根据邮政编码、国家、音乐格式和其它标准,查

简介：我国加入WTO以后，邮政国际业务发展的环境发生了很大变化。在新的形势下，如何才能抓住机遇，趋利避害，发挥优势，把握主动，巩固和扩大邮政国际业务的市场份额和市场地位，提高整体服务水平和服务质量，成为邮政发展急需研究解决的重大问题。我们要立足国内，面向世界，研究邮政国际业务发展战略，寻求国际业务合作的有效途径和方式。

简介：以发展邮购业务为目的,对近几年邮购业务发展现状进行了分析,找出了影响邮购业务发展的种种因素;通过量化分析,提出了发展邮购业务必须采取"邮"购"相辅、"点"网"结合,网站搭桥、电子铺路等举措,进而推动邮购业务发展上规模、上档次,使其经济收益有所提高.

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简介：移动巨头沃达丰集团在意大利的分公司日前对外宣称，该公司正在测试HSDPA3．5G移动数据业务。据称，该业务的下载速率最高能达到14．4Mbps。

简介：自2008年电信行业重组以来,国内主流运营商快速进入全业务运营时代,大家都视宽带为未来市场争夺的主战场,投入主要精力进行3G、3.5G、WiFi、4G网络的规模化部署与推进,与此同时,电脑、平板电脑等设备的大量普及以及终端商对移动终端性能的不断探索与提升,都为我国宽带互联网的发展创造了新的契机。

简介：邮政部门推出电子汇兑业务半年多来,业务量出现较大下滑,与传统汇兑相比,有些地方的业务量与汇费收入已下降20%左右,令人震惊.中国邮政汇兑为何落入如此困境?如何走出困境?笔者对8个省的邮政汇兑业务经营状况进行了调研,现就该业务的经营现状及问题的症结所在浅谈己见.

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简介：自2000年大通曼哈顿银行与J．P．摩根重组合并后的3年来，摩根大通在证券承销市场的份额提高了3倍，在全球股票及可转债承销业务排名中从2002年的第8位已跃升至2003年的第4位(承销规模达到316亿美元)，并从中获得8．59亿美元的收入，领先于美林端士信贷第一波士顿等强劲对手。2003年，摩根大通投资银行业务收入达36．9亿

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简介：一、引言集团客户是中国移动高端客户的集中地，随着《深化电信体制改革的通知》的发布，集团客户市场成为新进竞争者重点进攻的目标，如何保有集团客户是中国移动首先要思考的一个问题？

简介：上一期我提到了一个不成功的HRBP（业务线HR，HumanResourcesBusinessPartner）的例子，后来我换了一个人到那个事业部做HRBP。近三个月过去了，最近我接到那个事业部总经理的电话，告诉我他很满意现在BP的工作，说什么事都能和他想到一块儿去，连时间都能和他匹配——此GM（即这位总经理，GeneralManager）经常很晚下班，并希望我能在这次调薪时调整他的头衔，从经理调整到总监。

简介：农业银行自从开办国际业务以来已有十几个年头。在这十几年中,中国农业银行国际业务部发扬勇于创新、积极开拓的精神,先后与全球57个国家和地区的467家总行、3600家银行分支机构建立了业务代理关系,拉直了汇款路线,提高了资金的清算速度;1015家分支机构可以经办自营外汇业务,其中624家可以办理国际结算和结售汇业务,利用自身的网点优势,拉近与客户的距离,为客户提供快速、高效、准确的资金清算;利用优质的服务,吸引客户、取信于客户。到2001年末,我行当年国际业务结算量达434.20亿美元,结售汇量达300.81亿美元。然而在成绩的背后,我行应清醒地认识到我行国际业

简介：具有领导地位的全球最大的国际性银行--花旗银行于近日在北京正式开办个人银行业务.坐落于建国门内大街的光华长安大厦内,花旗银行北京分行将为北京居民提供全面的外汇业务.

简介：<正>随着互联网和电子商务的蓬勃发展,发达国家和香港等地的电讯运营机构早已实现了从话音业务为主导到数据业务为主导的转型,在数据业务方面,也以带宽和接入服务为基础,不断延伸服务内容和发展增值业务。其中,数据中心IDC(InternetDataCenter)业务得到迅速发展,成为巩固基础业务市场的

简介：文章分析了中国邮政现有业务架构中存在的问题,并结合成功企业业务调整的经验,对中国邮政的业务架构进行了研究,提出了业务架构调整的总体思路与具体方案.