首页 > 《邮电经济》 > 2012年2期 > 集团客户业务的发展策略研究

集团客户业务的发展策略研究

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要一、引言集团客户是中国移动高端客户的集中地，随着《深化电信体制改革的通知》的发布，集团客户市场成为新进竞争者重点进攻的目标，如何保有集团客户是中国移动首先要思考的一个问题？

DOI ojzpnrr045/1146770

作者陈淑梅;顾荣明

机构地区不详

出处《邮电经济》 2012年2期

关键词集团客户客户业务电信体制改革中国移动高端客户客户市场

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2012年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1张丹. 中国铁通集团客户营销策略研究.道路与铁道工程,2013-04.
2苏立. 吉林省联通集团客户业务故障集中受理.通信与信息系统,2014-05.
3. 商业银行集团客户授信业务风险管理指引.政治经济学,2003-12.
4崔敬. 电力营销用电客户业务受理策略研究.产业经济,2019-07.
5丁红涛. 通信行业集团客户营销策略.建筑设计及理论,2017-12.
6黄海波. 安徽移动公司集团客户营销管理策略研究.世界经济,2014-02.
7周海华. 江西联通：走发展集团客户之路.产业经济,2004-02.
8何均宏. 光网络大客户业务与发展.信号与信息处理,2002-12.
9郭彦男. 基于客户需求特征的中资私人银行业务发展策略研究.产业经济,2018-04.
10马力. 集团客户使用多种移动数据业务综合解决方案.通信与信息系统,2004-03.

来源期刊

邮电经济

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

集团客户客户业务电信体制改革中国移动高端客户客户市场

返回顶部