简介：

简介：本文通过项目设备管理的工作实践,提出设备管理系统化建议,强调加强设备管理的重要性和目前工程项目管理应注意的问题。

简介：公路建设工程具有合同管理期长、合同价款大、变更频繁、施工风险大等特点.介绍面向施工企业的工程项目合同管理软件系统的设计思想,软件的总体策划和功能设计,分散处理后同步集中的数据通信方式,以非专业人士为主的开发模式.软件系统已在广东省西部沿海高速公路台山镇海湾大桥工程应用.

简介：阐述项目物资管理与各部门之间关系的重要性,并提出加以改进的方法.

简介：阐述了实施ISO14001认证意义，介绍了工厂建立环境管理体系以及主要认证成果。

简介：<正>我国施工企业与国外先进企业相比,并不缺乏外部机遇和政策助力,但长期以来对企业内部管理效能的忽略与轻视,使得企业的管理瓶颈问题得不到有效解决,无法走出低水平、低质量、低效率的"三低"发展模式。当前,在各种实体要素日益趋同的条件下,企业之间的竞争更多地表现为软实力的竞争,即企业管理效能的竞争。管理效能如同企业赖以生存的空气,难以精确量化但又不可或缺,既蕴含于企业执行文化的"大道无形",又体现在精细化管理的点滴毫厘,它不仅是触发企业各种优势元

简介：由华夏认证中心有限公司和中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司合作编写的《建筑施工企业一体化管理体系的建立与实施——质量、环境、职业健康安全管理体系标准应用指南》一书，经编委会5个月的辛勤工作，目前已经完稿，即将出版发行了，这是一件可喜可贺的事情。该书从我国国情出发，

简介：随着社会经济的发展,交通管理对经济发展的影响因素越来越强,交通信息化创新管理的过程中要从不同的管理模式出发,针对不同的信息管理模式采取不同的信息管理机制,提高交通信息化管理水平,为交通信息管理各项机制的形成营造良好的氛围。交通信息化管理过程中要从不同的管理战略出发,提高交通信息的管理水平,为交通信息的优化控制创造良好的条件。

简介：本文从高速公路收费管理现代化所包含的五个方面结合京津塘高速公路实践，阐述了一些新观点，并对收费管理现代化与基础管理的关系进行了论述，最后点出了收费管理现代化的标志。

简介：为了适应城市公共交通运输发展的要求．采用先进技术全面改造既有的地铁运输系统，巴黎市政府决定批准实施Hurricane工程计划。为此．巴黎运输管理局（RATP）与Siemens、CSEE和Technicatome公司签订了建设项目合同．投资9500万欧元用于对巴黎地铁行车管理系统进行现代化改造．首先是3、5、9、10、12号线。合同要求所有供货商所提供的运输设备．必须按照规定统一的技术标准设计。2002年，Alcatel公司已经得到了地铁13号线的改造工程合同。

简介：柳州南车站在安全管理中,坚持以人为本,采取融入机制、有情管理、亲情关怀等亲情化安全管理方法,既加强了安全管理,又解决了干部职工的思想实际问题,从而实现了车站安全生产的有序可控。

简介：针对铁路企业开展大学毕业生职业生涯管理问题，提出了转变观念、建立人力资源战略规划、建立健全职业生涯管理制度等实施措施，以推动铁路企业大学毕业生职业生涯管理的开展。

简介：国家铁路建设规模急剧扩张时建筑行业在人力资源与市场需求之间出现种种尖锐矛盾，结合工作实际，从市场应对、盘活和稳定企业人力资源到培育内外部人力资源四个方面由近及远地提出一些具体的构想和建议。

简介：中联重科为全国代理商进行融资租赁业务培训；北方交通召开四种新产品科技成果鉴定会；“高铁王”满足高铁快速施工需要；

简介：纤维封层设备“入住”宁波公路局，中交西筑两项科技项目通过验收。

简介：海泰环保获2006年度中国公路学会科学技术奖;沈阳北方交通重工集团举行成立暨工业园一期工程竣工进驻庆典;中铁十四局集团沪蓉西项目部QC小组再获全国大奖;美国军方与凯斯公司签署采购装载机大订单;加拿大瑞德工业在首届中国乳化沥青技术大会上成焦点

简介：全球巡展“三一”66米泵车盛大启航,山东鸿达集团混凝土泵车出口美国,“武大卓越”缔造创新测试模式,飞利浦暖白光再获肯定。

简介：传统的高校对日常信息的管理工作往往需要决策层在教务部门投入巨大的人力物力资源，并且需要设立档案室，并且，还是会产生缺乏信息反馈途径，很难达到管理任务的实施。而利用高校教学管理的信息化处理，即将信息技术在教育层面上，利用IT技术对教学进行合理构架以及指导的过程，这一革命性变化将会对这一状况得到极大的改善。

简介：通过分析社会保险财务会计电算化系统的现状，引出社会保险基金财务会计信息化的主要内容，最后提出实现基金财务会计信息化的方案。

简介：施工进度作为项目管理中一项至关重要的内容，直接关系到项目的形象和经济效益，具有拳足轻重的地位在传统的项目进度管理中，诸多问题难以解决，随着BIM技术的出现并不断发展成熟，利用其可视化的特点可以大大提高项目管理水平，减少资源浪费，达到良好的经济与社会效益将BIM可视化技术引入项目进度管理，有助于提高进度管理效率以进度管理为研究对象，从建筑施工的角度入手，重点研究BIM技术在工程项目施工阶段中的进度管理应用问题首先，对施工行业进度管理存在的问题和BIM技术的优点进行剖析；其次，对基于达索系统的BIM技术应用于施工项目案例进行分析，阐述BIM可视化技术的优点；最后，分析施工行业BIM技术推行工作的问题及对未来的展望，