简介：摘要：电力企业人力资源的有效管理对于工作效率的提高发挥着重要的作用，选拔与培养人才是人力资源管理部门的重要责任，电力企业的长远发展也离不开人才作用的发挥，有效的人力资源管理模式能够激发出工作人员的潜能，能将知识、信息以及相关技术进一步开发，从而具有更高的工作效率、更好、更快地满足电力企业的需求，从而更好地发挥电力企业作为国民经济的支撑力量。

简介：摘要：2020年“新基建”成为了拉动投资需求和消费升级的“关键词”，在新基建驱动下，建筑施工企业将会迎来新的机遇，如何抢占新基建市场，成为行业领头羊，是每个建筑企业孜孜不倦的追求。

简介：摘要：我国国有国有企业和我国经济水平的快速发展，人力资源管理是主要工作。国有国有企业的经济竞争也日益激烈，这就要求中国的国有国有企业决策者能够更加密切的关注员工的素质、管理思路、国有企业决策、工作中的特点、问题等。目前国有企业人力资源管理国有企业发展就成为重中之重，先天的客观条件不足，再加上自身存在的一些发展问题，所以很容易受到外部管理压力等风险的挤压，从而面临着退出市场竞争的威胁。尤其是面对瞬息万变的网络时代和电子商务变革，管理者更应该谨慎应对。所以文章主要分析人力资源的发展特点，以及发展中遇到的问题，通过分析促进国有企业健康持续的发展，为我国不同国有企业的和谐发展贡献力量。随着我国在世界经济体中的地位越来越全面化，人力资源管理也越来越多地参与到经济发展当中，摸清管理者的职业发展特点和发展规律，找出问题并提出建议和对策能够提升国有企业的战斗力。文章将从人力资源的角度来探讨国有企业人力资源管理和发展的意义。

简介：摘要：本文主要分析了现阶段民营企业人力资源管理的工作问题，并根据实际工作经验，总结了人力资源管理的创新性策略，希望能为民营企业人力资源管理提供参考。

简介：摘要：近年来，随着数字化的创新发展，新型信息技术的应用不仅为企业带来发展的便利，它也改变了企业的运作方式、尤其是员工的工作方式，促使组织人力资源管理面临着新的转型发展。人力资源管理作为现代企业管理的重要部分之一，在企业数字化转型发展过程中面临着转型拓新的压力和考验，但同时也存在着赋能腾飞的机遇和动力。本文从人力资源管理的角度，探讨在全媒体战略引导下，如何使人力资源管理向数字化转型，将数字技术和人力资源管理深度融合，进行人力资源全方位变革。

简介：摘要： 近年来，面对越来越激烈的市场竞争，许多企业为了发展自身，已经开始从自身人力资源管理模式上进行改革，并开始意识到人力资源管理工作的重要性，人才作为企业发展的关键组成部分，人力资源管理的强弱与激励员工的创新行为密切相关，而员工的创造性思维又是影响公司能否持续发展的关键因素。本论文旨在探讨人力资源管理强度如何影响企业员工的创新行为。

简介：摘要：就现阶段情况看，我国现代化建设仍在快速发展，国企也应当抓住机会，展开建设性改革，解放生产力，将人力资源管理和党建工作有机结合起来，开辟出全新的发展路径。对此，本文主要从优化党建工作机制、内部自我改革、树立科学薪酬制度以及落实三项制度改革这几个方面出发，探讨了国企人力资源管理和党建工作的有效结合策略，以供参考。

简介：摘要：在当今时代，提升市场竞争力的重点就是人才的培养，目前已经逐渐成为企业发展的核心。因此，青年人力资源开发对整个国有企业的经营有着很大的影响。人才培养可以帮助国有企业储备发展的实力和资源，提升人才的综合素质以及增强企业的综合实力，可以让国有企业在市场的竞争中占据优势。基于此，本文阐述了国有企业人力资源开发的意义，探究了强化国有企业青年人力资源开发的优化措施，以期可以帮助国有企业实现长期发展。

简介：摘要：国有企业面对国际化经济应该有一个长远的、良好的企业形象，使企业与人之间的关系更加密切，并将西方先进的管理概念引入企业中，使国有企业改进人力资源管理，建立平等竞争机制和奖励措施，以确保国有企业的雇员能够优化人力资源分配。

简介：摘要：企业的激励机制是以一种有效的方式，利用各种有效的资源和活动，使其更好地融入到工作中，从而激发他们的斗志和意志，从而使他们在工作中更加主动。在企业的经营层次上，企业的激励机制是以外在因素为主导的，它能有效地调动员工的内在动力，从而使企业的内在动力转化为企业的实际工作。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源科学化管理的有效工具，能够激发人力资源潜能，发挥出人力资源的核心价值。但是，部分企业对绩效考核的应用尚处于探索阶段，不论是在绩效考核流程与制度建设方面，还是在绩效考核指标与反馈实施方面，都存在诸多不足，影响企业绩效管理水平的提升。基于此，企业人力资源管理要识别绩效考核的薄弱环节，以企业战略目标为导向，结合各部门和岗位的实际工作情况，建立健全与绩效考核相关的整套工作体系，助力人力资源管理升级。本文对企业人力资源管理中绩效考核的应用进行探讨。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，对于当前的建筑企业发展而言，由于社会体制的改革，建筑企业的工作效率也因此有了更高的要求。所以，在我国建筑企业人力资源管理的发展过程中，要针对存在的问题制定解决方案，并且运用合理的薪酬管理促进企业发展，这对建筑企业的发展也提供了一定的参考作用，让其在发展的过程中能够有所借鉴。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源科学化管理的有效工具，能够激发人力资源潜能，发挥出人力资源的核心价值。但是，部分企业对绩效考核的应用尚处于探索阶段，不论是在绩效考核流程与制度建设方面，还是在绩效考核指标与反馈实施方面，都存在诸多不足，影响企业绩效管理水平的提升。基于此，企业人力资源管理要识别绩效考核的薄弱环节，以企业战略目标为导向，结合各部门和岗位的实际工作情况，建立健全与绩效考核相关的整套工作体系，助力人力资源管理升级。本文对企业人力资源管理中绩效考核的应用进行探讨。

简介：摘要：人力资源管理对于国企而言是至关重要的内容，其为国企的的可持续发展奠定了坚实的基础，因此备受我国各个企业的高度重视。而人力资源管理绩效考核在体制内国企占据着重要的地位，它直接关系到每一个体制内人员的切身利益。但是，当下国企内各方面也存在着不足之处，文章分析了国企人力资源管理绩效考核概念、绩效考核现状、绩效考核效率不足的原因以及提高国企人力资源管理绩效考核的对策，为国企人力资源管理效率提升以及绩效考核策略提出一些合理化建议。

简介：摘要：工程管理是一种涵盖众多方面的学科，其中人力资源管理和团队建设是重要的组成部分。本文将从人力资源管理和团队建设两个方面入手，分别阐述其定义、作用、主要内容、特点和要素等，帮助读者更好地理解和应用这两个方面的知识。在人力资源管理方面，将涉及招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬管理、福利管理和人力资源信息系统等内容；在团队建设方面，将涉及团队目标的制定、团队角色的明确、团队沟通和决策、团队合作和信任等内容。通过本文的阐述，读者将深入了解人力资源管理和团队建设的关键要素，为企业的发展提供有力支持。

简介：摘要：当前阶段，薪酬管理现已成为新时代企业经营过程中尤为重要的组成部分。利用对薪酬管理模式的日益创新，有利于推动员工的积极参与，保障员工在企业经营之中自身价值与优势的充分发挥，使员工和企业的共同发展。

简介：摘要：企业作为市场经济的主体，在社会经济不断发展的过程中，各个行业都面临着更多的机遇与挑战，市场竞争变得异常激烈，要提升自身竞争力，就要从人员管理入手，为企业的发展提供坚实的人才基础。人力资源管理工作作为企业管理的重要组成部分，直接关系到人员工作的效率水平，特别是需要对薪酬管理工作进行重视，针对员工情况制定科学的薪资报酬体系，不仅能够提升员工的归属感，同时还能激发员工的工作热情，设身处地为企业发展考虑。

简介：摘要：建筑企业作为一个复杂、多元化和具有特殊性的行业，人力资源管理对于其成功运营和项目顺利进行至关重要。在建筑企业人力资源管理中，绩效管理是一项关键的管理工作，它涉及目标设定、绩效评估、绩效反馈、奖励机制以及监控和评估等方面。本文旨在探讨绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用，以帮助建筑企业提升员工的绩效和组织的绩效，从而实现长期可持续发展。

简介：摘要：本文旨在研究建筑工程管理中的人力资源管理策略，通过对当前建筑工程管理领域的人力资源管理实践进行梳理和总结，探讨如何有效地管理人力资源，提高项目的绩效和效率。首先，本文对建筑工程管理和人力资源管理的相关概念进行了阐述，并分析了人力资源管理对建筑工程项目的重要性。其次，通过对建筑工程项目中人力资源管理的现状进行调研和分析，发现存在着人力资源配置不合理、人员流动性大、人员培训不足等问题。在此基础上，本文提出了一系列的人力资源管理策略，包括合理的人力资源规划、科学的人员选拔和培养、有效的激励机制以及良好的团队建设等。

简介：摘要：电力施工现场的人力资源管理和团队协作是确保项目成功的关键因素，人力资源管理涉及到招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等方面，目的是确保拥有适合的人员来完成工作。团队协作涉及到团队建设、沟通协调、任务分工和冲突管理等方面，目的是提高工作效率和质量。然而，由于电力施工现场的特殊性，人力资源管理和团队协作面临着一系列的挑战和困难。因此，本研究旨在探讨电力施工现场的人力资源管理与团队协作，并提出相应的解决方案，以提高项目的成功率和效率。