简介：摘要：随着当今社会的不断发展，各行业都发生了变化，造价咨询企业取得了长足的进步，随着投资者数量的增加，全过程造价管理咨询服务逐渐成为造价咨询行业服务的重要组成部分。本文分析了造价咨询企业管理的全过程造价咨询过程。

简介：摘要：在一个企业中，企业管理层要想对企业未来的经营状况进行科学合理的规划就需要对企业工程进行全过程造价管理控制，具体来说，就是在企业预算之后，以企业预算为依据，对企业的运行过程进行动态的预测。随着投资主体的多元化推进，全过程造价管理咨询已逐步成为造价咨询行业的主要服务内容。阐述全过程造价咨询服务的合同管理、成果管理、过程管理以及档案管理等方面工作，明确全过程服务的重点和要求，以期向客户提供优质的全过程造价咨询服务。

简介：摘要：工程成本的构成和工程成本的管理在工程项目中起着积极的作用，从设计过程，规划过程，施工过程等实际活动中总结工程成本的使用情况，确保工程成本得到清晰的使用。本文从工程造价的建设和管理入手，研究其意义，明确工程造价的功能，使人们正确认识工程造价。

简介：摘要：建筑经济管理是建筑工程管理的核心组成部分之一，在管理和实践工作中为了切实提升建筑管理工作的有效水平，就需要提升经济管理和控制能力，提升工作效率。在现有工作的基础上加以有效分析，应用全过程工程造价基本模，减少浪费现象的发生，节约成本，推动整个建筑行业的发展。

简介：摘要：随着我国社会的现代化发展，对工程建设项目的要求也随之提高，而受到科技化以及便捷化要求的影响，工程建设项目的成本也随之升高。在这样的情况下，一些企业开始盲目缩短工期，不断减少施工材料、施工流程方面的成本投入，如此必然会影响到工程的建设质量和标准。在建设项目中，为了更好地实现工程项目管理的基本目标，需要积极引进和应用工程造价管理制度，同时加强工程造价咨询的有效应用，并在此基础上提升造价成本管理水平，从而保证建设项目的成本控制可以有序、规范地进行，进而保证工程项目的参建方可以取得更好的经济效益。

简介：摘要：随着我国社会的现代化发展，对工程建设项目的要求也随之提高，而受到科技化以及便捷化要求的影响，工程建设项目的成本也随之升高。在这样的情况下，一些企业开始盲目缩短工期，不断减少施工材料、施工流程方面的成本投入，如此必然会影响到工程的建设质量和标准。在建设项目中，为了更好地实现工程项目管理的基本目标，需要积极引进和应用工程造价管理制度，同时加强工程造价咨询的有效应用，并在此基础上提升造价成本管理水平，从而保证建设项目的成本控制可以有序、规范地进行，进而保证工程项目的参建方可以取得更好的经济效益。

简介：摘要：随着我国社会的现代化发展，对工程建设项目的要求也随之提高，而受到科技化以及便捷化要求的影响，工程建设项目的成本也随之升高。在这样的情况下，一些企业开始盲目缩短工期，不断减少施工材料、施工流程方面的成本投入，如此必然会影响到工程的建设质量和标准。在建设项目中，为了更好地实现工程项目管理的基本目标，需要积极引进和应用工程造价管理制度，同时加强工程造价咨询的有效应用，并在此基础上提升造价成本管理水平，从而保证建设项目的成本控制可以有序、规范地进行，进而保证工程项目的参建方可以取得更好的经济效益。

简介：

简介：摘要：随着我国建筑行业的高速发展，我国房建项目普遍存在占地面积大、容积率高、投资金额大、业态复杂，涉及专业工程多等特点。影响项目成本管理的因素也愈加繁杂，成本管理的触角需进一步下钻、深挖才能从千丝万缕的成本项里去芜存菁。为了使项目在各个阶段资金合理使用，现房地产单位在项目实施过程中一般会选择一个同类经验项目多、专业性强的咨询单位来协助做好项目的工程全过程造价管理，将成本控制在预期范围内。本文将从造价咨询单位的造价管理要点展开论述，以期能为各干系方的成本控制提供参考。

简介：摘要：现如今，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑工程具有投资费用大、建设周期长、施工技术复杂的特点，建筑工程的造价管理是一项复杂的管理工作，它具有很强的专业性与技术性，而且这项工作贯穿工程建设的全过程，因此，在建筑工程项目建设过程中实行全过程造价咨询管理工作尤为重要。因此，本文系统性地介绍了建筑工程全过程造价管理的基本概念和落实中存在的问题，并从造价咨询的理念出发提出解决策略。 

简介：摘要：现如今，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑工程具有投资费用大、建设周期长、施工技术复杂的特点，建筑工程的造价管理是一项复杂的管理工作，它具有很强的专业性与技术性，而且这项工作贯穿工程建设的全过程，因此，在建筑工程项目建设过程中实行全过程造价咨询管理工作尤为重要。因此，本文系统性地介绍了建筑工程全过程造价管理的基本概念和落实中存在的问题，并从造价咨询的理念出发提出解决策略。 

简介：摘要：在建筑施工阶段，加强对工程造价的控制也必不可少。首先由具备专业知识、经验丰富的人员组建项目管理组织，并通过培训等措施，使控制人员对建筑工程充分了解，对工程的整个流程进行分析，并根据工程特点制定科学、可行的工程造价管控制度，以便根据施工流程控制资金投入。成本管控应明确责任划分，确保成本控制制度得到有效执行。同时按照国家规范的统一规定对工程量进行统计，对于因各种原因导致的施工变更，应及时变更工程量，以提高工程量计算结果的精确度。此外应选择具备资质、口碑较好的第三方监理机构，加强对现场施工的监管，对于施工中出现的变更，成本控制人员应深入现场对具体信息和数据进行了解，按照规范完成变更签证，并按照流程对现场签证统一管理编号，加强对隐蔽工程量的审核力度。

简介：摘要：建筑工程具备工程周期长的特点，导致资金回笼速度较慢，因此，要降低施工成本，施工单位应做好相应的施工造价控制管理。基于建筑工程造价的基本内涵和特点，分析了建筑工程造价管控的重要性，同时分析了影响建筑工程造价管理的主要因素，并提出了合理的建筑工程造价控制对策。

简介：摘要：在建筑施工阶段，加强对工程造价的控制也必不可少。首先由具备专业知识、经验丰富的人员组建项目管理组织，并通过培训等措施，使控制人员对建筑工程充分了解，对工程的整个流程进行分析，并根据工程特点制定科学、可行的工程造价管控制度，以便根据施工流程控制资金投入。成本管控应明确责任划分，确保成本控制制度得到有效执行。同时按照国家规范的统一规定对工程量进行统计，对于因各种原因导致的施工变更，应及时变更工程量，以提高工程量计算结果的精确度。此外应选择具备资质、口碑较好的第三方监理机构，加强对现场施工的监管，对于施工中出现的变更，成本控制人员应深入现场对具体信息和数据进行了解，按照规范完成变更签证，并按照流程对现场签证统一管理编号，加强对隐蔽工程量的审核力度。

简介：摘要：在建设项目的建设过程中，将涉及许多利益相关者，因为所有者，工程师，承包商，供应商，设计单位和其他利益相关者的观点不同，因此在建设项目中其收益是不同的。加强项目成本管理是有效控制项目成本的关键，相关建设单位应注意对管理工作的重视程度，掌握一些先进的管理理念和经验，有效控制成本风险，明确制约风险管理功能的问题，并将风险管理的重点放在项目成本管理上，完善相关人员的风险控制意识，真正以每一个施工环节为立足点，在完善管理体系的前提下，引入更先进的分级管理和动态管理理念，通过提高管理效率来实现管理目标，为企业乃至整个行业的可持续发展提供帮助。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人才、物力、财力以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效的控制建设工程造价，就要对工程建设全过程进行造价控制。

简介：摘要：随着项目建设规模的不断扩大，受外部环境的影响很大。做好工程索赔管理工作非常重要，可以有效降低施工风险的概率，提高施工企业的市场竞争力。在实际的工作中，需要相关的项目造价管理人员需要不断的提高造价管理的模式，这样才能够对工程索赔问题有所帮助。鉴于此，本文主要分析了工程造价管理中的工程索赔理论，以有效保护承包商和业主的合法权益。

简介：摘要:在工程项目成本管理中，采用预算法有利于控制资金消耗，加强项目价值管理。在项目的整个施工过程中，都需要加强预算管理，由相关人员负责预算编制，合理规划各项预算指标，确保项目的有效成本管理。通过对项目预算管理方法的分析，预算编制的影响因素有很多，包括市场价格、人为因素等。为了加强预算控制，有必要对预算编制计划进行优化和调整，为工程造价控制提供可靠依据。

简介：摘要：为提升投资效益，降低经济成本。电网企业的电力工程师们需对相关项目的造价进行控制，并实施一定的方案进行管理。本文通过分析全寿命周期的造价管理与控制理论的概念与意义，联系其与电力工程项目造价管理间的关系，补充电力工程造价项目管理中的不足，并间接找到能为其他项目工程和造价提供有利作用的理论基础。

简介：摘要：随着电力行业发展的加快,电力企业所面临的市场竞争也日益激烈。电力企业应做好工程造价管理及控制工作,进而才能够保证项目顺利进行,提高经济效益。