简介：【摘要】核电大宗材料具有规格多、数量大等特征，加上设计变更、现场修改，频繁发生大宗材料供货与现场实际需求不匹配的情况，严重影响施工进度。本文对核电项目大宗材料管理过程中常见问题进行分析，并提出了改进建议，对后续项目大宗材料的管理有一定的借鉴意义。

简介：施工材料采购控制，是所有建筑施工企业在降低施工项目成本过程中的重要工作内容，建立完善施工材料采购规章制度，选择供应商，严格采购询价流程，进行货比三家，确定采购价格．与供应商建立稳定的供应合作关系，这些对控制施工材料采购极为重要。

简介：摘要随着社会的发展，建筑市场对材料的要求也相应提高，趋向节能、环保、绿色和健康等特点，使得对材料采购控制的难度越来越大，因而要求我们应用新的、有效的方法对此进行管理。

简介：摘要我国的建筑业目前发展很快，建筑材料成本管理与控制已成为建筑企业成本管理的首要前提，建筑材料成本在建筑工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目管理成本，必须抓住“材料成本”这个关键环节。本文针对目前建筑材料采购成本的控制方法进行了分析，笔者希望阐述各类方法能为广大同行业工作者提供一些参考依据。

简介：招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式，招标采购的目的是在公开、公正的前提下采购到质优价廉的物资。因此，招标采购审计的目的也就是审核招标采购是否公开、公正，是否能采购到质优价廉的物资。本文分内部控制的初步测试、总体的分析性复核、招标前、招标过程、

简介：招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式，招标采购的目的是在公开、公正的前提下采购到质优价廉的物资。因此，招标采购审计的目的也就是审核招标采购是否公开、公正，是否能采购到质优价廉的物资。本文分内部控制的初步测试、总体的分析性复核、招标前、招标过程、招标后五个方面介绍如何进行原材料招标采购审计。

简介：摘要建筑装饰工程材料是建筑装饰工程项目建设的基础。建筑材料在工程项目中占有的比重相对比较大，因此，建筑材料的采购成本控制与科学管理成为了必须研究的课题。控制好建筑材料的采购成本，可以帮助企业减少不必要经济开支，进而创造更多的价值。本文从建筑材料的采购方面对其成本管理与控制的方法作了详细的研究。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新和进步，建筑工程材料是建筑施工中最为主要的一部分，越来越多的新材料开始在建筑工程中得到广泛应用，对健康可持续发展起到至关重要的作用。既提高了建设项目的综合质量，又促进了建设项目经济成本的控制，达到最佳效果。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新和进步，建筑工程材料是建筑施工中最为主要的一部分，越来越多的新材料开始在建筑工程中得到广泛应用，对健康可持续发展起到至关重要的作用。既提高了建设项目的综合质量，又促进了建设项目经济成本的控制，达到最佳效果。在建筑行业中，对建筑材料进行采购和管理是一项十分普遍但又十分重要的工作。但是长期以来，建筑工程材料采购和管理都未得到重视，存在很大的问题，必须据此情况开展材料采购及管理方法的研究。本文提出几点可靠方法，以期能够推进建筑工程的开展。

简介：摘要：传统的工程材料采购管理存在着采购滞后、库存压力大、各方信息共享难度大等问题，进一步影响工程成本、质量和进度控制。基于BIM技术的工程材料采购管理，能有效的解决采购管理过程中面临的主要问题。在材料采购的各项工作流程中，都充分发挥BIM技术的可视化、协作、信息交互等特点，使得工程材料的采购管理变得更加有序、精准，进一步保证工程的质量与进度，降低工程成本。

简介：摘要：在我国现代电力工程建设规模不断扩大的背景下，社会供电体系日益完善，工程建设对于各项材料的需求也在不断提升。电缆在电力工程建设中具有重要的作用，近些年来我国电缆企业的发展速度较快，为了进一步提升企业经济效益，电缆企业需要做好采购成本管理工作，通过科学的管控能够降低成本支出，从而提升利润空间。因此，本文将对电缆企业材料采购成本控制方面进行深入地研究与分析，并结合相关实践经验总结一些措施，希望可以对相关企业有所帮助。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新与进步，建筑工程材料已经成为建筑施工的重要组成部分，越来越多的新材料开始被广泛地应用到建筑工程中，这些新型材料在建筑工程中发挥着重要的作用。

简介：摘要：核电站对于当前社会的发展而言具有极为重要的地位，作为一项极为良好的清洁能源，其成效也较为明显，对于这一核电站项目的施工建设而言，不但需要较高的技术标准，还因其具有较高的施工难度，影响因素尤为繁多，而核电设备身为其中的重点也受到极大的瞩目，特别对于设备采购的模式以及采购中的风险而言更为如此，因此必须从整体上给予控制及强化。本文通过对核电项目设备采购模式给予分析，对采购当中的风险及策略给予探讨，以便可以显著确保核电站的有序进行。

简介：摘要：核能源的利用越来越受到人们的重视，核电站的建设对于开发核能来说十分关键。但是建造核电站是需要优秀的施工技术的，建造标准高，施工要考虑的综合新因素也比较多。核电设备的采购和安装，就成为了核电站建设以及运营的重要组成部分，核电项目设备的采购也存在一定的风险。本文会先对核电项目设备的几大采购模式做一个简要描述，再对核电设备采购过程的风险做具体的分析。根据这些风险提出一些优化和解决对策，希望能够进一步促进核电站的运营发展。

简介：摘 要：采购和供应商管理属于供应链管理工作之中的核心部分，能有效提升供应商管理效率，加强采购设备整体质量，促进设备安全运行，有效保证项目能够顺利进行。近些年来，企业内部针对设备采购基本需求逐渐多样化以及供应链整体管理水准在进一步提升，企业内部供应商管理基本对策以及模式都在做出改进和完善，进而可以在供应商管理基本对策方面进行持续性优化，充分实现合作共赢。

简介：摘要核电厂中业主自主采购的设备一般在设备总投资中所占的比重较小，但对整个工程建设而言，同样至关重要。本文主要着眼于质量控制，就如何做好自主采购设备的采购和监造工作进行分析和探讨。

简介：摘要本文将对我国常用的设备采购模式的优劣点进行简要的分析，且指出采购过程中主要存在的风险，以此为研究核电项目设备采购，严格把控核电建设项目提供明确的方向。

简介：对于国际EPC工程项目而言,采购是项目实施期间的一个核心环节,是实现工程设计的意图、顺利实施工程项目的重要保证。伴随着我国企业在国际高端市场中EPC项目执行,变更争议日益增加,许多学者对EPC项目工程变更和设计变更等进行了研究。本文则从EPC总承包商的角度,结合厄瓜多尔CocaCodoSinclair水电站项目（以下简称CCS水电站项目）中有关机电设备采购的变更管理，侧重对国际EPC项目机电设备采购的变更管理进行分析研究，并提出应对措施和管理要点。

简介：摘要：在当前现阶段工程设备招标采购工作开展的过程当中，我们应该重视其工作的开展落实，并且将其作为整个工程项目管理工作中的重要一部分来进行对待。在实际工作的过程当中，通过提升管理水平，让整体设备采购的成本得到进一步的控制，从而更好的提升和保障工程项目的经济效益，降低项目风险对于建设单位的项目投资进行更好的控制。

简介：摘要：在当前现阶段工程设备招标采购工作开展的过程当中，我们应该重视其工作的开展落实，并且将其作为整个工程项目管理工作中的重要一部分来进行对待。在实际工作的过程当中，通过提升管理水平，让整体设备采购的成本得到进一步的控制，从而更好的提升和保障工程项目的经济效益，降低项目风险对于建设单位的项目投资进行更好的控制。