简介：摘要：加强工程进度控制，拖延工期时间越长，管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理，控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工，正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式，搞好物资的合理调运，就可以避免不必要的重复工作，节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关，需要业主、承包商共同努力，这样才能实现工程项目施工的顺利进展，实现即定的各项目标，取得社会效益和经济效益的双丰收。本文根据设备材料采购和工程造价控制中存在的问题，提出针对性地解决措施。

简介：摘要：水利工程作为我国现有城市运营、农业发展重要基础设施，实际建设规模不断扩大，工程内部设备材料种类增多，需在原有基础上加强设备材料采购、供应管理力度。论文首先阐述水利工程材料设备采购与供应管理概念，提出材料计划及采购管理对策，制定工程设备材料运输存储管理体系，以期为相关工作人员提供理论性帮助。

简介：摘要 招标采购方法在建设工程设备材料采购中较为常见，建设工程设备材料招标成功的重要前提是采用一个科学的评标办法。本文首先介绍了经评审的最低投标价法、最低评标价法以及综合评分法，然后针对其中存在的不足提出了几点建议。

简介：摘要:总结EPC项目总承包商成立专项管理机构，确保项目按时交付、提前投产，建立专项管理方案对设备和材料的采购，建立专门的管理机构。 本文中介绍了设备材料采购与承包的特殊管理实践，设备制造过程的质量和时间安排，地面设备部件组，管道材料到货，集中运输，制造商交付材料和制造商现场为进度驱动的EPC项目服务。

简介：摘要：本文简要探讨了EPC项目材料采购的流程与特点，分析了集中采购在EPC项目材料采购中应用的必要性与具体应用对策，希望能为相关实践工作的开展提供些许理论参考。

简介：摘要：核电设备采购管理是确保核电项目最终建造质量的重要环节之一，也是确保设备设计合理转化为完美体现设计意图的实物产品的核心步骤之一，更是连接设计方、设备供应方和业主（营运单位）方的重要活动接口。在以往的核电项目建设过程中，各个业主单位和采购总包方通过先进、完善的采购管理手段，基于各类设备供应商的密切支持和配合，使得国内的核电项目建设质量得到很好的保障。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新和进步，建筑工程材料是建筑施工中最为主要的一部分，越来越多的新材料开始在建筑工程中得到广泛应用，对健康可持续发展起到至关重要的作用。既提高了建设项目的综合质量，又促进了建设项目经济成本的控制，达到最佳效果。

简介：摘要：在现代化社会的发展中，建筑工程项目数量、建筑企业数量都持续增多，为打造现代化城市，我国相关部门加大对建筑工程项目实施力度，为确保工程项目整体质量，不仅要加大对其整体质量的管理力度，而且还需要控制工程项目成本费用。其中，工程设备招投标采购管理就是重要内容之一，引起相关部门与人员的高度重视，全面分析工程设备招标采购管理影响因素，具有针对性地采取解决措施，制定完善的管理制度，全面落实到各项工作环节中，确保各项工作环节都严格按照相关标准要求的规范性实施，注重工程设备招标采购工作的细节化处理，选择适合的采购方式，从而为建筑企业带来更多的经济利益。

简介：摘要：现阶段，随着我国水利建设事业的发展，很多先进的信息化技术在水利设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实设备物资招标采购管理时，还存在一些问题。基于此，本文就设备物资招标采购管理进行简要分析。

简介：摘要：当前,受全球疫情肆虐与经济下行、国际局势环境突变和大宗原材料价格波动等影响，一些工程项目建设纷纷通过控制采购成本来降低成本，以应对潜在危机。降低采购成本是应对危机最有效最直接的方法之一，成为各企业的首选；但是有些建设项目在降低成本过程中方法不当，最终影响建设效率，反而造成设备的交期不准，质量不稳定。如何降低采购成本、用什么方法来降低采购成本就显得尤为重要与迫切。基于此，本文就工程设备采购成本管理进行简要探讨。

简介：摘要：由于核电建造具有周期长、投入资金规模大、技术含量要求高等行业复杂性与多样化特点，为了避免对质量造成影响，成本控制需要贯穿整个建造周期。基于此，本文就核电设备采购成本控制进行简要探讨。

简介：摘要：近年来，随着现代化技术的不断发展，信息技术在设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实设备物资招标采购管理时，还存在一些问题，这些问题不仅会影响信息技术作用发挥，还不利于设备物资招标采购管理工作的长足发展。基于此，本文就设备物资招标采购管理进行简要分析。

简介：摘要：近年来，随着现代化技术的不断发展，信息技术在设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实设备物资招标采购管理时，还存在一些问题，这些问题不仅会影响信息技术作用发挥，还不利于设备物资招标采购管理工作的长足发展。基于此，本文就设备物资招标采购管理进行简要分析。

简介：

简介：摘要：建筑工程材料采购成本控制并非简单的数量或类型替代品控制，而是需要结合市场元素，综合分析市场控制效果，细化材料成本控制流程，建立可操作性较强的质量监管体系。管理部门可以使用信息化数据管理模式，提高材料采购成本控制信息的共享效能。

简介：摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，建筑行业在我国发展十分迅速，建筑工程材料的采购管理是一项重大任务，是整项建筑工程平稳进行的保障，因此应当得到重视，以规章制度和合理的方法对建筑工程材料的采购进行规范化管理。在采购材料的过程中，坚决执行国家对于建筑工程材料制定的标准，以保障建筑材料的质量。为此，文章以建筑工程材料的采购管理为课题，探讨合情合理且符合规定的材料采购与管理方法，以保障建筑工程的平稳运行与顺利开展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，各行各业都在不断的发展与变化。针对于在公路工程材料采购的过程中，为了适应市场经济的不断发展与变化现象，公路工程材料采购的方式与管理也需进行改进与完善，这样才能满足公路工程施工建设需求。本文通过对公路工程材料采购方式进行分析，并采取有效措施对公路工程材料进行科学合理的管理，使其可有效的降低公路工程材料采购成本，为公路工程企业带来更理想的经济效益。

简介：摘要：在现代社会中，招标采购作为公认的降低资金使用风险的一种采购方式，被广泛应用在政府采购上。随着企业规模的进一步扩大和招标采购实践工作的有序进行，招标采购实践中不断暴露出一些现实性问题，如制度缺陷等，外加市场中存在过多的干扰因素，使得企业招标采购工作存在种种风险，不利于企业采购效益的提升。因此，在企业招标采购工作实践中，应注重风险控制和管理，以有效手段控制不必要的风险，以大幅度提升企业招标采购工作的效率和质量。

简介：摘要:招标采购是一项重大的采购流程,因此需要严格依法执行,除了防止暗箱操作的情况产生,通过健全管理和监督企业招标流程,增加政府对标准化建设的资金投入,健全企业内部质量管理体系,科学利用电子商务等网络平台,提升企业从业人员的综合素养,通过强化政府对招标代理企业和中标方的有效监管等方式以外,还必须作好对招标采购流程中可能存在的漏洞的预防,通过严密审核投标人资质和投标文书,保证公司在整个招标采购流程中选出最合适、最优秀的供应商,以便企业在招标采购中得到实实在在的效益。

简介： 摘要：随着社会经济飞速的发展，基础设施的建设投资力度也在随之加大，各地区的经济发展需要，全国各地都开始纷纷新建和扩建民用机场，其中就有大量的民航工程设备招标采购。民航工程设备的种类较多、技术复杂、投资较大、安全性的要求较高，工程设备的采购质量将直接的影响到机场建设质量，是机场安全高效运行的保障。因此，我们必须加强对民航工程设备的管理。下面就结合作者的实际工作经验，简要的分析了民航工程设备的招标管理，以供借鉴。