简介：摘要：沙特阿拉伯作为中东第一石油大国，盛产高质量的原油，其庞大的油气设施建设市场吸引了众多国家的石油工程公司前往参与建设。然而，沙特阿美石油公司执行的工业工程标准为美国标准本，其独特的社会形态，法律，管理措施等隐藏了众多风险，本文根据已实施的沙特阿美油气管道工程EPC总承包项目，从投标、设计、施工等方面论述了项目存在的风险，以供参考。

简介：摘要：随着国内外经济形势迅猛发展，在新常态、新经济运行环境下，我国石油行业将面临更加激烈的市场竞争格局，传统的成品油物流管理模式迎来新的机遇与挑战。物流信息系统是物流活动信息化的产物，是管理信息系统及信息技术在物流管理中的具体应用，也是管理、信息、计算机技术在现代物流中的综合应用，并已成为企业物流管理发展的强大推动力。当前,我国成品油物流信息系统建设较为滞后,如何建设新形势下的物流信息管理系统已成为急需研究的课题。

简介：本文根据实际的相关数据研究了埃克森、美孚、壳牌三家国际大石油公司六个方面的特点，阐述了投资资本回报率的计算方法，根据三家公司的年度报告数据，重点探讨了1991-2002年石油价格与投资资本回报率的周期性变化规律，首次定量测算得出了投资资本回报率与石油价格具有很强的正相关性的结论，定量分析了其两个主要内在原因，一是国际大石油公司的投资主体为勘探与生产业务投资，二是石油销售的利润是国际大石油公司的主要利润来源。

简介：纵观百余年的发展历史，国际大石油公司下游业务（炼油和销售）一直是其业务的重要组成部分。进入新世纪以来特别是金融危机发生以来，随着外部环境和经营形势的急剧变化，国际大石油公司加快调整下游业务规模、结构和布局，下游业务发展战略呈现出一些新动向。

简介：<正>美孚石油公司是美国托拉斯的典型,它的早期发展(指美孚1870至1911年的历史)在美国垄断资本主义形成史上占有极为重要的地位。它是美国工业大企业的先驱,首创托拉斯这一垄断组织形式,为其它工业部门大企业的发展树立了楷模。美孚的发展在社会上引起强烈

简介：

简介：

简介：<正>卢克石油公司的全资子公司于2013年7月日宣布收购OMV公司维也纳附近3.5万t/a的滑油调配厂及相关资产。卢克石油子公司LLC际公司也收购了九个欧洲城市的经销单位,并

简介：<正>俄罗斯润滑油营销商俄气石油(Gazpromneft)公司旗下润滑油公司于2013年11月宣布要拓展加勒比海润滑油业务,并已在多米尼加共和国推出两款产品,未来渗透到南美市场。俄罗斯在加勒比海岛屿国家的合作伙伴是Lucho&CompaniaSRL公司,是多米尼加最大的汽车零部件供应商之一。这种伙伴关系于2013年9月建立,多米尼加已购买G-能源和Gazpromneft品牌产品。Lucho&CompaniaSRL公司在多米尼加拥有重型卡车连锁服务站,俄罗斯希望他们的产

简介：面对国内成品油市场逐步开放、国内外市场激烈竞争的局面,国内石油公司需要强化企业各项管理机制,全面提升企业的核心竞争力.通过分析湖南石油公司的信息管理机制现状,提出"管理与经营分离"的信息管理机制改革思路,即以整合现有信息资源为基础,以网络型组织为组织形式,组建专业化信息技术服务公司,为企业信息化建设提供强有力的支持.

简介：据香港中通社报道，马来西亚国家石油公司正式宣布其润滑油产品进入中国西北部的新疆，标志着马来西亚石油基本完成了在中国市场的布棋。首府乌鲁木齐汽车保有量超过20x100000辆，直接刺激了车用润滑油市场的“扩容”，这是马来西亚国家石油公司大举进入新疆的原因。

简介：俄罗斯石油工业10年来走过了一条从国家垄断到放开市场、到无序竞争,又从无序竞争到国家调控、规范市场的道路,逐步走上了稳定发展的轨道.经过数年的市场整合,俄石油工业基本上形成了以十几家大石油公司为主、150家中小石油公司为辅的格局.未来,应改变目前的小石油公司过多,世界级石油公司大少的局面,必须实行联合,以便与世界石油巨头竞争.

简介：摘要：基于社会经济发展水平的持续提升，我国对于石油能源的需求越来越高，油库、加油站的大量设置满足了人民群众的能源需求，同时也对石油公司成品油销售企业的油品管理能力提出了新的要求。在成品油储运、库存管理期间，油品损耗是困扰各企业的一大难题。若经营管理不善，导致油品破损泄露，将严重影响环境质量，并给石油公司造成严重的经济效益损失。为此，需要明晰导致油品损耗的原因为何，并制定出科学、规范的管理策略，尽可能地减少因此造成的经济效益损失。

简介：摘要随着今年石油消费主市场的不断东移，中国进口量的逐步攀升，主要产油国纷纷投入更大关注和人力去研究如何占据远东能源市场更多的份额，中资石油公司成为市场主力军。2014年下半年全球能源市场价格持续暴跌，于2016年一季度触底，以上游产业为主营业务的主要石油生产商经过长期的低油价煎熬后似乎看到了生存下去的曙光。通过见证石油市场2007年至2017年十年间两次的大起大落，倡导“资源为王”的业者在这波行情后应适时考虑从变革自身以更适合行业竞争特点的角度，加以规避这种市场剧烈波动风险。尤其是强化销售贸易中游业务的战略倾斜。

简介：2003年10月20日，卡塔尔石油公司和ShellGTL有限公司签订了一系列协议(HoA)，准备在卡塔尔的RasLaffan建造世界上最大的GTL装置。这些协议包括建造该项目的所有财务条款，它们将在综合开发和生产共享协议(DPSA)下执行。该项目还包括对卡塔尔辽阔的北方油气田进行开发，该油田每天可生产16亿立方英尺的天然气。

简介：9月7日，巴西国家石油公司（Petrobras）与StenaBulk签订了一份2艘MR成品油船的租赁协议。这2艘船为“StenaConqueror”轮和“StenaConquest”轮，协议租期为2年（还包括11个月的租期延长选择权）。

简介：沙特阿美石油公司计划在青岛与中国石化合资建炼油厂。合资项目包括一套80万t／a乙烯蒸汽裂解装置、一套65万t／a聚乙烯装置、一套40万t／a聚丙烯装置和一套100万t／a芳烃装置。该项目目前处于可行性研究阶段。

简介：广东省“十一五”期间重点建设项目、加工规模为1200万t／a的中国海洋石油惠州炼油项目，于2005年底在惠州大亚湾经济技术开发区奠基。惠州炼油项目基建投资约193亿元人民币，预计2008年6月完成装置试车。项目以集中加工海洋高含酸重质原油为主，包括常减压蒸馏、加氢裂化、延迟焦化、

简介：

简介：