简介:随着电力买方市场的形成和电力体制改革的不断深化,供电企业如何转变传统的经营方式,建立起符合市场经济规律和企业发展客观要求的新机制和新的经营模式,已成为当前电力企业的一项迫切任务。重庆市城区供电局根据自身的特点,在分析以往用电管理模式优劣的基础上,经过半年多的筹备,于2001年初启动了用电营销体制改革。这次改革,在调整组织机构、打破传统的工种界限、建立新型的劳动力组合方式、实行多种形式的分配办法等方面,进行了积极的探索。1问题的提出近年来,为适应电力发展的需要,重庆市电力公司在所属供电企业中大力推广分线分变承包责任制,确立了用电营销体制改革的基本框架。但实施分线变承包责任制,必须要有相应的管理模
简介:摘要:科学技术的高速发展,推动人类社会发发展进入到信息时代。在信息时代背景下,大数据技术开始在社会发展中很多领域都开始得到应用,以大数据技术为依托的现代化管理手段正推动着国家行政管理机制改革的不断深入,对于优化行政管理的技术路径,提升公共服务和管理水平有着重要的意义。本次研究中,将就大数据背景下我国行政管理机制的改革开展深入的研究,对大数据背景下我国行政管理机制中存在的问题进行分析,以现有问题为基础,利用大数据推行政管理能力的现代化应用框架,对大数据技术给我国行政管理机制改革带来的全新机遇进行更为深入的研究,最后根据大数据技术框架应用进一步优化的对策建议,推动我国行政管理机制改革工作在信息时代背景下的进一步开展。