简介：【摘要】：目的：精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响。方法：本次调查，选取82例在我院进行手术治疗的病例，选取时间为2019年2月直至隔年2月。将参与本次调查病人分为2组，每组41例，对比组采用传统常规管理。研究组则给予精细化管理。分析两组最终管理结果。结果：（1）对比组手术室无菌得分结果与研究组相比较低，两组差异明显，P值

简介：摘要：目的是为了研究精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响。方法在 2018年的 1月份～ 2018年的 3月份中，为了试验的需要我院在手术室选择了 80例患者进行试验。为了实验结果的明显性，将试验分为两个组别。实验组采用精细化管理的实验组，另一组是采用一般管理的对照组。结果第一组在本次研究之中护理质量、手术效率明显优于第二组，组间结果对比存有明显差异（ P<0.05）。结论接受手术治疗的患者接受精细化管理，可有效降低医患纠纷事件的发生，提升手术效率，促进手术室管理水平的提升，值得推广。

简介：

简介：目的探讨精细化管理对提高手术室护理质量和手术效率的影响。方法我院在精细化管理应用于手术室之后，随机选择应用后的手术室患者40例患者为观察组，随机选择应用前的手术室患者40例为对照组。对两组手术患者进行调查，比较其满意率，并作分析。结果观察组患者对精细化管理在手术室中的应用表示满意，满意率高达95％共38例，远高于对照组的满意率72.5％共29例。两组患者满意率差异有统计学意义（P＜0.05）。结论精细化管理能显著提高手术室的护理质量和手术效率，改善医患关系。

简介：摘要：目的：研究分析手术室护理管理中精细化管理的作用。方法：本次实验跨越2020年6月至2021年6月这一时间段，研究人员对80例手术室患者进行研究。研究人员在本次实验中按照双盲对照原则对所选患者实施分组，对照组所选40例患者采用常规手术室护理管理，实验组所选40例患者手术室护理管理中采用精细化管理，记录对照组及实验组护理质量评分、术前准备时间、手术时间，并加以分析比较。结果：对照组及实验组在护理质量评分方面有着较大的差异，实验组物品管理评分、健康教育评分、护理记录评分及无菌操作评分均高于对照组，分析两组护理质量评分相关数据，差异较大，（p＜0.05）；（32.3±7.1）分钟及（24.1±4.8）分钟分别为对照组及实验组术前准备时间，对照组及实验组患者手术时间分别为（88.4±9.5）分钟及（69.7±6.2）分钟，分析两组手术效率相关数据，差异较大，（p＜0.05）。结论：在手术室护理管理中精细化管理表现优异，其对手术室护理质量及手术效率有着不容忽视的影响。

简介：摘要：目的：此次针对于手术室之中的护理质量和手术效率产生影响的精细化管理应用情况进行分析，探究是否可达到预期的理想状态，希望提供一定参考。方法：选取院内收治的普外科140名病患为主要研究对象，时间范围在20 19年10月至2020年10月1年时间内，按数字随机法将其分作两组之后，应用不同的管理模式，分别以不同的指标为基础，通过结果对比明确管理模式的差异性。结果：应用不同管理模式后的数据比对见正文表格处，通过对比指标可以看出观察组占优势。结论：通过此次正文研究数据比对可以看出，在手术室内通过精细化管理模式的合理应用，在强化护理满意度的同时，还可以强化手术的效率、医护人员的工作质量，值得相关领域的应用和研究，以期优化精细化管理模式的应用。

简介：摘要：目的：探索精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果。方法：选取96例临床精神科患者，从2020年9月到2021年9月，随机分为48例。对照组给予常规护理，观察组在日常护理的基础上进行精细化的护理。对两组患者的护理质量及满意度进行对比分析。结果：护理组的护理质量比对照组好，有统计学意义（P

简介：摘要：目的：对于精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果进行分析和探讨。方法：选取我院在2020年10月到2021年10月收治的96例神经内科患者作为研究对象，将所选取对象分为对照组与观察组并且每组分别48例。给予对照组患者常规性护理，给予观察组患者在常规性护理的基础上进行精细化护理。对比两组患者护理质量与护理满意度。结果：经过护理后，观察组在护理质量方面高于对照组，差异具有统计学意义(P

简介：摘要：目的：为达到提高手术室护理质量及效率目的，在本文中着重探究了精细化管理的实际应用效果。方法:此次研究共选取86例行手术治疗的患者进行对比实验，采取盲抽方式将其分为对照与观察两个组别，均为43例患者，前者采用常规护理模式，后者给予精细化管理，对两组实际应用情况展开对比。结果：经研究表明，观察组患者手术质量明显优于对照组，与此同时手术效率也显著提升（P＜0.05）。结论：对于进行手术治疗的患者而言，展开精细化管理能够从根本上改善整体护理质量、提高手术效率，使得临床疗效得到有效保障。

简介：摘要：目的精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果分析。对提高护士服务水平的作用进行分析和总结。方法选取2022年1-6月本院神经内科收治的患者90例，将其分为观察组和对照组，各45例。观察组给予严格的护理管理，对照组给予一般的护理措施。结果观察组的临床疗效显著优于对照组（P

简介：摘要：病理学技术在医学诊断和疾病研究中扮演着关键角色。然而，确保病理学技术的准确性和可靠性对于正确的诊断和治疗至关重要。精细化管理作为一种现代质量管理方法，已经在多个领域取得成功，并在提高效率和减少错误方面展现出潜力。因此，将精细化管理原则应用于病理学技术质量控制是一项具有重要意义的研究。

简介：摘要　目的：对精细化管理在产科护理管理中的应用价值进行探讨。方法：择取我院产科2020年06月-2020年12月期间收治的70例住院产妇，采用抽签的方式随机分为对照组和实验组，各35例，对照组进行常规护理管理，实验组进行精细化护理管理，比较两组的护理管理效果。结果：与对照组比较，实验组的产妇满意度及护理合格率显著提高，意外事件发生率显著降低，对比差异显著，结果具有统计学意义（P＜0.05）。结论：在产科护理管理中应用精细化护理效果显著，能改善护理管理质量，值得临床推广应用。

简介：摘要医院后勤管理工作对医院的医疗工作具有保障性的作用,在医院发展中占有重要地位.精细化管理是一种新型的管理模式,对于医院后勤管理水平的提升,医院整体管理水平的提高都有一定的推动作用.因此,在医院的后勤管理中融入精细化的管理方法是非常有必要的.本文主要从医院后勤管理使用精细化管理方法的必要性、医院后勤实行精细化管理需要注意的问题,以及精细化管理在医院后勤管理中的应用措施三个方面进行简要的分析.关键词精细化管理;医院后勤管理;必要性;问题;措施中图分类号R１９７．３文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１０－０４５３－０２

简介：摘要目的分析医院门诊药房管理中应用精细化管理措施的效果。方法选取自2017年1月至2018年1月期间在我院门诊药房实施精细化管理方案，分析精细化管理在医院门诊药房管理中的应用效果，并与实施精细化管理前作比较。结果相较于精细化管理实施前，医院门诊药房在精细化管理模式实施后的平均侯药时间、单方调剂时间均较短，而单人调剂量明显较多（P＜0.05）；研究组（精细化管理模式实施后）患者对门诊药房工作的满意度是98.33%，高于对照组（精细化管理模式实施后）的93.67%（P＜0.05）。结论医院门诊药房管理中精细化管理的实践结果确切，可提升工作效率，优化门诊药房中的人力资源，值得借鉴。

简介：【摘要】目的：探讨在神经外科护理管理中应用精细化管理的临床效果。方法：选入我院于 2018年 1月至 2020年 5月期间收治的 30例神经外科中的患者作为研究，采用信封法的方式进行分组，分为试验组和参照组，各 15例，参照组给予常规管理，试验组在其基础上给予精细化管理，对比 2组患者的护理质量、不良情绪、满意度。结果：试验组的护理质量明显优于参照组（ P<0.05）；护理后， 2组患者均得到有效改善，但参照组的改善效果低于试验组（ P<0.05）；此外，参照组的满意度也明显低于试验组（ P<0.05）。结论：在神经外科护理管理中，应用精细化管理，能有效保障护理的效果，在降低患者不良情绪的同时，提升患者满意度与护理质量。

简介：摘要 目的：探讨精细化管理在神经内科护理中的应用效果。方法：采用数字随机的方法，把 2015年 7月至 2016年 7月时间段内到我院神经内科收治的患者 60例划分为两组（对照组 =30例，给予常规护理方法；研究组 =30例，给予优质护理方法），并对最终的护理效果进行分析和对比。 结果：研究组的护理总体满意率以及SAS、 SDS评分的改善情况均优于对照组 (P<0.05）。 讨论:把精细化管理应用在神经内科护理中，效果显著，患者满意度高，该护理方法值得推广。

简介：【摘要】病案管理是医院管理的重要组成部分。病历主要包括：病人的疾病信息、治疗、临床诊断、护理工作等，病历发挥着重要的作用，不仅作为医学教材，而且在发生医疗纠纷时作为病历的基础，从而减少医疗纠纷[1]。传统的病案管理存在诸多问题，不能保证病案管理的完整性。因此，必须创新病案管理方式，提高管理水平。本文对精细化管理的效果进行了分析，现报告如下。

简介：摘要：医院耗材作为医院管理工作中关键、基础的内容，耗材管理工作的质量将直接和医院整体的工作质量以及社会经济效益相联系。现阶段，规格型号繁杂、品牌众多的医用耗材，极大地提升了医院相关管理工作的难度。因此,医院建立医用耗材精细化管理对于深化医药卫生体制改革具有重要的意义。本文针对精细化管理在医院耗材管理中的具体应用工作进行分析。

简介：摘要：目的：探究门诊管理中应用精细化管理的效果。方法：将2019年6～2020年1月期间于我院门诊部门工作的34名护理人员作为此次探究对象，使用随机叫号的方法，将其分为参照组（n=17）和研究组（n=17），分别实施不同的管理方式。结果：研究组管理质量评分高于参照组，患者就诊体验更好，差异明显，P＜0.05。结论：将精细化管理模式运用于门诊部，能够大幅度降低患者预约就诊的时间，减少不良事件发生率，提升管理质量的同时，使患者就诊体验更好。

简介：摘要：目的：分析精细化管理在病案室管理中的应用效果及影响。方法：以本院病案室工作人员27名及2021年1月~8月期间所管理病案5758份为双研究对象，开展对比性临床研究，21年1月~4月期间行常规管理（2880份），21年6月~8月行精细化管理（2878份）。比较不同管理模式下工作人员管理质量评分及管理效果差异。结果：精细化管理期间工作人员考核所得病案收集、病案整理、病案统计及病案归档、保存评分较常规管理期间提升显著，差异有统计学意义，P＜0.05。精细化管理期间病案管理差错总发生率为0.38%、医患纠纷发生率为0.17%，均低于常规管理期间，差异有统计学意义，P＜0.05。结论：精细化管理在病案室管理中的应用，可在提升病案室工作人员综合技能水平，提升管理质量后，有效降低病案管理差错发生风险，效果显著。