简介:随着保护价粮食收购范围和品种的缩小,特别是粮食购销市场化的不断深化,收购市场的竞争日趋激烈。面对严峻的形势,国有粮食购销企业应当增加危机感,充分发挥自身优势,采取灵活多变的经营策略和形式,抢占市场,增加收购市场份额和数量,为企业经营打下坚实基础。粮食收购市场激烈竞争已经对国有粮食购销企业的正常经营活动构成威尽管我国粮食购销市场化进程远远落后于其它物资流转领域,甚至出现过徘徊,但即使这样,现在的粮食收购市场形势已经对国有粮食购销企业的正常经营活动开始构成威胁,进而影响到整个行业的经济效益状况。尤其是近几年,随着粮食购销市场化步伐的不断加快,越来越多的其他经济成份单位和个人进入收购市场,参与粮食收购活动,给国有粮食购销企业带来的负面效应更为强烈。对国有粮食购销企业的具体收购活动其主要影响有:一是收购量减少。众多收购者参与收购活动的结果,必然导致以前为国有粮食购销企业一家“独享”的“蛋糕”被瓜分成若干份,使其收购量明显减少。据对一些基层粮食收购企业调查,从2000年秋粮上市开始,粮食企业的收购量已呈逐年下降减少趋势。去年夏粮小麦收购期间,少数粮站的收购量甚至不及正常年份的一半,秋粮收购又面临着粮源紧缺、多家争购的局...
简介:“民以食为天”。我国始终把粮食问题视为重中之重,须叟不敢懈怠。在实行计划经济时期,粮食由国有粮食企业独家经营,肩负保障军需民食重任。现今,在构筑社会主义粮食市场经济体制的新形势下,国有粮食企业仍然是粮食经营的主心骨,仍应继续把它搞好。国有粮食企业是建立在公有制基础上的社会主义市场经济的一个重要组成部分,它是粮油生产和消费的“桥梁”和“纽带”,是稳定粮食局势的重要支柱,稳定社会的重要基石。建国四十多年来,国有粮食企业以其较强的实力和设施,组织粮油商品流通,充分发挥“蓄水池”作用和“分流”作用,对促进粮油生产,引导正确消费,平抑粮油价格,稳定市场,保障供给,安定社会,作出了巨大贡献。实践证明,国有