简介：【摘要】：为减少水泥企业生产安全事故的发生，经查阅水泥行业大量事故案例，都是作业人员检修现场情况不清楚，安全技术交底不细致或交待不清，作业人员三违，防护不当、使用工具不当等造成。针对上述原因，提出了在检修现场的安全管理看法，并介绍了检修现场的安全管理。

简介：摘要：建设工程质量直接关系到人们生命财产的安全和正常的生产生活秩序，要了解建设工程现场管理中存在的问题，严格执行相关措施，加强现场管理。

简介：　　【摘要】工业与民用建筑施工现场管理是工程施工过程中对施工材料、工艺和质量进行规范的措施。对一个项目的整体评价主要包括施工质量、施工进度和采用的技术等。因此，一个施工单位对施工现场的有效管理，可以体现公司的底蕴，同时树立公司的正面形象。这样，在保证工程质量和安全的基础上，提高公司的核心竞争力。

简介：摘要：建设工程质量直接关系到人民群众生命财产安全和正常生产生活秩序。了解建设项目现场管理中存在的问题，严格落实有关措施，加强现场管理。

简介：摘要：在进行船舶建造时，制造及加工技术是确保船舶质量的前提，非常重要。其中，现场工艺管理属于制造加工的关键内容，对船舶质量有着较大的影响。在开展现场工艺管理过程中，应借助合理的技术管理手段，持续改进整个建造流程，推动船舶建造质量的增强，从而实现船舶行业的持续发展 。

简介：摘要：施工工地的管理是工程建设中的一个关键环节，它的好坏不仅关系到工程建设的经济效益，而且还关系到工程建设的质量与效果。然而，因为施工工地管理牵扯到许多复杂的因素，管理过程比较麻烦，因此，有些工作人员没有把它放在心上，主要体现在现场管理的制度体系落后，管理方法落后，不重视安全管理，这些都会影响到现场管理的成效。文章结合自身的工作实践，阐述了施工工地管理的意义，分析了施工工地管理中存在的一些问题，并提出了一些解决办法。

简介：摘要：伴随着快速发展的社会经济，针对于建筑安装行业，无论是商业用房，还是国民住房，都提出更为严格和更高的要求标准，而在安装建筑过程中，机电设备是最为关键环节之一，整体作业质量会受到机电设备质量的直接影响。为此，应当在建筑安装过程中，将机电设备的作用和功能充分发挥出来，不断提高相关工作人员的技术水平，全方位提升建筑机电设备安装工程整体效率和质量，推动建筑安装行业可持续和健康发展。

简介：摘要：本文旨在探讨建设工程现场管理的重要性与措施。通过建立高效的管理系统、加强沟通与协调、注重安全保障和质量控制等方面的努力，可以有效提高建设工程的进展与质量，为社会经济发展做出积极贡献。

简介： 摘要：随着我国城镇化建设步伐的不断加快，推进城镇化建设已成为社会各界关注的焦点。同时，由于在施工管理上并未给予足够的重视，造成了许多施工现场出现了诸多问题，对施工安全构成了严重的威胁。并且从实践经验出发，提高建筑工程管理的能力，既能体现出施工过程的科学化，又能提高建筑工程的整体质量。

简介：摘要：近几年来，随着国内各类建筑工程的增多，建筑机电安装的重要性也日益受到人们的重视，而建筑机电安装工程的现场管理对整个建筑工程的质量有着很大的影响，因此，施工企业必须对此给予足够的重视，对其进行持续地改进，只有这样，才能更好地提高建筑的功能，满足人们的使用需要。因此，本论文以机电安装工程的建设管理为背景，进行了系统的研究。

简介：摘 要: 随着国内市场国际化的快速演变，国外建筑企业进入中国市场的可能越来越大，也使国内市场的竞争更加激烈化。因此，只有加強施工现场的安全管理，才能保质保量地创造出优良的工程，提高企业的投资效益，增强企业在市场中的竞争力，对企业的生存发展起到良好的促进作用。本文介绍了施工现场安全管理的控制要点，以内业资料为管理导向，以现场施工安全检查为抓手，以安全活动为契机，抓管理、抓落实，营造良好的安全文化氛围，避免安全事故发生，减少经济损失。

简介：摘要在所有工程进行施工时，现场施工管理是保证整体工程质量的重要关键点，在工程全过程管理中占有非常重要的地位。就目前企业管理而言，面对日益复杂的现代化工程，其管理内容一直在不断地填充，其广泛性和包容性相较于以往都有了较大的改观。此时的现场工程管理贯穿于整个项目建设工程中，如果依旧按照传统的管理模式来进行程序性把控，可能不足以满足现下的企业管理工作，因此本文主要就现场工程管理的创新管理为课题进行讨论分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘 要： 建筑工程的质量与现场施工管理有很大关系，管理越好，施工质量就越高。本文首先回顾了现场施工管理的特点和重要性，提出了增强现场管理的方法。

简介：摘要：随着经济的飞速发展，我国建筑行业迎来了飞速发展。国内外很多学者对建筑过程中建筑成本和保证工程的安全进行了研究，对建筑工程管理层次的研究相对较少，使得我国工程施工管理水平低于一些发达国家。因此，本文对现场施工管理进行阐述，详细论述其在建筑工程管理中不可替代的作用，分析了当前现场施工管理中的不足，提出相应的应对措施。

简介：摘要：当前，随着建设工程的快速发展，工程项目也发生了很大的改变。我国建筑工程建设正处于发展的新阶段，面对着新的发展契机和新的挑战，尤其是在建设管理方面，更是面对着巨大的考验。所以，为了提高项目施工现场管理的品质，确保在施工过程中所出现的问题能够得到解决，从而保障整体施工项目的顺利进行，就必须针对工程项目采取正确的应对措施，并加强所涉及到的施工现场管理和有关改进方案的管理。不难发现，在进行工程项目的项目管理时，管理者应当针对项目的特定工作进度，采取相应的改进措施，促进项目建设的高效进行。

简介：摘要：目前，我国建筑行业正发生着巨大的变化，以惊人的速度发展着。特别是随着我国建筑业的进一步开放，对建筑业的发展提出了更高的要求。我国建筑业发展面临着前所未有的机遇与挑战。施工企业的施工流程比较复杂，所以对施工现场的管理就显得尤为重要。为了确保在工程建设过程中出现的问题可以被有效地解决，从而保证项目的顺利进行，就必须对工程施工现场管理以及相应的优化方案进行一系列的合理措施，从而提升工程施工现场管理的质量。项目进度和费用是密切相关的。所以，在工程管理中，管理者应依据工程进度，制定出最佳方案，使工程进度得到最大程度的提高。

简介：摘要：要想提高项目施工现场管理的品质，确保在施工过程中，可以有效地解决各种问题，保障整个施工项目的顺利开展，就必须对工程项目采取正确的措施，对其所包括的施工现场管理和相关的优化方案进行强化管理。由此可以看出，管理者在对工程项目进行管理的时候，要按照项目的实际进度，做出最优的解决方案，从而有效地提升项目建设的进度效率。

简介：摘要： 随着各种新技术新工艺的出现 ,工程施工管理过程中会出现一些交叉施工 ,这个就需要工程管理的协调 ,以施工安全、降低成本等原则确保施工的顺利进行。但按照目前的建筑工程施工管理现状来看 ,还是存在很多问题需要解决。

简介：摘要工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要一个项目从立项到规划、设计再到施工，最后到整个项目工程的竣工，资料的归档管理，整个流程，环环相扣，这其中的每一个环节都不能出现问题，一旦出现问题所引起的损失是难以估量的。所以，对此来说施工管理就是现场管理中很重要的一环，在这个过程中，会遇到很多施工中的问题，值得所有管理人员去重视。本文主要是针对当前施工管理中一些常见的问题进行分析，并提出相应的解决对策，其目的在于提高施工管理现场的水平，保证每一个项目的安全实施。