简介：和其他银行业务一样，中间业务是银行服务的一种或一系列行为，国内各家商业银行的中间业务在诞生的初期几乎不具备差异性，即使早期一部分商业银行开拓的中间业务新品种也易被同行模仿．创新的生命周期较短。

简介：摘要在当今同质化竞争越来越激烈的中国市场上，对中小电子配件企业而言，开展差异化营销成为获取竞争优势最有效的手段之一。本文以苏州精实公司为例，并立足于价值链视角，从客户需求、营销价值链、产品价值链等方面来讨论差异化营销。

简介：摘要：本文探讨了企业应该如何制定战略成本管理规划，并给出了具体的实施建议，能够帮助企业提升战略成本管理水平，降低企业运营总成本，从而增强其在市场中的竞争力，提升市场份额。

简介：

简介：IT行业本身的高风险特征和中小企业占比大、自身战略风险管理存在诸多不足的现状表明，建立适合IT企业特点的战略风险管理是亟待解决的问题。文章首先应用文献分析法对IT行业特征做了深刻的分析，据此提出了适用的战略风险管理框架。随后重点论述战略风险识别这一重要环节，并且创新性的将层次分析法应用于IT行业的战略风险因素分析。最后还将结论应用于对行业的代表性企业的实证分析中，展示了结论如何应用以及如何做出修正。

简介：摘要随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：随着第三方电子支付业务的发展,越来越多的问题逐渐显现出来。建议从以下方面对第三方支付的流程作出一定改进：增加对买家快速确认,以加速卖方回款的激励方案;用预定的方式解决网络团购问题;企业用户间的支付实施按比例提现。

简介：虽然“传统智慧”总是在教诲我们：泡沫是坏事，对投资者、劳动者、生产者和消费者都是件坏事。在20世纪90年代后期至21世纪伊始的那些年，由于电子商务发展的需要，许多财富被用来兴建已经泛滥的光纤电缆和网络，最后，这些生意完全无利可图。但是，从那以后，人们使用网络却非常方便，因为当时网络公司修建了大量的公共互联网基础设施。

简介：摘要：党建工作是国有企业工作的重要组织部分，始终坚持党的领导，把党的政治建设放在首位，全面加强党的建设，充分发挥党建优势，对于进一步提高企业竞争力、凝聚力和创造力，具有独特的优势与作用。特别在当前严峻国际形势下，发挥好党建的优势与作用，对于进一步做大、做强、做优企业尤为重要与关键。基于此，本文从国有企业党建工作的现状，党建工作在企业建设发展的优势与作用，以及党建工作在企业建设发展中的劣势等方面，全面探讨了在企业建设发展中该如何将党建优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势。

简介：对企业战略的系统研究开始于20世纪60年代.在约20年的时间里诞生了众多的企业战略理论.这一阶段可称为传统战略理论阶段,其代表学派有:设计学派、计划学派、创意学派、学习学派、权力学派、文化学派等.20世纪80年代以来,企业战略理论的研究逐步进入竞争战略阶段.主要有:行业结构理论、核心能力理论和战略资源理论.90年代以来,全新的企业战略理论应运而生,较成熟的有:产业制胜战略理论和适应性随机战略理论.

简介：企业经营战略封企业经营绩效评价有着重大影响，本文在综述中外学者对企业经营绩效评价的基础上，提出以战略为导向的企业经营绩效评价体系和方法的思路。重点对在差异化战略导向下，以战略地图为基础的企业经营绩效评价体系与方法进行探讨。

简介：社会主义市场经济体制促进了现代企业经济发展水平的提高,网络信息技术的应用与发展促使多样化的服务型产业兴起,＂互联网＋＂时代下,企业的经营发展能够在网络信息共享平台中收集和借鉴相关策略及经验,为企业战略管理创新提供参考依据。本篇文章在此基础上,主要对＂互联网＋＂时代的企业战略管理创新方法及途径进行研究与分析。

简介：摘要院本文在经济增加值（EVA）视角下，对企业的战略管理进行了分析，并提出了优化管理以及创新管理的措施，从而提高企业战略管理水平，促进企业核心竞争力的提升。

简介：摘要：在"互联网+"时代，企业战略管理的创新成为企业成功的关键。传统的战略管理模式已经无法适应快速变化的市场环境，因此企业必须不断创新和调整自身的战略管理思维。本文首先对企业战略管理的概念和特征及特征进行阐述，然后从架构和组织创新、人力资源管理创新以及关键技术创新等方面对"互联网+"时代企业战略管理的创新进行论述，旨在促进新时代企业战略管理的转型升级，推动企业的健康可持续发展。

简介：一、竞争优势动态性的表现企业相对优势不是一成不变的,而是处于动态变化之中。随着技术进步速度的加快及经济变化速率的加快,竞争优势的动态变化呈加速趋势。企业拥有相对竞争优势的周期显著缩短。企业只有不断创新,才能不断获得相对竞争优势。竞争优势的动态性特点,促使企业在不断地培育相对竞争优势过程中满足市

简介：波特于1980年出版的对战略管理领域的研究做出了开拓性的贡献,提出了全新的战略管理分析框架,并主导了美国80年代战略管理领域的研究.进入90年代以后,在西方盛行至今的"战略的资源观"对波特的战略管理理论提出了挑战,并成为战略管理领域研究的新焦点.

简介：如今的大多数物业管理公司在靠为业主提供传统的“四保”服务（保修、保安、保洁、保绿）来生存，这种传统的盈利模式在过去物业管理服务市场竞争不激烈、业主要求不高的情况下还是勉强可以的，但是如今物业管理公司如雨后春笋般冒出来，业主对服务需求的层次也呈现出多样化、层次化，市场对物业管理公司的经营模式和盈利模式提出了更高的要求。

简介：中国电信股份有限公司苏州分公司（以下简称苏州电信）内部审计紧紧围绕企业中心工作，深刻领会审计工作实质，在审计思路、审计方法和审计手段上不断创新、开拓进取，全面开展了内部控制审计、管理审计、效益审计、财务审计、工程审计、专项审计调查等，并不断加大审计力度、提高审计质量和工作水平，在企业实施战略转型和精确管理方面发挥了积极作用。

简介：随着互联网技术的快速发展,有力的推动着电子商务的发展进程,使我国企业逐渐面临着新的发展机遇和挑战。然而,电子商务要实现健康可持续发展,要求相关部门必须制定合理的创新战略,为电子商务发展提供充足动力。淘宝网是电子商务下的重要产物,对电子商务发展发挥着促进作用。因此,本文在分析电子商务创新战略的过程中,以淘宝网为例,通过对淘宝网进行SWOT分析,进一步对淘宝网做创新战略分析,以期为我国电子商务发展发挥着重要的导向作用。

简介：企业在发展的过程中必然会面对众多的竞争对手,在日益激烈的竞争压力下,获取竞争优势是企业取得成功的重要保证.就波特有关竞争优势的理论,笔者对什么是竞争优势,竞争优势的特点,以及采取什么样的途径才能获取竞争优势作了一些再思考,希望能给处于竞争中的企业带来一点启发.