简介：知识管理的目标与核心就是通过提高人的发明和创新能力来实现组织创新,但它把信息作为资源从技术、组织、人力三种因素的结合中进行管理,知识管理、创新行为都不单纯是一种技术过程

简介：国家目标决定企业目标，企业目标决定企业会计目标。文章从国家发展经济的目标的变更过程进行分析，阐述国家目标与企业目标、会计目标的关系，得出结论：会计目标是在国家目标指导下确定的。

简介：今年1月公布的“新国八条”规定，2011年各城市政府要根据当地经济发展目标、人均可支配收入增长速度和居民住房支付能力，合理确定本地区年度新建住房价格控制目标，并于一季度公布。截止3月31日，我省11个设区市均已公布本地区年度新建住房价格控制目标。现盘点如下：

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简介：摘要企业财富最大化并不是最佳财务管理目标，而应根据财务管理目标实现内容，把财务管理目标有机结合以促进企业发展。

简介：

简介："费改税"是针对目前中国"费大于税"的不规范的政府收入格局而提出的一项改革任务和政策主张.如果对"费改税"这种改革作更全面、更准确的称呼,实际上指的是以清理整顿预算外、制度外资金和各种收费为前提,使政府税收、使用费和非政府预算的商业性收费分流归位的一种综合性税费改革,从而形成不同性质、不同形式资金的较规范的分流归位.

简介：目前三线企业的实际是：1企业办社会的现实，走“军民品分线，三产剥离”的政策之路，求生存，求发展。2．走资产重组，改制，创新途径，实行强强联合，中外合资，股份改制，优胜劣汰。3．企业自我改造，稳中求胜，稳步发展。

简介：美国财务顾问协会的前总裁刘易斯·沃克，有一次接受记者有关稳健投资方面的采访。聊了一会儿，记者问：“到底是什么因素，使人无法成功？”

简介：招标编号:CNPC-JITC(G)-20005142、5173、5203江苏省国际招标公司受买方委托,对以下产品及服务进行国际公开竞争性招标。现邀请合格投标人参加投标1.招标产品的名称、数量及主要技术参数:招标编号:JITC(G)-20005142彩色超声诊断仪1套接受超声信号动态调整范围>90db招标编号:JITC(G)-20005173彩色超声诊断仪1套接受超声信号动态调整范围>90db招标编号:JITC(G)-20005203彩色超声诊断仪1套接受超声信号动态调整范围>90db

简介：<正>招标编号:0625-04005123浙江省国际技术设备招标有限公司受买方委托,对下列产品及服务进行国际竞争性招标。现邀请合格投标人参加投标。1、招标设备名称、数量及主要技术参数:剑杆织机4台筘幅:2400mm-2600mm引纬率≥950米/分钟

简介：哈萨克斯坦政府已从国际复兴开发银行获得一笔贷款,以资助税收管理现代化项目。部分贷款将用于本次招标合同(信息系统的供应与安装)项下的支付。财政部现邀请合格投标人就下述货物的采购参加密封投标:第1组:硬件、系统和通用软件大型服务器(18台),配有最小512MB内存、5×18GB硬盘和RAID级5磁盘存储控制器中型服务器(60台),配有最小256MB内存和2×9GB硬盘小型服务器(400台),配有最小128MB内存和1×9GB硬盘相关设备,包括所有服务器用的不间断电源、高速激光打印机(22台)、标准速度激光打印机(1653台)和个人计算机(7500台)

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简介：我是一个办公家具公司的业务主管，最近，我们公司正在密集开会讨论明年的目标。我的问题是，上面交代下来，明年要增长30％，但是我下面的业务经理，却都认为只可以做到增长20％。到底我该怎么决定?哪个数字才是对的?我该努力去说服老板，还是部属?

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简介：财务管理目标是财务管理理论界讨论较多的一个话题,本文主要是回顾了我国近几年财务管理目标研究者的一些贡献,讨论了财务管理目标确立的原则、财务管理目标分层次的问题、财务管理目标的演进,以及出现这些财务管理目标的原因.

简介：大家都知道现在白酒市场竞争激烈，从广告竞争、包装竞争、礼品竞争、促销竞争、人员竞争、终端竞争，到公关竞争和品牌竞争，市场的费用是越来越大，许多厂商几乎是不堪重负。渠道的胃口越来越大，消费者也越来越挑剔，市场运作力度很大，但收到效果甚微。但我认为首先要把产品针对的消费者确定，把目标顾客作为重点攻克对象，并有针对性的展开促销等活动，在目标消费群体心智中培育起品牌的良好形象，抓住消费者心智这种资源，这是产品定位的一个方面，也是各个厂家首先要做好的。通过对目标消费群体的培养，

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简介：众所周知，商品和消费者是一种天然的供求关系。倘若商品倍受消费者青眯，就会出现供不应求现象。商品日见旺销。反之，商品屡遭消费者冷眼，就会出现供大于求现象，商品日趋滞销。在市场经济社会，供求始终是一对矛盾，按照辩证法的说法，矛盾双方总有一方是起主导、支配作用的，那么，供求矛盾，其

简介：目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确，非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。