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  • 简介:学风,广义讲是指治学态度和研学风尚。在我们高校一般是学习目的,学习态度,学习方法和学习纪律的综台反映。良好的学风能振奋人的精神.激励人的斗志,净化人的心灵,使人们共同奋发进取,而不良的学风却与其道而逆之。而今,面对高科技革命的严峻挑战,特别是我国社会主义市场经济的建立,对大学生培养的要求不断提高。罔此,我们都应该清醒地认识到,学风建设关系到高等学校培养人才的质量,影响到百年大计。

  • 标签: 教学管理 学风建设 高校 竞争机制
  • 简介:《机械零件》(以下简称《零件》)课程设计是机械类各专业学生初次全面运用技术基础理论,解决生产实际问题的一次综合训练。它不仅是对学生所学基础理论的一次全面检验,也是培养学生逐渐形成系统的理论思维和分析解决生产实际问题能力的重要环节,同时,还为进一步深人学习专业理论打下坚实的基础。因此,如何提高学生的设计能力,就成为该项教学环节的主要目标,当然它也是检验教学效果,提高学生科学素质的重要环节。

  • 标签: 实践教学 课程设计 《机械零件》 教学改革 高校 创造性思维
  • 简介:随着中专招生的进一步放开,学生年龄普遍偏小,给班级管理带来了一定的难度。本文结合我校实际以及作者多年的工作实践,总结探索出班级管理的一些做法。

  • 标签: 学生 班级管理 主体 班主任工作
  • 简介:江泽民同志在党的十五次全国代表大会上的报告中指出:“培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质的劳动者和数以万计的专门人才,发挥我国巨大人力资源的优势,关系二十一世纪社会主义事业的全局”。

  • 标签: 高校 教学管理 入学教育 军训教育 专业思想教育
  • 简介:高校的科研计划管理是高校科研管理工作的核心,高校的科研计划管理的好坏在一定程上反映了高校科研管理水平的高低。这是因为;高校的科研计划(包括长远规划)体现了高校的科研方向,而要实现这个计划,既要有人、财、物条件做保证,又要有情报交流、学术活动等方面工作的配合,由此可知高校的科研计划管理是联系各方面管理的基本因素。

  • 标签: 高校 科研计划 科研管理 学术活动 选题
  • 简介:分析了煤层气的赋存特征及我国煤层气开发的现状、难点,首次提出了用地面钻井进行煤层气预采、地面井一巷道(地面井一井下水平钻孔)抽放、地面井一采空区抽放的一体化开采构想,探讨了其可行及技术关键。

  • 标签: 抽放 开采技术 巷道 采空区 煤层气 赋存特征
  • 简介:这次全院教学工作会议是继党委工作会议之后学院召开的一次十分重要的会议,是贯彻《中国教育改革和发展纲要》精神,具体落实党委工作会议精神和党委制定的《关于深化综合改革,促进学院全面发展的决定》的一次重要会议。在会上贺院长要作教学工作报告,聂处长要做关于师资队伍建设的报告。我借此次会议,讲几点意见。

  • 标签: 教学改革 教育质量 师资队伍建设 高校 教学管理
  • 简介:近两年来,师宗县煤炭行业管理办公室以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指针,煤炭行业认真执行和实践《中共师宗县委、师宗县人民政府关于煤炭工业改革和发展的决定》,煤炭行业在抓好精神文明建设的同时促进了物质文明建设的发展。

  • 标签: 行业管理 煤炭经济 精神文明建设 物质文明建设
  • 简介:高校学生社团是大学生自发组织的非正式群体,是一种特殊的社会团体.它通过开展丰富多彩的第二课堂活动,对广大学生进一步了解社会,扩大知识视野,调整知识结构,培养智能,提高实践能力和创造能力,陶冶情操,起着积极而富有成效的作用,是校园文化建设不可缺少的重要组成部分。因此,加强社团组织的引导和管理是高校党团组织的一项重要工作。

  • 标签: 高校 学生社团管理 管理方法 非正式群体 第二课堂活动 校园文化建设
  • 简介:在回采巷道中,锚杆支护已取代大量的架棚支护,它省工省力,操作方便,锚固力大,安全可靠,经济效益明显,已被广大煤矿职工及工程技术人员所接受。本文通过对锚杆支护全过程各环节进行分析,提出提高锚杆支护质量的关键环节及注意事项,从而有效控制顶板,保证安全生产。

  • 标签: 锚杆支护 顶板管理 煤矿 安全生产 支护质量
  • 简介:高校科技管理工作是一项政策强、技术强、科学强、知识强的综合管理工作。科研管理水平的高低,是影响科研工作发展的重要因素,这是因为高校科研管理的基本任务。确定制定高校科研发展规划和方向,制定科技政策,组织、评价选定研究课题,科研计划的组织实施、检查、协调,组织合理的科研队伍、科研经费管理、物质管理、成果鉴定、报奖、

  • 标签: 高校 科技管理干部 科研管理 发展规划 科技政策 组织实施
  • 简介:随着经济体制改革的日益深入,我厂的生产水平不断提高。年产值由1992年的318万上升到1996年的924万,五年累计上交利税350万元。我厂是一个只有百余人的校办小厂,短短几年,取得如此显著的经济效益,究其原因,主要是由于近几年狠抓了生产、营销、财务等几个环节的管理和改革,制定了一系列增收节支的措施和制度,大大调动了各类人员的积极性,确保了生产逐年大幅度稳定提高。下面仅就我厂财务方面的管理和改革,谈谈我们的一些做法和体会。

  • 标签: 校办工厂 财务管理 山西矿业学院 成本管理 财务制度