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  • 简介:深度营销的思想认为:现代市场竞争已不仅是单个企业之间的竞争,而是企业所参与的产业价值链之间的竞争,企业的竞争优势来源于产业链的系统协同效率。饲料企业必须在产业链的关键环节上发展核心能力,结构化地提升企业职能和价值,

  • 标签: 饲料企业 深度分销 企业职能 市场竞争
  • 简介:畜牧业是江西农村经济的传统基础产业和优势产业.改革开放以来,江西畜牧业快速发展.已成为农村经济的支柱产业.畜牧业产业化经营也成为增强农业生产综合能力,解决农村经济发展、农村内部深层次矛盾的一条有效途径。然而.由于畜牧业管理体制没有适应形势发展的要求进行调整,从而阻碍畜牧业的发展进程。多年来,江西一直坚持积极的改革和探索.

  • 标签: 畜牧业 江西 产业化经营 基层动物防检体系 体制改革 兽医资格认证制度
  • 简介:基层畜牧兽医站是为基层千家万户提供畜禽防疫、监督以及服务的公益性事业单位,是基层实施科教兴农的重要载体,是基层经济发展的重要支柱。然而,在很长一段时间内,畜牧相关的工作人员及兽医深受歧视。随着疯牛病、禽流感等畜禽类产品安全问题的频繁发生,他们的重要性才得到广泛认可。随着畜牧业的快速发展,全国人民的食品结构也发生了改变,人均动物性食品消费量不断上升,因此,各级畜牧兽医工作站特别是基层畜牧兽医站担负着畜禽疾病预防、畜禽肉制品安全监督等关系国计民生的重任。

  • 标签: 基层畜牧兽医站 兽医管理 体制改革 公益性事业单位 畜牧兽医工作站 畜禽防疫
  • 简介:牛生产技术是畜牧兽医专业主干课程之一,通过行业、企业调研,对岗位进行分析和论证,与企业共同进行了基于工作过程的课程开发,主要培养学生养牛生产和管理能力。课程设计积极推行教学改革,教学过程更接近养牛生产实际,旨在提高学生职业核心能力,从而达到培养高端技能型人才目的,并通过班级试点,取得显著成效。

  • 标签: 生产技术 养牛 改革创新 技术课程 高职 畜牧兽医专业
  • 简介:水产养殖学是一门理论性和应用性都极强的学科,学生除了应具有扎实的基础理论和专业知识,实践能力和应变能力的培养与提高也是专业教育的核心。为使水产养殖学专业生产实习既能达到预期效果,又能令学校、学生、实习单位三方满意,使生产实习走上良性循环,对沈阳农业大学水产养殖学专业的生产实习进行了改革探索,现就水产养殖学生产实习中存在的问题及解决方法报道如下。

  • 标签: 水产养殖学专业 生产实习 实习效果 改革 沈阳农业大学 专业知识
  • 简介:中高职衔接教学是现阶段畜牧兽医职业教育改革的必然要求,也是现代高等职业教育体系不可或缺的重要组成部分.所以,在实际的畜牧兽医专业教学过程中,要在落实培养目标、专业设置、课程设置的基础上,切实保证专业课程的衔接工作.文章由此详细阐述,分析畜牧兽医专业中高职衔接教学中面临的问题,并针对这些问题提出了改革建议,希望能提高畜牧兽医专业的教学效果,为畜牧兽医行业培养出更多高素质的技术人才.

  • 标签: 畜牧兽医 中高职衔接 教学改革
  • 简介:无名小企业由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度,要想在激烈的消费品市场上争得一席之地,确实有一定的难度,但也不是没有可能。在企业暂时没有强大的媒体推广能力下,不如先从渠道的规划做起,集中全部的精力,扎扎实实地从一个网点到一个城市,再由一个城市到一个区域,由一个两个区域.再图谋整个中国,

  • 标签: 企业 销售渠道 产品品牌 消费品市场
  • 简介:我国目前的畜牧业仍以零星散养为主,多数养殖户文化素质低,管理水平差,没有科学的养殖技术支撑,更没有疾病预防和治疗的能力.因此养殖收益具有很大的偶然性,一旦畜禽生长不良、效益不佳.养殖户就误认为是饲料的原因,给饲料的经营造成困难。解决这些问题要靠技术,把技术和营销结合起来,企业应免费为广大养殖户提供良好的管理技术、养殖技术,疾病预防和治疗技术,从技术层面让每个养殖户解除后顾之优,搭建养殖户和饲料企业互利共赢的平台。我们多数企业仍采用传统营销模式,在业务员的选择上也考虑到管理技术、养殖技术、疾病预防与治疗等因素,就是所谓的售后服务,但并未认识到为养殖户提供成熟的技术的重要性.这些业务员技术知识不扎实,实践经验严重不足,不能为养殖户从技术上提供保障,造成他们对使用我们的饲料没有信心。影响养殖效果的因素很多,其中饲养管理水平、科学的养殖技术要比产品质量对效益的影响大得多。我们饲料企业要加大对养殖户的影响力,不断提高他们的饲养管理水平,为他们提供全方位的技术支持,提升企业技术营销的能力.要对企业的业务员、经销商、养殖户进行培训.业务员要形成对养殖技术的统一观点,不断向养殖户传播和扩散这种养殖技术和理念.引导养殖户重视提高饲养管理水平,

  • 标签: 企业营销 饲料企业 饲养管理水平 技术支撑 养殖技术 疾病预防
  • 简介:情报既要解决企业当前的问题,也要解决今后发展的问题。前者是经营的战术问题,后者是经营的战略问题。经营的战术问题,一般是指如何增加订货、降低成本、加强企业竞争力、招揽顾客、解决日常问题等;经营的战略问题包括积极发展企业的规模、提高效率、扩大经营范围等。

  • 标签: 企业竞争力 经营范围 战略问题 顾客 发展 订货
  • 简介:目前,我国饲料企业生产规模普遍较小,其技术水平、管理能力较低,参与市场竞争的能力较弱。因此,提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源,可见,培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段,只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。

  • 标签: 企业培训 企业核心竞争力 饲料企业 生产规模 管理能力 市场竞争
  • 简介:1.兽药企业在客户管理中存在的问题1.1尚不具备科学有效的管理体系在兽药行业里,多数企业都有针对客户的管理制度,但却很少有企业能够形成科学有效的管理体系。企业

  • 标签: 企业有效 兽药企业 有效管理