简介：摘要：装配式建筑项目相比于传统建筑项目而言，其优势在于对信息的收集与管理工作能够做到实现项目资料管理的沉淀与共享，同时，装配式建筑项目在信息收集的时效性与准确度方面都优于传统建筑项目。基于此，笔者在亲身经历过装配置建筑项目信息化管理平台的建设与运行后，开展了对装配式建筑项目信息化管理的研究，希望对相关人员有所启示。

简介：摘 要： 当前，国家科技政策与评价体系调整改革正在不断贯彻落实。而高校科研项目管理信息化建设是科技管理的重要组成部分，其信息化建设问题具有重要研究意义。本文以高校科研项目管理信息化建设的现状为切入点，进一步分析了高校科研项目管理信息化建设的需求，并提出了高校科研项目管理信息化建设的建设意见，希望可以为高校科研项目管理工作提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要：企业的市场部门必须提高其营销意识以扩大销售额，积极主动地开拓新市场和潜在客户，持续加大企业的营销力度。目前市场营销存在不少缺点，如缺乏强有力的营销策略、如何搭建一个好的营销团队等。因此，将项目化管理引入市场营销是可行且必要的。

简介：摘要：本次项目针对信息化项目审计辅助工具工作内容分别设立具体的实现目标。本项目拟完成信息化项目资料自前期立项到验收各阶段的统一归档管理，解决目前信息化项目资料归档管理中遇到的困难和问题，严格执行信息化项目资料归档监管，提高对归档资源的利用，挖掘档案价值，提高信息化档案管理工作效能，降低管理成本，保证信息化项目档案的完整性、真实性、可靠性和可用性，提升信息化项目档案精益化管理水平。

简介：摘要：

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，当前很多重要的生产工作都依托于数字化项目建设，如何更好的实现数字化项目管控至关重要。对此，本文首先介绍了项目管理核心要素和影响因素，然后指出了项目管理过程中应该重点关注的重要阶段和注意事项，最后提出了实现项目管控的有效机制。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国基础建设的规模不断扩大，建筑施工越发频繁，而建筑工程项目近些年来的安全事故时有发生，且每年的安全事故和死亡人数有不断上升的趋势。因此，建筑的安全问题逐渐引起了我国社会的高度重视，如何有效地降低建筑工程项目安全事故的发生率，是我国各方急需努力解决的问题。而安全管理集约化可以在一定程度上解决我国目前所面临的工程项目安全问题，但是本文对安全集约化管理体系的应用现状进行分析的过程中发现，管理体系自身仍然存在许多不足，特别是在管理制度建设和管理效率上存在着严重问题，这会制约着我国工程项目安全集约化管理体的的发展与应用。鉴于此，本文对工程项目安全集约化管理体系存在问题分析的基础上，提出了针对性的解决措施，希望能为我国工程项目安全管理体系的建设提供一些参考。

简介：摘要:经济的发展带来了信息化的进步，对海南电网信息化项目进行评估十分有必要，传统的海南电网信息化项目后评估方法的评估指标已经无法满足目前的评估需求，因此设计了新的项目后评估方法，首先分析了企业信息化特征，构建了企业信息化评估框架，其次设计了企业信息化项目后评估指标，从而实现了企业信息化项目后评估，进行实例分析，结果表明，设计的项目后评估方法的评估效果好，有一定的应用价值。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，信息技术快速发展，传统行业在互联网+的影响下发生了多方位的转型，医疗卫生行业受互联网技术的影响也产生了深度变化，如：医保DRG结算、检验检查区域互认、医疗健康云等。除此以外，医院信息化还促进了医疗技术上的革新，带来了发展上指数级加成影响，3D影像分析、人工智能等信息化专业技术助推医学技术水平的不断提高。与专业技术领域快速发展所对应也产生了医院管理信息化运行环节管理升级和优化的需求。在医院中信息化建设的重要性和紧迫性与日俱增。设置专职采购部门，进行医院信息化项目采购的方式逐渐被更多的医院采用。由于信息化的专业性和高速迭代的特性，对应的医院信息招标体系构建不成熟，招标采购管理相对薄弱，在信息化项目采购过程中还存在一些问题。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的信息化建设也有了显著的提高。工程项目的信息化管理给施工单位带来便利，但同时在其应用过程中也存在很多问题，主要集中在施工人员对于信息化管理系统的认可度和接受度不高，因此施工单位需提升施工人员对信息化管理系统的认识程度，进一步优化信息管理系统各项功能的完善和应用，在实践管理中逐渐发现工程项目信息化管理存在的不足，进而优化提升使用性能，加强信息化管理系统对工程项目的管理，规范项目内部资源的整合与应用，这样才能保证工程施工项目的管理效率显著提升。

简介：摘要：随着经济的发展，科技的腾飞，在信息化技术不断发展的过程中，智能化的系统集成项目的应用范围更加广泛，智能化系统将计算机技术、网络通信技术、多媒体技术、安防技术与智能控制技术充分融合在一起，使系统的功能更加全面、使用更加便捷。人们越来越认识到实行项目管理的重要性，怎样实施和管理智能化系统集成项目是目前行业内探讨的关键问题。由于信息产业的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速和人员流动频繁等情况，故影响项目管理的因素日趋增多，信息系统集成行业也就更加需要科学规范的项目管理。

简介：摘要：随着科技的不断进步，非标自动化项目在各行业中得到了广泛应用。这些项目通常具有复杂性、独特性和不确定性、非标自动化项目在提高生产效率、降低成本等方面具有显著优势，但同时也伴随着一定的风险。因此，对非标自动化项目进行准确的项目评估和有效的风险控制至关重要。通过严谨的项目评估和科学的风险控制，可以有效降低项目风险，提高项目的成功率。这不仅有助于企业的稳定发展，也对推动整个行业的进步具有积极意义。本文旨在探讨非标自动化项目的评估方法和风险控制策略，通过非标自动化项目评估、非标自动化项目风险控制等措施以提高项目的成功率。

简介：摘要：弱电智能化项目往往是大型项目中的一部分，也是为整个项目提升品质实现功能的重要组成部分，而具体的施工技术是对施工进行指导，是项目能否保质保量完成的关键一环。同时，企业针对工程项目采取有效的施工技术，并在实践中总结逐渐形成完整的工程施工体系，从而提高企业施工能力，提升企业核心竞争力。本文重点对弱电智能化项目中常见的综合布线、楼宇智能化、安防智能化、消防联动控制等系统的施工技术，展开科学分析和仔细研究，一方面为弱电智能化项目施工提供技术支持，另一方面希望总结经验为相关企业提升技术水平出一份力。

简介：摘要：科技信息化建设项目是指在科学技术的支持下，利用信息技术手段对组织机构的业务流程、数据和资源进行优化和整合，实现业务效率提升、数据安全保障以及信息化能力的提升。在今天这个高度数字化和智能化的时代，科技信息化建设项目成为组织和企业不可或缺的战略选择。本文主要分析科技信息化建设的项目管理探讨。

简介：摘要：本文旨在探讨公路工程项目管理信息化的相关问题。通过对信息化在公路工程项目管理中的应用进行研究和分析，揭示其在提高项目管理效率、降低成本、优化资源配置等方面的作用。从信息化的概念和特点出发，阐述了信息化在公路工程项目管理中的重要性。结合具体案例和数据分析，论述了信息化对项目管理各个环节的影响及优势。最后，探讨了信息化在提升公路工程项目管理水平、推动行业发展方面的前景和挑战。本文旨在为公路工程项目管理信息化提供理论参考和实践指导，促进公路建设行业的发展。

简介：摘要：智能化系统集成项目的实施及管理是一个复杂而关键的过程。在实施阶段，项目团队需要根据项目计划和方案进行系统设计、开发、测试、集成和部署等一系列工作，以完成项目目标并交付成果。在管理阶段，项目团队需要进行进度控制、资源管理、质量管理、风险控制、沟通协调等工作，以确保项目的顺利进行和成功实现。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，信息化项目在各行各业中发挥着越来越重要的作用。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，提高企业项目管理效率和绩效成为企业管理者关注的焦点。

简介：摘要：城投公司的项目群建设为多业态管理，项目管理的难度大，要求高。本文探讨了城投公司结合自身业务特点实行管理创新，通过建立健全企业项目管理体系，依托网络技术构建信息化管理平台，推动工程项目管理工作的规范化、标准化、透明化和科学化，从而实现工程项目管理提质增效、精益廉洁、风险可控的有效策略。

简介：摘要：在世界经济一体化的背景下，国内的汽车工业也是一片欣欣向荣的景象，同时也是一个充满竞争的市场。在国内，只有加强市场调查，提高产品质量，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。从产品开发角度看，汽车企业只有在开发过程中应用项目管理，才能提高企业的核心能力。在此基础上，通过对现代轿车企业项目管理模式的剖析，阐述了在轿车产品开发过程中实施项目管理的必要性和可行性。