简介：摘要在电力体制改革和智能电网发展等行业内外部形式驱动下，电力市场正逐步过渡到自由电力市场，形成多买多卖的市场形态，客户价值主张呈现多元化需求，资源和能力的突破带来市场机遇，迫使电网企业必须寻找新的盈利方式，重塑电力营销商业模式显得尤为必要。下面就分析电力营销的创新，以供借鉴。

简介：摘要客运索道设备若润滑管理不到位，不仅降低了设备的精度，而且直接影响设备的使用寿命。因此，要从实际出发重视润滑管理，加强创新管理，从而提高客运索道设备的安全性。本文论述了客运索道设备的润滑与创新。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，社会在不断的进步，全球对石油能源需求的不断增多，促使石油行业不得不进行技术革新。在企业效益、社会效益、环境效益的影响下，创新采油工程技术水平是唯一的道路。本文将通过对采油工程技术发展、应用、创新几个方面来探讨在新时期下的新型采油技术。旨在为了指导采油行业的开采发展之路，使得企业、社会、环境达到共赢。

简介：摘要财务管理是电力企业日常管理的重要组成部分。在当前市场经济条件下，电力企业需要面对竞争更加激烈的市场环境。而财务管理有助于提升企业的竞争力。但是部分电力企业的财务管理缺少风险意识，没有针对财务风险采取必要的控制措施，影响到企业的发展，所以有必要针对财务风险采取相应的控制措施。

简介：摘要在目前的电力市场中，电力相关企业要针对市场的切实需求来进行电力产品的研发。电力企业要根据自身的产品特点，重新的进行市场定位以及更新营销理念，从营销管理的创新以及研发的角度来提升企业的管理水平。在进行电力产品营销的过程中我们要根据企业产品的定位，产品的价格，产品的特点以及产品的销售渠道等问题进行详细和认真的调查研究，以及策划，只有这样才能够从营销创新的角度提升企业的发展空间以及竞争力。

简介：

简介：摘要在企业之中，通常会设置物资计划部，其主要承担着建设、技改、综合单位大修以及改造等工作责任，同时还需要管理办公用品、企业工器具、营销项目等，可以说是企业发展过程中最为重要的部门之一。在物资计划管理的工作中，秉承着“统一、集中、全面、刚性”的基本原则，强化对批次计划、采购目录的管理，并要积极主动的完善日常工作机制，协调好各项工作之间的关系，保证工作可以有序进行。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源，其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行，也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化，物资管理工作面临新的挑战，一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升，业扩需求金额呈“几何级”增长，物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题，必须探索业扩物资的新管理模式，以保障业扩物资有效供应，缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。

简介：摘要在电力企业改革与发展的过程中，面对行业激烈的竞争形成，要想不断提高电力企业的管理质量与经济效益，以及提升其综合竞争实力，就要求电力企业要立足于信息化建设这一背景下，针对当前电网建设与管理之需，实现相应运行监测管理信息化平台的搭建，以通过全天候在线监测来满足当前电网运营管理工作要求。因此，实现对电网运营监测管理的创新以提高电网运行的稳定、安全与可靠性，是当前电力企业在改革与发展过程中所面临的一大难题与挑战。本文对电力创新电网运营监测进行分析探讨。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源，其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行，也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化，物资管理工作面临新的挑战，一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升，业扩需求金额呈“几何级”增长，物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题，必须探索业扩物资的新管理模式，以保障业扩物资有效供应，缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。

简介：摘要在经济发展步入新常态，科技进步和产业变革方兴未艾，电力体制改革深入推进的背景下，作为电网企业直接面向市场、连接社会的营销服务工作面临前所未有的机遇和挑战。国家电网公司积极开展“互联网+营销服务”建设，推动“互联网＋”与传统营销服务在经营管理、商业模式、管理方法、技术手段的深度融合。国网省电力公司地处市场化和互联网技术发展前沿的省，在国家电网公司系统率先启动“互联网＋营销服务”建设，利用“数据驱动”方式打造前端触角敏锐、后端高度协同的服务链，并以营销服务的互联网化推动企业内部价值机制的创新再造。

简介：摘要本文围绕湿法脱硫工艺展开讨论，对湿法脱硫相关概述、湿式石灰－石膏脱硫工艺进行了详细阐述，并以A、B两电厂为例，结合A、B两电厂实际运行现状，分析了两电厂在脱硫工艺中的的创新技术，以期为湿法烟气脱硫改造提供参考。

简介：摘要：当前，供电企业普遍面临着一个全新的发展环境。一方面，国家电网公司制定了建设“一强三优”现代公司的战略目标，为推进“两个转变”，实施了“三抓一创”战略部署，形成了企业发展新态势；另一方面，随着电力体制改革步伐进一步加快，主辅分离，建立现代企业制度，建立新的竞争格局等措施的逐步到位，必然对企业发展产生深远的影响。供电企业正处于“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的环境之中。

简介：摘要数据是资源，养“数”先育土。企业数据文化建设是驱动公司数据管理提升和数据应用发展的内在动力，是公司数据战略实施的重要因素。本报告基于公司近年来在经营管理过程中，坚持“用数据说话”，倡导“互联网思维”，增强系统性数字思维和综合性数据运用能力。围绕“现代能源服务”战略，以数据为驱动，以价值为导向，通过创新实践，为公司管理变革和转型升级提供服务和支撑。“数据驱动价值，创新引领未来”，逐渐成为新时代浙电特色数据文化的缩影。

简介：摘要电力企业实现长期健康发展和取得经济效益的关键是电力营销，目前，阻碍了电力企业发展的是我国供电企业在营销服务中所存在的一些问题。因为，电力企业的生命线就是客户的满意度，因此，供电企业所关心的问题就是如何提升优质营销服务、提高客户满意度。本文对我国供电企业在电力营销中存在的问题进行分析，并有针对性地提出了提升电力营销优质服务的几点策略。

简介：摘要改革开放四十多年来，我国经济社会取得了稳定发展，也花费了更大的精力做好各种基础工程建设，尤其是在电力工程方面。电力工程项目与每个人的实际生活息息相关。所以，做好电力工程的创新管理也是极为重要的。笔者从当前电力工程项目中管理工作的现状出发，分析了管理工作的创新和发展方向，最后也提出了若干合理的建议。

简介：　　诸多机遇成就了2006年的电力设备制造企业,他们在2006年上演了一出杰出的自主创新大戏,自主创新成为其2006年的主旋律.　　以自主创新促进行业发展是电力设备制造业近年来出现的趋势.据中国电器工业协会预计,2006年电力设备制造业的新产品产值将达到1800亿元左右,同比增长25%左右.而在此之前的3年中,其新产品产值已经连续保持了40%以上的高增长率.……

简介：摘要党的基层组织是党在社会基层组织的战斗堡垒。本文主要借助丰富理论以及施工实践，论述了新阶段基层党建工作面临的新形势、新要求和新任务，阐述了如何加强企业的组织管理工作，强化工作作风，在新形势下，不断推进企业基层党建工作创新。

简介：摘要企业的生产需要设备和生产资料，物资的需求是企业的第一需求，生产离不开采购。近年来，大型企业在物资采购管理上都进行了一定程度的规范，根据采购物资的资金来源、额度的不同，物资的采购方式分为招标采购和非招标采购，各种采购有不同的特点、适合不同的范围。企业应对采购行为进行管理和监督，提升采购工作的透明度、保证采购质量、控制成本、提升企业经济效益。

简介：