简介：控制与产品质量有关的所有过程；过程控制的出发点是预防不合格：质量管理的中心任务是建立并实施文件化质量管理体系；持续的质量改进和体系改进；一个有效的质量管理体系应满足顾客和组织内部双方以及相关方的需要和利益；定期评价质量管理体系；搞好质量管理的关键在领导。

简介：要高度重视不断提高产品技术标准，使本企业产品技术与国际标准或国外先进水平接轨。标准水平的高低，是企业产品质量的基础，没有高水平的标准，就不可能有高质量的产品。2002年7月，国家质检总局、国家计委、国家经贸委、科技部等7部委发出《关于推进采用国际标准的若干意见》，要求

简介：

简介：一名成熟的管理者，应该打破旧的管理模式，引导团队步入现代企业管理的轨道；一名成熟的管理者，应充分发挥团队精神，让员工在团队精神下人尽其才，充分发挥出自己最大的优点，将企业发展的压力真正转化为企业发展的动力……

简介：GB／T15579．5-2005《弧焊设备安全要求第五部分：送丝装置》和GB／T15579．7-2005《弧焊设备安全要求第七部分：焊炬（枪）》（以下简称新标准）已于2005年12月1日正式实施。自新标准实施之日起．JB/T9533-1999《焊机送丝装置：技术条件》、JB／T9526-1999《TIG焊焊炬技术条件》和JB／T9532-1999《MIG／MAG焊焊枪技术条件》（以下简称旧标准）废止。

简介：<正>突如其来的"非典"不可避免的打乱了国内诸多企业的年度工作计划和正常的经营活动,但从另一角度来看,"非典"对企业的应变能力是一种考验,也会激发出对平常时期疏忽问题的思考。当前众多企业除了制定一些应急的预防措施以外,似乎还没有为此次突发事件做出更多的分析和准备,这从根本上暴露了国内企业防范重

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