简介：摘要：随着经济全球化和技术进步的不断推进，政府的投资决策和资源配置任务变得越来越复杂和重要。这对审计工作提出了新的挑战，也赋予了审计更重要的作用。在这种背景下，政府投资审计成为研究热点，也是提高政府工作效率和公众信任的重要工具。然而，尽管政府投资审计的重要性已得到广泛认可，但对其对项目决策和资源配置的影响的研究相对较少。本文试图填补这一研究空白，通过探究基于政府投资项目中项目审计与财务审计融合应用，以期为提升政府投资审计效能提供一些有益的策略和建议。

简介：摘要：通过大数据等新技术促进政府投资项目审计与财务审计融合应用是大势所趋，在当前的现代经济管理中，财务审计是一种普遍存在的经济行为，特别是在大数据时代，财务审计对经济的发展有着举足轻重的作用。大数据将事物数据化，使得它可以收集到海量的信息，进行运算，然后按照需求对数据进行分析加工，从中筛选出有用的数据。大数据为各行业带来了极大的变革，同时也为财务审计带来了新的活力，越来越多的数据评估为人们所认可。财务审计是以受审单位的财务状况为核心，需强化独立性，扩大审计覆盖范围，提高审计工作的整体质量和效率。

简介：摘要：在政府投资建设项目中，投资审计是十分重要的内容和环节。在保障落实、促进发展、规范权力、助推反腐倡廉等方面发挥了积极作用。长期以来，由于种种客观因素，基层审计机构的投资审计与新时代的投资审计存在较大差距。本文首先分析研究型审计的内涵及实现路径，其次探讨工程审计与财务审计的管理现状，最后就工程审计与财务审计融合运用的工作建议进行研究，希望给政府投资项目审计水平提升带来一些借鉴和启示。

简介：日前，中国国家审计署在向社会公布的2008～2012年审计工作发展规划中提出：要全面推进绩效审计，促进转变经济发展方式，提高财政资金和公共资源配置、使用、利用的经济性、效率性和效果性，促进建设资源节约型和环境友好型社会，推动建立健全政府绩效管理制度，促进提高政府绩效管理水平。同时，要着力构建绩效审计评价及方法体系。认真研究，

简介：

简介：汉中市略阳县审计局依据略政函(2006)19号文件要求,组成3人审计组,2007年1月18日至1月24日对本县正在改制的某有限责任公司2003年至2006年资产负债损益情况进行了报送审计。审计中能严格执行审计法、审计署6号令,审前调查

简介：今年以来．安县审计局在深入贯彻《中华人民共和国审计法实施条例》，全面提高审计质量、防范审计风险的进程中．对审计项目实行“交叉审理制”。根据项目的性质、所揭示问题的重大程度以及审计风险的大小等．分别由局长或委托其副局长主持审理会，形成审理意见并采取分管领导原则上不主持自己分管股室审计项目的审理会．一般项目由局长委托其非分管该股室领导主持审理会．真正做到客观、公平地对审计项目进行评价。

简介：摘要：近年来，在我国投融资体制改革中，一种新型的投融资模式——公私合营（PPP）得到了迅速发展，并得到了大力推广几年了我国社会主义市场经济的快速发展和完善，要求由建筑和公共基础设施服务日益增加。但由于政府财政资金有限，PPP项目模式的运用有效地解决了资金充裕的问题，值得一提的是，这种新的投融资方式对吸引社会资本投资起到了积极的作用，弥补政府在一般基础设施和公共服务方面投入不足的问题，推进农业部体制改革提供。但由于受审计对象等因素的制约，从公共审计全覆盖的角度，结合政府作为管理者的身份，审计机关很难及时有效地挖掘PPP项目审计中存在的问题项目。本文从政府绩效审计的角度出发，提出了对PPP项目进行跟踪审计的必要性，重点关注政府债务的隐性风险、项目的决策和实施以及绩效审计。

简介：摘要十九大后，内部审计迎来了质量高度发展的新机遇。JLYC企业为充分发挥内部审计效用，提高内部审计质量采取许多有效措施，并对内部审计如何保质高效完成审计项目做了专题研究。本文以2018年审计项目开展为切入点，从审计项目选题、审计项目实施、审计结果报告等几个方面，探讨在新时代背景下，如何提升内部审计工作效率及质量。

简介：AspectJ足面向方面(Aspect)的Java滔言的无缝扩展。作为Eclipse技术项日的一个主要的子项目，它力求采用整洁的．模块化的方法来处理传统方法无法解决或解陕不好的横切关注点(CrosscuttingConcerns)问题，比如差错检查与处理，同步问题、性能优化、调试及多对象协议等问题。

简介：

简介：哥伦比亚审计长公署的总体培训计划是为配合现代化项目的实施而制定的，执行期为2003年到2006年。

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简介：改善科技计划项目管理,973计划则是按照项目和课题两个层次管理,项目项目管理科技计划制度创新

简介：摘要施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。

简介：摘要：随着中国社会经济领域的快速发展，中国对石化产品的需求日益增加。为了应对这种情况，保证社会的基本需求，中国建设的石化项目越来越多。但石化工程项目具有工期紧、风险高、投资周期长的特点，项目建设过程中涉及人员多，协调工作开展难度很大。为了更好地开展石油化工工程项目的建设工作，保证建设质量和建设工期，在正式建设前，需要充分考虑各种因素，结合实际情况，科学合理地制定项目建设进度和计划，并在实践中严格管理和控制。由于石油化工工程项目非常庞大，期间不可避免地会发生工程变更，因此在设计阶段应充分考虑这种情况，进行灵活设计。基于此，研究化工项目进度管理工具及其应用，仅供参考。

简介：    摘要:项目计划管理是管理科学的一个重要分支,为项目的成功实施提供了有效的途径。项目研制生产计划是根据用户需要和产品研制生产技术难度进行的，其研制生产周期经具有严肃性和权威性。项目管理方法尤其适用于庞大、复杂、环境不定或含有较多技术难题的项目或任务,项目管理方法被广泛应用于航天工程领域。基于此,作为航天项目，其本身是一项复杂的系统工程，从其研制到生产全过程，离不开计划管理，本文主要对项目各阶段的计划管理进行浅析。

简介：摘要:无论在投标阶段还是在项目运作阶段过程中，设计始终是EPC项目管理的关键。对于EPC项目，从设计阶段做好总造价、成本利润、工艺方案、工期计划管理的支撑、引导和配合，具有重大意义，如何在设计阶段处理好设计与造价、成本利润、工艺方案、工期计划之间的关系，是EPC项目成功实施必须解决的重要问题。

简介：将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法,工作实际进度与计划进度进行比较的一种方法,（1）项目实际进度与计划进度比较当实际工程进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前

简介：【摘要】新车型开发项目管理首先需要制定整个项目的开发大日程，即项目主计划。项目主计划需要按照公司的开发流程，预估各个系统零部件开发时间、车辆试制试验时间、承接工厂投产时间等因素进行编制。本文阐述了整车项目主计划编制、策划过程以及需重点关注的其它影响因素。