简介：摘要进度管理对于超高层建筑工程项目来说，是非常必要的工作。科学合理的经济预算以及建设进度规划工作可以实现项目效益最大化，同时也能更好的对项目建设质量进行实时把控。就我国建筑行业目前的发展形势来说，部分项目在施工进度控制方面存在一些问题，比如缺少丰富经验的专业人员对项目进度进行严格管理，会导致项目成本增加以及延长施工周期，这不利于企业盈利以及项目施工的顺利完成。

简介：文章从技术、制度、企业等方面,探讨了高层建筑土建工程施工进度管理存在的问题,并提出解决对策,以供借鉴。

简介：摘要建筑行业已经成为支撑我国国民经济发展的支柱产业之一，它的发展不仅满足了广大市民对居住水平的需求，而且给全社会提供了许多工作岗位。然而，在建筑工程施工的过程中却出现了一些关于施工进度和质量方面的问题，这些问题直接关系到建筑工程的施工效率和最终质量。造成这些问题的原因有很多，例如工程计划不够完善、监督人员的责任意识不强、施工技术落后等。我们必须重视建筑工程中存在的问题，认真分析建筑工程施工进度管理和质量管理中哪些环节存在问题，根据这些问题提出相应的解决方法。

简介：摘要：在城市化进程日益延伸的背景下，市政公用工程已经成为社会经济发展的主体，然而，外界因素很容易影响实际的施工，导致预先设定的计划被打乱，无法有效把控施工现场的进度，对工程质量产生了不利的影响。基于此，以下对市政公用工程施工进度影响因素及应对措施进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：建设项目一般时间跨度长，造价高，资源使用量大，建设过程中往往伴随各种变数，计划与控制不合理，将导致资金远超预算或工期大幅度延长，这是我国的建设项目常见的现象。我国的建筑业在技术、管理、效率、成本控制和信息管理等方面仍然落后，严重制约了其发展。可见，在项目进行的过程中，项目进度管理是必不可少的，且需要贯穿全程，在建设过程中不断调整和优化。

简介：摘要近年来，我国建筑行业发展迅速，在很大程度上推动了社会经济的发展。而随着建筑工程项目越来越多，工程建设规模越来越大，建筑工程质量与进度问题就越来越受到了人们的关注和重视。在建筑工程建设过程中，质量与进度之间有着相互影响的关系，想要保证项目质量，就必须做好进度控制工作，想要保证项目进度，就必须做好质量管理工作。

简介：摘要随着我国城市轨道交通的快速发展，越来越多的轨道交通项目建设开始小规模、尝试性地采用BT模式，还有许多城市在为推广应用BT模式做着积极的准备。BT建设模式将项目设计与施工管理通盘考虑，使建设过程更为系统化、合理化和科学化，能有效地避免设计与施工的脱节，有效控制工程造价，充分调动参建单位的主动性和积极性，加强对进度、投资、物资供应、安全质量等方面的统筹安排和监督控制，从而能够最大限度缩短工程工期，确保工程安全质量和投资效益。

简介：摘要工程项目的施工进度管理直接体现了建筑单位的管理水平。施工单位若能在相对较短的工期内保质保量地完成建设任务，则能有效地为自身在激烈的竞争中立于不败之地增加筹码。本文对施工进度管理的重要性及其应用进行了分析。

简介：摘要作为建筑工程管理中的关键环节，进度管理的好坏对建筑工程的整体构建、施工、管理等均是极为重要的。进度管理水平高，建筑工程管理的水平则高，反之亦然。从定义方面来看，所谓进度管理主要是指在科学、合理、有效地掌握相关作业标准的同时，严格按照生产进度计划的相关要求对项目进行推进，以便高效地完成任务；因此，为了更好地提升和改进度管理在建筑工程管理中的重要性，文章主要根据当前建筑工程管理中的相关标准与要求对其进行研究与分析，以便更好地提升进度管理在建筑工程管理中的应用价值。

简介：摘要：对于土木工程而言，项目管理体系的加入使得整个土木工程的施工项目管理专业性、规范性得到了很好的完善，避免出现很多低级问题。同时，在经济性上能够有效为施工建设企业节约建设成本，提高经济效益空间，在安全性上通过严格督促、持续监督的管理模式，让众多影响施工建设安全的隐患被提前排除。

简介：摘要：对于土木工程而言，项目管理体系的加入使得整个土木工程的施工项目管理专业性、规范性得到了很好的完善，避免出现很多低级问题。同时，在经济性上能够有效为施工建设企业节约建设成本，提高经济效益空间，在安全性上通过严格督促、持续监督的管理模式，让众多影响施工建设安全的隐患被提前排除。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，土建工程施工数量越来越多。在进行土建施工管理的过程中，施工进度的管理不仅能够保证企业目标计划的顺利完成，还能够有效节省不必要的开支，从而使土建工程的造价在一个合理的范围内。在建设土建工程时，应该加强对施工进度的管理与控制，使整个施工项目能够有序完成。

简介：摘要随着建筑行业的快速发展，建筑工程中存在的各种问题也逐渐暴露出来。工程管理对促进施工的进度和提高建筑的质量有重要的作用，然而实际施工过程中存在着一些因素影响施工进度和施工质量。因此，一定要重视建筑项目中的施工进度管理和质量管理，保证建筑工程的进度和质量。

简介：摘要本文从内部控制中的企业层面内部控制的基本理论入手，分别分析了企业层面内部控制的重要意义，并对其控制风险和控制措施进行分析，试探讨采用合理的控制措施来促进内部控制体系的健康发展。

简介：3月2日，第25期酷茶会如约而至。在酷茶会即将一周年的日子，在探讨过城市更新、建筑、社区、住房、绿色出行、摄影、双年展等众多热点议题之后，本期话题重回规划领域——“规划要点控制什么”，五位主讲嘉宾分别从规划执行者、

简介：伴随BIM技术蓬勃发展，国内建筑行业信息化建设业已席卷全国各地，而进度管理依然处于相对比较落后的方式。总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过广联达BIM5D及广联达斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会经济的进步，建筑行业不断发展，建筑材料的市场竞争持续激烈，加之建筑工程规模的不断扩大，建筑材料的需求不断增加，建筑材料价格也因此出现较大波动。建筑材料价格根据市场需求和企业管理控制出现相应浮动，对建筑的经济活动产生不同影响。因此，分析建筑材料价格波动对建筑经济活动的影响具有一定的现实意义。

简介：摘要在建筑工程建设阶段，对建筑工程建设造价管理研究较少。研究发现，建筑工程建设造价管理应用粗略的管理模式，对动态管理的研究不够透彻，没有使用更多的科学管理造价方法。

简介：摘要建筑项目工程是一项非常复杂的系统工程。在建筑项目工程施工建设中会产生非常高的成本，会耗费庞大的物料、人力和机械，所以其资金投入一般都非常高，如何控制工程造价也就成为了建筑企业非常重视的问题。

简介：摘要项目管理的核心价值观就是提高履约能力、提升竞争力、追求利润最大化。施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际进行探讨。