简介：摘要：建筑工程管理正面临着新形势与新挑战，为更好地适应发展，需积极探索管理新方法，不断提高工程管理水平，助力工程高质量建设。建筑过程中，进度控制和质量管理是重点工作内容。随着科学技术的不断发展，智能建造已经成为必然的发展趋势。采用各项先进的智能化技术能够保障施工环节顺利推进，提高施工水平。文章详细分析了建筑工程管理质量控制方法，探究了建筑工程管理进度控制策略，以期提高我国建筑工程管理的综合水平，提高建筑工程施工质量。

简介：摘要：项目质量控制和进度管理一直以来都是项目的重点控制因素，在实际施工过程中，许多单位往往因为管理经验不足、设计经验不足、施工准备不充分等问题无法最终达到既定的目标，但是，质量控制和进度管理作为项目的核心控制点，直接关系到整个项目目标实现的基础，以及各个参建方的自身经济效益。基于此本文对建筑工程中如何充分利用质量控制和进度控制进行管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程项目施工过程中，往往会出现一些难以预计的风险，相关风险有的来自于人为因素，有的来自于自然环境，也有的来自于整个施工流程。这些风险的存在不仅可能影响整个建筑工程项目施工进度及项目交付，更有可能引发安全质量问题，进而导致严重的施工事故发生。因此，在建筑工程项目施工过程中，建筑工程项目的施工进度管理与安全质量管理具有十分重要的作用。有效的建筑工程管理，不仅可以加强建筑工程项目对风险的防范能力，更能够通过建筑工程项目的按期交付，为建筑施工企业创造更大的经济利益。

简介：摘要：随着经济和社会的快速稳定发展，房屋建筑业的发展稳步增长。居民更注重住房质量，对房屋建设质量要求更高。建筑公司应保证按时交货，同时保证优良的质量，以提高建筑公司的社会影响，塑造良好的口碑。按过程划分的房屋建设可分为决策阶段、实施阶段和使用阶段，实施阶段是一个有针对性的环节，花费大量时间，消耗更多资金，具有更多不确定性因素，更难控制。本文讨论了现代智能技术在整个施工管理过程中的应用，旨在满足全球施工需求并确保施工质量。

简介：摘要：项目质量控制和进度管理一直以来都是项目的重点控制因素，在实际施工过程中，许多单位往往因为管理经验不足、设计经验不足、施工准备不充分等问题无法最终达到既定的目标，但是，质量控制和进度管理作为项目的核心控制点，直接关系到整个项目目标实现的基础，以及各个参建方的自身经济效益。基于此本文对建筑工程中如何充分利用质量控制和进度控制进行管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：建设项目的高质量管理和项目进度合理化控制是保证工程方与施工企业获得经济利益的重要前提，也是推动我国建筑业稳步发展的必然条件。在建筑工程项目的建设工作中，追求工程质量、工程进度管理，一直是我国建筑工程建设的核心要求。只有对工程施工具有深刻的认识，深度挖掘、分析现有的工程方案在实施中存在的弊端，并提出有效的工程质量控制措施和进度控制措施，才能保证建筑工程建设项目的实施达到预期效果。

简介：摘要：建筑企业应保证在规定时间内竣工交付，同时保证质量优良，才能提高建筑企业的社会影响力，塑造良好的口碑。房屋建筑按过程可以分为决策阶段、实施阶段和使用阶段，实施阶段是重点环节，耗时长、资金消耗多，并且不确定因素较多，较难控制。文章讨论了将现代智能技术应用于施工管理全流程中，旨在满足施工整体需求，保障施工质量。

简介：摘要： 在工程项目管理期间，对施工进度的科学管理与控制尤其重要。依据合理的施工计划对施工进度进行有效控制，既可高效完成工程施工任务，也利于显著降低施工投入成本。而强化施工进度控制并非只是简单的时间超前，还应协调施工的进度与质量等。

简介：摘要：随着我国国民经济的发展，基础设施建设越来越完善，机场作为基础设施的重要组成部分，对带动地区经济发展和实现国家发展战略具有重要作用。机场项目建设本身具有管理程序复杂、投资规模大、工程技术要求高、工程验收程序复杂、政府参与程度高等大型复杂工程的特点。机场项目不同于普通的建设工程项目，其运营筹备工作是机场项目管理的重要组成部分，是机场项目由建设到投入使用的关键环节，具有持续时间长、工作内容和过程繁多复杂，并与项目建设工作存在众多交叉界面等特点。同时，由于我国大型机场项目的投资规模和技术复杂性日益提升，使得大型机场项目的建设与运营筹备管理面临建设与运营过程割裂、工期延误和成本超支等多种风险。

简介：摘要：近年来，随着我国整体经济实力的快速加强，越来越多的资金和资源被投入建筑工程领域，各种形式新颖、投资体量巨大、功能多样化的建筑物如雨后春笋在神州大地各处拔地而起。建筑工程在便利人们生产生活的同时，也带动了国民生产总值的增加，甚至很多都成为当地的新地标，展示出了一个城市的文化水平和形象。众所周知，对于建设单位，在建筑工程实施过程中，最重要的是做好工期、质量和成本的控制，这三者相互影响，相互作用，共同决定了一项建筑工程的最终建设效果。关于施工质量控制和施工成本控制，当前研究得比较多，有很多切实可行的方法，并且在实践中均证明了其正确性和可行性，但是关于施工进度控制方面的研究比较少，一方面是因为施工进度不好控制；另一方面是因为施工进度控制容易受到突发因素的影响。

简介：摘要：工程进度管理是对工程项目的施工建设当中，各阶段工作内容、工 作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，根据审核经批准的进度计划，采取 适合该工程项目的方式定期跟踪、查看实际的工程进度状况，再与该项目的进度 计划进行比较，找出工程实际进度与计划进度的偏差，对偏差的原因进行分析、 评估，并组织相关单位采取及时有效的措施与工程进度计划进行比较，找出实际 工作节点上存在的问题，调整实际工作进度。这个工作过程在工程进度中不断循 环，目的是不增加工程成本，保质保量按期完成工程目标。笔者将从下面几个方 面对施工进度的控制管理作出分析。

简介：摘要：建筑施工管理涉及内容比较多，进度管理是其中最为重要的部分，在建筑施工中起着关键性的作用，除了能够保证建筑工程按照预定工期完工，还能有效控制成本投入，提升建筑施工的经济效益，让建筑企业能够在市场竞争中保持绝对优势。文章主要对建筑工程进度管理必要性进行分析，并且提供了进度管理与控制策略，以期望对建筑施工管理起到参考作用。

简介：摘要：在我国煤矿产业现代化发展进程中，煤化工设备 发挥了重要作用，越来越多的高科技技术和仪器应用到实际的设备管理与维护 过程中，帮助煤矿设备提高使用寿命，促进煤矿生产安全有效地进行 。

简介：摘要：建筑施工进度关系着施工效益，同时关系着建筑工程的稳定、有序推进，而施工管理是完善进度控制、提升进度控制有效性的主要策略。建筑工程施工期间，施工管理与进度控制，是相互促进、相互影响的关系。通过科学完成施工管理，能够严格的把控施工进度，并加强施工质量的控制，确保建筑工程施工活动有序展开，达成工程质量目标及进度要求。本文对建筑工程施工管理与进度控制的重要性进行分析，探究在建筑工程建设过程中，对施工进度产生影响的主要因素，并提出建筑工程施工管理与进度控制的有效策略，优化管理模式、提升进度控制有效性，确保建筑工程有序推进。

简介：摘要： 建筑施工进度管理与控制是指要求建筑工程在规定的期间内竣工，监督施工中需制定出合适的计划，保障建筑施工顺利实施，避免有进度失控或者超期的问题。建筑施工时为了确保进度合理就要全面落实管理与控制措施，强化建筑施工进度控制。

简介：摘要：建筑业的迅猛发展，建筑工程数量逐年增加，在建筑工程项目中，通过加强工程施工进度、质量与安全控制力度，可以提高工程的总体质量。但是，在当前的建筑工程项目中，仍然存在较多问题，基于此，本文对建筑工程施工进度管理与控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：从大多数建筑工程的整体管理工作上看，进度管理都是至关重要的组成部分，进度管理不仅能显著提升施工质量水平和保证施工的安全，而且还有助于工程成本的控制，使施工企业的经济效益最大化。然而，在实际的进度管理过程中，往往会出现一些阻碍进度管理的困难和问题，也导致建筑工程进度管理能力水平无法提高，一直处于低下的停滞状态。因此，只有从更新管理观念上开始，高度重视进度管理的必要性，再根据实际情况重点解决阻碍进度管理的问题和困难，最后制定合理的方案，采取相应的具体措施加强进度管理工作。

简介：摘要：随着人们对生态环境的重视，在各个领域中都开始强调生态建设，水利工程是其中之一。本文针对当今水利工程设计施工面临的各种问题进行了讨论，文章首先对当今水利工程设计面临的问题进行了简单的讨论分析，从设计标准、设计人员以及参考材料等多个方面分析了影响当今水利工程设计的原因。文章后半部分则针对各种问题为水利工程设计面临的问题提出了相应的改进措施，具有一定的参考价值。

简介：

简介：摘要：要保障建筑工程的施工质量和施工效率，做好建筑工程施工进度控制十分重要。施工现场进度控制管理主要是指在规定的时间内严格地进行落实，根据科学合理的施工方案，及时发现施工现场存在的问题，确保施工顺利进行。 建设工程应当按期完成，在实际施工现场，施工人员、施工材料、施工设备和资金都会影响施工进度，要求施工企业明确施工项目。本文针对建筑工程施工进度控制与工程施工管理工作进行深入分析，并提出针对性的改善建议。