简介：建立校园安全观察流程的目的旨在校园内部营造共同关注安全的文化氛围，在不安全事故出现之前，为管理者和师生员工提供改正教育教学活动中不安全做法的机会。构建校园安全观察流程，需要做好校园过去安全事故的分析，设计校园安全行为的观察检查表，制定校园安全的观察程序，建立校园安全观察的信息反馈流程。执行校园安全观察流程，要求校园管理者更为关注安全流程的管理而非结果，能够充分利用收集到的数据持续改进师生的安全行为。

简介：摘要当前随着社会经济的快速发展，做好水利工程的建设对社会经济的发展以及人们的生活水平的提高有着直接的关系。因此，要想做好水利工程建设就必须加强对水利工程的招投标管理，就必须严格按照国家规定的程序进行，任何人都不能因为一己私利影响整个工程的建设。基于此，本文对水利工程施工招投标流程管理进行分析。

简介：摘要电子医嘱已经成为医院管理的趋势，如何正确使用电子医嘱使之正确、快捷的应用于日常工作中成为每个医护人员都应该考虑的问题。规范管理制度与流程，界定录入工作中的责任归属是使用电子医嘱的重中之重。目的对临床医务人员在医嘱下达和执行过程中的行为进行规范，减少医嘱在传递过程中的差错，增强医护责任心，以确保医疗质量和医疗安全。

简介：摘要业扩报装是电力企业发展的关键环节，促进业扩报装的工作质量与水平的提高也是一个具有挑战的任务。对业扩报装的运作进行精细化的管理能够有效的促进相关工作的开展。业扩报装的精细化管理，简言之是针对其运作的流程以及相关工作提出较高的标准与准则进行约束管理，从而保障供电部门的工作水平和优质服务。业扩报装进行精细化管理能够较好促进电力企业的良性发展，所以，业扩报装精细化管理的探索与分析成为供电单位需要关注的重点。

简介：摘要：我国工程建设的快速发展使得我国整体经济建设发展迅速，推动我国快速进入现代化发展阶段。我国引进工程总承包制度模式已30多年，在经验积累过程中，我国工程总承包模式获得了更为长远的发展和技术水平的提高。越来越多的大型建筑综合性工程开始运用工程总承包模式，各类建筑企业和相关行业也将工程总承包模式作为企业发展的宏观战略，以适应不断多元化的建筑领域的市场和综合性建设发展的趋势。

简介：

简介：随着企业中文档管理人员逐渐减少，每年需要管理文档绝对总量的增加，企业对文档管理的要求日益提高，且保证每年有一定数量的档案编研成果的新形势下，如何进一步提高文档管理的质量和工作效率显得尤为紧迫。历史和实践都证明，推动管理创新的往往是与时俱进的先进理念。先进的管理理念引领着我们不断超越自我，超越已有的管理经验、管理模式和管理理论而进一步走近管理的自由王国。现代管理学中流程优化管理理论如何结合传统的文档管理，为我们提供了一个崭新的窗口，使企业此项传统的基础工作焕发出新的活力。

简介：摘要：近年来，在中央和省市各级地方人民政府的引导下，工程总承包（EPC）模式已发展成工程建设领域的主流发包模式。工程总承包（EPC）模式是指工程总承包单位受建设单位委托，按照工程总承包合同约定对委托项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。本文结合住房和城乡建设部、国家发展改革委及福建省关于工程总承包管理办法及招投标工作相关管理规定，就建设单位在工程总承包（EPC）项目管控中的要点进行探讨分析，为进一步加强建设单位对工程总承包项目的有效管控提供思路。

简介：摘要：随着产业和居民对电力需求的不断增加，电力企业在市场经济发展中有了新的发展机遇和挑战。电力企业为了抓住机遇，迎接挑战，要将重点放在企业的规范化管理上。本文通过简要探究电力营销业扩报装的主要内容和发展现状，提出在电力营销业扩报装流程中所出现的问题，提出电力营销业扩报装流程的管理和改进措施，为电力企业的长远发展提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着我国改革开放越来越深入，在医疗事业上的研究也更加深入发展，尤其是在医疗类项目的设计管理过程中有了更多的探索与研究，与此同时也能够为我国医疗事业的发展起到一定的积极作用。所谓的医疗类项目设计管理主要是指让医疗工程项目在一定的帮助下取得进一步的成功，对整个项目的活动实施、决策、开展、组织与控制等一系列管理工作总称。医疗类项目管理是贯穿整个工程项目建设过程中，无论是对计划的拟定还是工程设计方面都是有一定的影响，能够间接影响到整个医疗工程项目的全过程，除此之外，同样也会涉及到建设单位，设计单位，施工单位，以及行政管理部门等等。基于此，本文将会重点对医疗类项目设计管理流程进行探索与研究，分析其中存在的管理问题，并提出更有针对性的建议，为我国今后的医疗类项目管理提供相应的参考意见，促进我国医疗事业的健康发展。

简介：摘要：现阶段，建筑机械设备的种类多，需求量大，成本高，而且由于使用者本身专业知识的匮乏和自身使用不当，导致各种设备的使用寿命被大大削弱。零件的部分损耗、设备出现故障由于缺乏专业的维修人员导致设备不能得到即时有效的维修从而报废，损失惨重。为了应对相关人员由于自身专业素质不足导致装置设备出现问题的现状，建筑机械自动化的趋势应运而生。建筑机械自动化技术的出现使得建筑机械设备的操作难度大幅度降低，使用者只需要进行简单的相关的培训便可以简单直接的进行建筑机械设备的相关操作，减少了由于不正确操作对于机械设备的损害，延长了机械设备的使用寿命，减少了维修和重新购买的巨大成本，提高了建筑企业的经济效益。

简介：摘要：电力营销业扩报装管理的工作质量能够直接影响电力企业发展，但是因为业扩报装涉及电力系统中的多个专业，与配电专业、营销专业等有着密切的关系，需要建立协同化的管理模式，但是当前我国部分电力企业在精细化管理方面还存在着一定的问题，服务模式不够完善，严重影响了电力企业发展。因此，需要不断完善业扩报装全过程管理模式，不断提高电力服务质量和水平，从而为社会提供更加可靠、稳定的电力能源支持。

简介：摘要：随着新一轮科技革命和产业变革的到来，在国家“两化融合”战略部署的指引下，大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术已融入千行百业，深刻改变着人们的生产和生活方式。比如智慧政务、智慧交通、智慧教育、智慧医疗、智慧旅游，以及目前人人都在使用的疫情健康码等，其背后支撑的数字技术大大提高了人们生产和生活的效率，数字经济作为经济增长新动能的作用日益凸显。由此可见，顺应数字经济发展潮流，加快企业数字化转型，提高企业生产效能是当前所有企业必须直面的课题，也是服务国家战略大局，落实以人民为中心的发展思想的重要落脚点。

简介：摘要：企业数字化转型的本质是价值创造，是通过“连接、在线、共享、智能”对企业业务的重塑，是对企业管理体系的一场深刻的变革。而流程作为业务运营的载体，覆盖企业的方方面面，其连接、在线等特点为企业编织了一张四通八达的网，流程特点和“为客户创造价值”的管理目的均决定了未来流程管理将在推动企业数字化转型中发挥巨大作用。

简介：摘要：为了确保电力信息通信的质量问题，人们开始将许多先进技术应用到电力信息通信过程中，使我国的电力工程建设的质量得到很大进步，在电力信息通信中采用运维管理系统的实施，可以有效提高工作效率，安全性和可靠性得以保障。与此同时，在运维管理系统在实际应用中所遇到的各种问题，我们更需要创新思维，采用相关技术手段处理这些问题，从而保证运维管理系统的正常运行，促使我国电力行业的安全稳步的发展。

简介：摘要在实施静脉配置流程前，病区药房是成批接收病房申请药单并将各个病区的药品汇总发放给病房，在病房完成药品的摆放和输液标签的粘贴，是一种药库式的作业模式。手术病人术前用药也是先提前发送至病房，在手术当天由护工护送病人手术时将药品携带至手术室，这样的流程存在问题零散药品运输存在安全性，时而有药品丢失和破损事件发生。同时，药品原本就是在手术室里使用，却还要先辗转病房后再送往手术室，只因为在药库模式下病区药房无法定位病房术前用药和以及相关的手术信息，从而无法给手术室直接配送由。自从静脉配置流程实施后不仅药物处方可以审查把关并且独立包装并配有标签，可以为临床部门按批次需要定时发送药品，病区药房正逐渐步入真正的药房作业方式，而上述改变上述存在的问题成了可能。

简介：摘要本文以建筑机械设备管理流程及管理措施为重点进行阐述，结合当下建筑机械设备管理流程，建筑机械设备管理出现的问题，机械设备管理措施为依据，从正确配置设备资源，加强施工现场建筑设备安装管理，建设完整的机械设备维修保养保证体系等多个方面进行讨论，目的在于利用机械设备管理流程及管理措施为推动建筑工程的有效开展下去。

简介：摘要在市场经济体制不断完善和成熟的背景下，对企业管理的重视度不断提升，科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点，重点分析提升企业管理效率的几点措施。

简介：摘要：物流管理系统与供应链之间在市场经济发展过程中的联系愈来愈密切，物流管理在供应链系统中发挥着重要作用，而供应链系统在物流管理系统中改变了传统的物流管理模式。在效率优先的时代，物流管理系统在供应链的革新下实现了创新发展，不仅有助于提升效率，节省成本，而且在不断适应市场的过程中实现模式的创新发展。供应链自身有其构成元素，在资金、信息和物流的相互链接中实现供应链上各个元素之间的利润增值。企业在此过程中实现利润的同时也提升了自身实力，在市场中取得更有力的竞争优势[1]。物流管理是供应链中重要的组成部分，其将供应链中各个物流环节相互连接，并将整个企业的物流活动有条理、有组织地进行科学管理。

简介：摘要：建筑工程质量一直以来都是社会各界的关注重点，也是建筑企业重点关注的问题。在工程项目特征发展的影响下，传统的工程项目质量管理理论已经不适合现在的项目质量管理需要，而且对当前项目质量管理效果的增强造成了阻碍。针对这种情况可以应用流程管理理念，通过建立流程化质量管理模型的方式开展项目质量管理工作，并通过流程分类、构建运行框图的方式确保流程运行的顺畅性，以期可以为推动我国建筑行业的发展提供帮助。