简介：1扬州市肉鹅产业经营现状1.1产业经济缺乏系统研究虽然扬州市肉鹅产业规模较大,已经成为当地农业的支柱产业,但是对于产业经济的研究缺乏系统性,这也是行业不成熟的表现：首先是适宜的养殖规模尚未确定,目前一些养殖场规模不断扩大,规模大会面临资金投入和管理的压力,而且并不一定能确保赢利,有关专家指出,适宜的种鹅群体规模应为200-300只,对于商品肉鹅适宜的养殖规模,还需要在实践中探索;

简介：今年3月29日，北京红星股份有限公司与海南椰岛股份在南昌高调签署合作协议，北京红星股份将其旗下的红星二锅头江西区域总经销权交给海南椰岛江西子公司——南昌海昌公司。这份协议签署之后，一度成为行业谈资。来自圈内的质疑声四起，甚至有人等着看散伙。

简介：摘要：本文研究了线上线下融合的全渠道经济营销模式，并探讨了该模式在现代商业环境中的应用和影响。通过分析相关理论和实践案例，总结了全渠道经济营销模式的意义和优势，并提出了相应的策略建议。研究结果表明，线上线下融合的全渠道模式对企业的市场竞争力和消费者体验具有重要意义。最后，本文对未来全渠道经济营销模式的发展趋势进行了展望。

简介：摘要：在当今市场经济环境下，投融资类经营项目融资模式与筹资渠道多种多样，既包括传统的银行贷款、股权融资，包括新兴的资产证券化、互联网金融等，了解和掌握这些融资模式与筹资渠道，对于项目的成功实施至关重要。

简介：CECT忠诚的、带有“草莽性质”的渠道的战斗力,让许多手机“正规军”也羡慕不已。罗朝辉是上海侨兴电子电讯公司(简称上海侨兴)的总经理,曾为侨兴电话机和中电通信(CECT)手机打进龙盘虎踞的上海主流市场立下赫赫战功。但罗朝辉现在更愿意向人介绍他的新职位——广州唯人数码科技有限公司(简称唯人数码)董事长。唯人数码与上海侨兴一样,唯一的业务就是代理侨兴电话机与CECT’手机,只是战场从上海摆到了广州。2005年11月10日,已经是罗朝辉来到广州的第18天了,这段日子里,他听到最多的声音就是:罗朝辉什么时候会走?

简介：7月中旬，国产品牌迪比特欲以部分手机巨幅跳水来推进其渠道变革。据悉，此次上海迪比特在北京地区首先启动新的渠道模式。迪比特其中一款现价近8000元的旗舰手机．最高降幅可能在近4000元。

简介：1企业营销渠道的发展变化趋势企业传统市场营销渠道的经典模式是制造商→总经销商→二级批发商→三级批发商→零售商→消费者,企业营销渠道的变化与渠道管理思考,1.4营销渠道内成员关系由商业利益关系向共赢的合作伙伴关系变化传统营销渠道系统中

简介：摘要：随着经济的不断发展，我国的水利工程逐步完善，对我国的经济发展具有一定的促进作用，对我国的民生基础建设具有非常重要的作用。本文分析水利工程渠道维护和管理主要存在的问题，并探讨提高水利工程渠道维护和管理效果的针对性措施，促进水利工程渠道的整体质量提升，保障水利工厂的可持续发展。

简介：摘要：通过做好水利渠道工程的维护和管理工作，可以保证渠道的正常运行，充分发挥出水利渠道工程的重要作用。在实际水利渠道工程运行过程中，易受各种因素的影响，设施故障或是损害情况较为常见，这必然会对渠道工程的正常灌溉功能造成较大的影响。因此，在水利渠道工程维护和管理工作中，需要以预防为主，加大维护和管理的力度，保证工程处于稳定的运行状态，这无论是对于灌溉功能的发挥还是农业的可持续发展都具有极为重要的意义。基于此，文章首先分析了水利工程渠道维护与管理工作中存在的问题，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：

简介：摘要：在我国农牧业发展中，水利是必不可少的建设项目。综合水利工程的建成，保证了农业的安全。但是，在完成了水利工程渠道之后，对其进行的管理和维护工作也正在逐渐地跟上步伐。因此，加强对水利工程渠道的管理和维护工作，可以有效地提高水利工程的使用寿命。对水利工程渠道进行维护，有利于水利工程长期有效地发挥其应有的作用，避免发生洪涝灾害的现象。对已经建成的水利通道和水工构筑物进行保护和合理利用，充分发挥水资源的作用，防灾减灾，为工农业、交通运输和城市居民提供了可靠的水源。

简介：互联网时代的深入发展,如何第一个将设计推向市场成为所有中国企业面临的重大挑战.在这样的环境下,中国设计领域的价值链不断朝着高端方向发展.这直接导致了很多中国工程师对于能够提供强大的免费在线技术工具和资源平台的需求不断增加.RS是全球知名的电子元器件分销商,却在这方面做了大量科研与投入,先后推出了DesignSparkPCB、免费的3D设计软件DesignSparkMechanical以及移动App应用RSToolbox,在市场上掀起了一股不小的EDA免费热潮.然而,这毕竟不是RS的主营业务,他们在核心业务上究竟有哪些打算呢?2014年来临前夕,RS中国区销售经理郑梁先生对本刊记者畅谈了他们的详细计划.

简介：营运资金是企业维持生产经营活动正常周转需要的资金，营运资金的管理在企业经营管理中不可或缺。蔗糖业是广西经济的优势产业和全国糖业的支柱产业，制糖企业的日常经营活动涉及原料采购、生产加工和对外销售等，营运资金的周转和管理极其复杂。文章基于渠道管理理论，设计出广西制糖企业营运资金管理新模式，在采购渠道、生产渠道、销售渠道以及理财活动方面加强营运资金的管理。

简介：

简介：要实现区域市场的产品销量的突破，对大多数快速消费品而言，首先是渠道的突破!当区域市场运作了一定时间，或新产品导入到了一定阶段，往往会进入销量滞涨的瓶颈期，在渠道上的表现为：终端销售不温不火，零售网点难以进一步展开，经销商积极性有所衰退，整个渠道活力不足。许多企业也采取了一些相应的渠道激励策略，如加大铺市力度、分品牌找经销商等，并增加了市场宣销投入，企图加大终端布点密度，实现多家分销的经销政策，但效果不理想，有的甚至适得其反，出现渠道萎缩，导致市场很快进入衰退阶段。

简介：

简介：今天，市场评价一个企业是否成功的标准，就是企业能否将他们的资源进行最好的整合，而一个公司的良好资源是基于拥有良好的员工、渠道以及客户基础之上的，因此渠道管理的思路成为今天企业竞争的又一个核心。

简介：2004年3月9日，国美北京总部向各地的分公司下达了“关于清理格力库存的紧急通知”。格力总部也做出强硬的回应：格力将把国美清理出自己的销售体系13月10日各地的格力也和国美办理最后的“离婚手续”!

简介：一个链条的稳定程度取决于最薄弱的那个环节。产品营销的链条中任何环节的断裂，都会对整个产品营销管理造成致命的伤害，甚至导致满盘皆输。

简介：　　获利产品（如GN和EC奶,轻视经销商做市场、维护市场的事实而视经销商为靠某个产品发财的高级,销售渠道相对于竞品的获利水平　　GN由于种种原因