简介：总结国内图书馆采编业务外包研究现状，分类述评代表性研究观点，指出已有理论研究的不足和发展方向。

简介：摘要：劳务外包的形式有时与劳务派遣的用工形式较为相近,用工单位往往假借服务外包之名义,实际性质上是劳务派遣之实,针对此种情况,《劳务派遣暂行规定》中第27条进行明确规定,用人单位以承揽、外包等名义,按劳务派遣用工形式使用劳动者的,按照本规定处理。即实质上是劳务派遣的用工形式的仍然受《劳务派遣暂行规定》法规约束 [1]。因此,用工单位在进行服务外包时,要分清楚服务外包与劳务派遣,不可相互混淆,以导致不必要的麻烦。

简介：摘要：产业链之间的技术互补、生产资料的有效保障、配套能力的强有力协作成为制造业安全和高质量发展的核心内容。本文通过内部审计的视角，以合规和防范风险为目标，提出改进生产外包业务审计的路径，促进企业有效防范外包业务风险和提升外包业务合规管理水平。

简介：

简介：本文试运用图书馆业务外包管理理念,分析文书档案整理业务外包的必要性,探索档案整理工作业务外包的利与弊、模式及其实施方案。

简介：业务外包是许多西方成功企业常用的经营方式,它具有降低成本、转移风险、增加企业敏感性的优点,但企业要从业务外包中获益,就必须培育企业的核心竞争力.核心竞争力的培育,需从诸多方面入手,通过企业不断地学习和积累而实现.

简介：图书馆业务外包可以更有效地完成以读者服务为中心的各项工作，但会给馆员的心理造成很大的影响。馆员要在图书馆业务外包后实现角色的转换，开发深层次服务，提升图书馆整体服务水平。

简介：本文分析了高校图书馆编目业务外包的起因,介绍了编目业务外包的类型、程序,在肯定编目业务外包的基础上,指出了目前编目业务外包中存在的问题,提出了解决问题和完善编目业务外包的对策。

简介：摘要电力体制的改革和新电力营销模式的形成，推动了业务外包在电力企业中的应用，极大地填补了电力行业营业窗口人员的缺失，满足了基础的营业厅服务人员配备。业务外包模式是一股新鲜的力量，有助于电力企业降低成本、提高资源利用效率，更有效地形成自己的核心竞争力，是顺应时代发展的必然产物。但随着业务外包工作的实际运行，期间的用工矛盾和人员技能问题初步显现，具体体现在管理和业务技能两方面。针对目前出现的问题，本文提出了初步的解决办法，但业务外包对整个电力企业来讲都是一种全新的尝试，值得我们在实际工作中不断摸索，总结经验，改善问题，力争实现企业利益的最大化。

简介：摘要数字化外包工作可以提高工作效率、降低成本、节省人力资源，但也存在着一定的安全风险。对此，本文将从外包前期准备、公司选择、安全防控、验收交接出发，对档案数字化业务外包给予一些建议。

简介：摘要在经济不断发展的现在，全球经济一体化的推进，让很多的企业会为了改善管理质量将业务外包，是提高企业综合竞争力的重要举措。供电企业也会采取业务外包这种形式，供电是国家电网公司和用户之间的纽带，是国家电网为千家万户进行服务的窗口，对于农村的配网工作发挥着关键的作用，因此，在供电企业进行外包工作是为了减低生产成本提高效率的重要举措，企业可以通过整合和应用外部的专业资源，提升供电企业的竞争能力和适应能力，更好的与时代接轨。

简介：摘要：业务外包是指企业在生产运营的过程中将非核心业务或者辅助业务委托给有相关能力的专业厂商生产，这不仅可以有效的节约企业的生产成本，而且还可以使企业专注自己的核心业务，增强自身的竞争优势，促进企业的发展。但是就企业业务外包的具体情况来看，其中具有较多的风险，如果管理存在问题，那么势必会使企业损失惨重，对企业发展产生负面影响。因此对企业业务外包管理过程中的问题具有正确的认识，并采取有效的解决手段是必要的。

简介：摘要：企业提供外包业务可以帮助缓解长期发展压力，提高企业竞争优势。企业在制定业务外包规划时，需要科学合理的优化业务流程，配合开展风险防控工作，减少安全风险的出现。本文主要分析了基于风险防控的业务外包管理工作重要性，并研究了如何基于风险防控进行业务外包管理工作。

简介：摘要：地铁车站运营的首要目标是安全，由此则能为乘客提供更多优质服务。随着地铁车站的站务队伍和规模迅速扩大，为了能够满足乘客的各种要求，地铁车站往往会使用业务外包的形式来提供多样化的服务。但是，在业务外包的过程中出现了机制不健全或人员专业能力差等问题，影响了业务外包的良好开展。因此本文主要针对地铁车站业务外包项目管理问题提出一定的解决措施。

简介：

简介：详细介绍了广东轻工职业技术学院图书馆在业务外包质量监控方面所做的尝试和努力,强调高职馆在业务外包实施过程中除了把握好"大方向",还应注意从细节入手,加强外包质量的监控力度。

简介：高校图书馆编目业务外包已经成为一种趋势,必须要对编目外包进行质量控制。一种新型的图书馆编目业务外包质量控制模式——外包组长专人负责制,可以节省图书馆人工成本,以解决出现的各种问题。

简介：摘要本文通过介绍什么是业务流程外包及中小外贸企业的经营特点，分析了中小外贸企业业务流程中有哪些环节适合哪些不合适外包，重点提出了有针对性的三种典型业务外包运作模式，对当前金融危机下微利时代的中小外贸企业降低成本，整合资源，提高效率有一定的指导意义。

简介：摘要随着油田发展和改革持续推进，降本增效、减员增产已经成油田企业发展的主旋律。业务整体外包市场化运作模式作为油田企业改革过程中重点推出的一项基本策略，经过多年运用实践，已趋于成熟，且不可逆转。但在现实业务外包管理过程中，承揽外包公司人员管理基础薄弱、人员素质能力不适应要求、服务质量达不到甲方标准的现象时有发生。加强外包队伍管理，提升外包队伍专业化水平和服务质量，实现安全、可控、持续发展和两降两提升（企业安全风险和投入成本下降，管理水平和服务质量提升），是保证企业可持续发展的基石。

简介：高校图书馆对其编目业务实施外包,可以节省图书馆的人力资源,节约成本和时间,提高工作效率,具有多方面的优势,但也存在一定的质量问题。在对编目业务外包的管理上,要采取分阶段的管理策略,即前期要做好对外包商的考察选择,中期要对外包商的编目人员在业务上进行培训指导,对外包商编目工作的质量进行监督控制,后期还要做好验收及信息反馈工作。在各个阶段上,管理要有重点,既有原则性,又有灵活性。有效控制编目外包业务的质量,以达到质量和效率的完美结合。