简介：摘要：在工程建设中，由于种种不可预见的原因，往往会给工程建设带来很大的困难。在工程建设过程中，存在着诸多不确定因素，这些都给建筑公司的履约带来了困难。只有更好地降低风险、规避风险，减少经济损失，提升工程质量，才能保证在工期内将施工任务完成，从而获得更多的经济效益，从而推动企业自身的良性发展。

简介：摘要：随着我国经济建设的快速发展，建筑工程越来越多，在建设工程施工阶段，需有效开展合同管理的工作，为建设工程项目施工提供保障，确保施工质量。还要借助成本管控的工作，提升项目成本控制水平，确保工程项目活动顺利开展。对此，本文对建筑工程合同管理与成本管控的不足和相关措施进行分析，供参考。

简介：摘要：在建设工程项目施工阶段，需有效开展合同管理工作，并对施工成本实施科学的管理与控制，为建设工程项目规范化施工提供保障，确保施工质量。除此之外，科学有效的合同管理与成本管控工作是提升工程施工效益的重要条件，然而现阶段，建设工程项目在施工阶段，关于合同管理与成本管控的相关工作尚不完善，存在一些不足之处，面对新的市场环境，需积极拓展更加科学有效的合同管理与成本管控措施，深入研究合同管理与成本管控的目的和意义，从而有效保障工程项目的施工效益。

简介：摘要：随着工程总承包模式的广泛应用，合同管理和风险管控在项目管理中的地位日益凸显。对工程总承包项目进行了深入剖析，揭示了合同管理与风险管控之间的相互作用机制。有效的合同管理能够降低项目风险，提高项目成功率。同时，风险管控的优化也可以提升合同管理的效果，增强企业的竞争力。在此基础上，本研究提出了一系列实用的合同管理与风险管控策略，以期为工程总承包项目的管理提供有价值的参考。

简介：摘要：在当前的建筑行业中，工程总承包模式因其综合性和协调性越来越受到重视，它整合了设计、采购和施工流程，提升了项目执行效率，然而，随着项目规模和复杂性的增加，合同管理和风险管控的难度也随之上升。有效的合同管理不仅能够保障各方权益，减少法律纠纷，同时也是风险管理的基石。在此背景下，探讨工程总承包项目在合同管理和风险管控方面的最佳实践措施，对于行业的可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：近年来随着税控技术的发展，税收监管也日趋严格，公司因经营业务不同，在经济活动中面临的税务风险点也存在差别。在复杂的经济合同活动中精确全面地识别、防范风险、处置风险，需要涉税人员精通税法、财务、法律、业务相关知识，这不仅对相关人员的能力结构提出了挑战，而且关乎公司经营管理水平和效益，各个公司的管理层应予以高度重视，加强各部门通力合作，避免产生税务风险。

简介：摘要：近几年，随着我国经济建设的快速发展，建筑工程在其中扮演着越来越重要的角色。在这个过程中，招标采购和合同管理作为建筑工程中的关键环节，其管理的规范性和效率直接影响着工程建设的市场地位。建筑工程因其特殊性质，其招标采购和合同管理应重视合规化管控。基于此，本文对建筑工程招标采购合同管理面临中的常见风险和想关的管控措施进行研究，供参考。

简介：摘要：工程总承包项目作为一种现代建筑工程管理模式，其涉及的合同管理与风险管控是确保项目顺利进行的关键因素。在快速发展的建筑行业中，总承包模式以其集成性和专业性为项目带来了显著的效率提升和成本控制优势，然而，在获得优势的同时，也面临合同管理上的复杂性以及风险控制的挑战。在动态变化的市场环境和复杂的工程技术条件下，强化工程总承包项目的合同管理和风险管控尤为重要。本文旨在分析总承包项目合同管理的挑战，探究了风险管控的有效策略，以期为行业提供理论支持和实践指导，推动建筑项目管理向更高标准迈进。

简介：摘要：在建设项目管理中,合同管理和成本风险控制对建设项目的顺利实施起着非常重要的作用。因此,相关建筑管理企业应做好合同管理和成本风险控制,以确保建设项目的顺利进行。

简介：摘要BT模式作为一种新型的模式，随着我国经济发展，市场经济体制深化改革应运而生，在我国正处于摸索阶段，没有统一的合的范本和参照规定，虽然其缓解了政府的资金压力，转移了政府风险，，激励了市场竞争，然而，它在项目的管理和运行上同样也面临着许多不确定的问题和风险，尤其是项目的合同风险管理。如何在参与主体多元化、合同内容复杂化的背景下找到控制风险的方法，已经成为项目参与者面临的重要课题。

简介：摘要：随着人们生活水平提高，对建筑行业的要求不断提高。建筑工程招标采购合同是建筑企业经常签订的合同类型，加强合同签订、履行过程中的风险管控措施，可以避免企业不必要的经济损失。研究了招标采购合同风险管控的优化措施，以最大程度地降低合同风险，保障企业的经济利益。

简介：摘要院文章通过对合同后评估的评估原则、评估程序、依据、办法以及后评估的具体工作进行探讨，揭示合同后评估在施工造价管控中的作用。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也在加快。建筑工程项目成本造价管理中的一个重要环节就是招标采购管理，良好的工程招标采购管理能够全面提升建筑工程的施工进度，同时也能够在很大程度上优化建筑工程的施工成本，还能够在很大程度上提升建筑工程的施工质量。因此，在建筑工程的开展过程中，应该落实科学全面的招标采购管理，以此来整体提升招标采购管理的质量和水平，全面推动建筑工程健康可持续发展。

简介：摘要 ： 大型炼化项目具有工程量大、交叉作业多、承包商多、界面复杂、协调工作量大等特点，在工程组织实施中不可避免面临界面不清、组织协调困难等的多重问题 ，本文阐述如何 尽力减小工程组织中的界面管理风险。

简介：摘要：近年来，我国经济发展迅速，建筑业在经济快速发展的背景下取得了长足进步。拍卖制度的出台为我国建筑业提供了重大动力，使建筑业朝着规范和制度化的方向迅速发展。保证工程投标的公开性、公平性和公正性，要求进一步加强合同管理，逐步规范合同管理。国内投标实践经验不足，因此在投标工作中仍然存在许多问题，需要有关各方高度重视，需要采取有效措施解决这些问题。

简介：摘要：近年来，作为一个重视基础设施的国家，水利经济带来了巨大的机遇并取得了长足的进步。但是，为了确保在激烈的市场竞争环境下，水利经济的长远发展，需要加强各个地区环节的管理能力。本文分析了对施工合同的风险，水利经济工程合同管理中提出离开相应措施，并重点探讨工程合同的共同风险。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，项目管理逐渐成为建筑业中一个非常重要的术语。招标采购是项目管理中的一个重要环节。建筑工程招标采购合同是建筑企业经常签订的合同类型，加强合同签订、履行过程中的风险管控措施，可以避免企业不必要的经济损失。招标采购及合同管理作为项目管理的重要内容的重要内容，积极的做好该项工作，不仅能够有效的提升工程建设效率，而且还能够有效的控制建设成本，促进企业经济效益的提升升。基于此，本文首先概述了招标采购的概述；其次分析了招标采购计划及方式的制定策略；最后探讨了加强招标采购及合同管理对策理对策。

简介：摘要：目前社会经济的高速发展和进步，推动了建筑工程的发展速度。在工程项目成本造价管理中有一个很重要的环节就是招标购买管理，这项管理工作的好坏很大程度上能够对工程项目施工进度造成一定影响，并且在一定程度上还能对其施工成本进行优化，有效将建筑工程施工质量提高。所以开展建筑工程期间，需要有效将招标购买管理工作落实到位，整体提高这项管理工作的质量和水平，进一步推动工程项目长远稳定发展。

简介：摘 要：随着市场竞争的加剧，企业的生存压力日益增加，成本管控的作用日益凸显，成本管控水平的提升对于提高产品的市场竞争力至关重要，要想不断提高经济效益，实现可持续发展，就要不断加强成本管理。为了有效促进我国建筑工程行业持续有效发展，满足人们对建筑工程的需求，一方面要做好建筑工程的成本控制工作，另一方面还要开展有效的合同管理工作，在保障建筑工程质量的前提条件下，促进建筑工程经济和社会效益的不断提升。本篇文章首先分析了建设工程施工成本管理与控制中存在问题，并提出了优化与完善建设工程施工成本管理与控制的方法。

简介：摘要：如今建筑行业发展迅速，但建筑工程中却时常发生纠纷。建筑工程招标采购合同是建筑企业经常签订的合同类型，加强合同签订、履行过程中的风险管控措施，可以避免企业不必要的经济损失。通过分析建筑工程中招标采购合同签订前、签订中、履行中、履行后4个阶段的易发风险和风险管控措施，研究了招标采购合同风险管控的优化措施，以最大程度地降低合同风险，保障企业的经济利益。