简介：银监会近日印发《大中型商业银行设立普惠金融事业部实施方案》，推动大中型商业银行设立聚焦小微企业、“三农”、创业创新群体和脱贫攻坚等领域的普惠金融事业部，要求相关银行从总行到分支机构、自上而下搭建普惠金融垂直管理体系，总行设立普惠金融事业部，分支机构科学合理设置普惠金融事业部的前台业务部门和专业化的经营机构，其中大型银行于2017年内完成普惠金融事业部设立。《实施方案》要求相关银行建立专门经营机制，实施专项信贷评审、下放审批权限，实行专业化经营管理。

简介：摘要：合成氨事业部130T锅炉于2020年12月11日计划停炉检修至2021年1月3日具备开车条件，于1月12日13:45分投油点火——23：00并汽结束，历时检修22天时间，在计划时间内完成了检修内容.

简介：中国民生银行董事长董文标力推的民生银行事业部改革是中国商业银行的一次全新探索和尝试，一直受到社会各界的广泛关注。2008年初八大事业部正式运行，与原所在分行完成了人财物独立，实现核算和管理的垂直化，各事业部与各分行按照平行关系在各业务边界范围内进行市场营销和业务操作。

简介：车辆事业部现有职工711人，其中专业技术人员271人，具有中高级职称91人，总面积近20000平方米，共设4个生产车间，7个部处室和1个车辆研究所。

简介：摘要本文针对韶钢钙业事业部一、二生产作业区道路路面污染进行环保防治改造处理，根据生产作业区内石灰堆放地点及车辆运输次数、路线，结合洗轮机技术特点进行增设洗轮机工艺系统的方案设计分析，研究确定在一、二生产作业区各增加一套洗轮机及其循环水池。本工程设计使路面污染得到改善，产生一定的环保效益。

简介：今年以来，炼油事业部在油品出厂管线上添加了先进的质量流量计及监视系统、连锁系统。此举完善了计量监测手段，降低了油品损耗，并大大加快了油品出厂的速度。事业部实施了储运作业区原油及成品油罐计量设施改造项目，确保油品数据采集准确，建立准确的油品损耗统计和分析的数据平台，杜绝外供油品过程中的管理漏洞。目前，事业部已逐步在成品油油罐安装了贸易级的先进液位计，在37条油品出厂管线中的34条管线上安装了先进的质量流量计，另有1条管线安装质量流量计项目正在设计中；

简介：为了进一步提高管理水平，化工事业部在漕泾设置物料监督管理岗位，加强对漕泾化工区进出物资的管理。根据化工区统一运营规定，相关原料及产品的进出由第三方物流公司统一管理。从实际情况来看，由于物流公司对事业部生产经营活动难以做到及时、全面掌握，在产品发货和包装过程中出现了一些问题。

简介：摘要:预算会计管理办法其实说白了就是企业利用商业预算对公司组织内部和各部门、各单位拥有的全部各种公共财务要素及公共非财务资源的进行综合分配、考核、控制,以便科学有效灵活地统一组织指导和合理协调好公司正常的内部生产及经营财务活动,完成了公司内部既定的战略经营计划目标。公司财务预算报告是集团公司在充分预测形势和合理决策投资的总体基础情况上,围绕本公司战略目标,对国家预算框架内关于公司资金的取得管理和合理投放、各项预算收入来源和主要支出,公司年度经营工作成果安排及其内部分配的资金计划运动安排所需做出来的一种具体预安排。

简介：热电事业部制粉单耗青年攻关小组采取一系列措施，明显降低了制粉单耗。为了降低锅炉专业制粉单耗，青年攻关小组在对所有制粉系统作了单耗试验和分析后，总结出了造成制粉单耗指标偏高的原因。有部分原因是煤种差，含水量高，造成给煤机和磨煤机经常堵煤，制粉系统不在最佳状态；设备缺陷方面的原因，则直接导致了系统启停次数增加；另外还有运行监盘时常无法估计制粉系统的调整等原因。

简介：经过科技攻关，聚氨酯事业部冷冻盐水系统的腐蚀问题日前得到解决。冷冻站的冷冻盐水经长期使用后，色泽由无色透明变为铁锈红，并导致乙二醇溶液中腐蚀物增加，对设备造成了腐蚀，造成管道堵塞，给生产带来不利影响。该事业部力争降低乙二醇溶液的腐蚀性，清除乙二醇溶液中所含的杂质，在冷冻盐水回路上增设了一套过滤器，加上定期清洗，使腐蚀物大幅减少。

简介：热电事业部市场部日前查找、分析热网管理、应收帐款等方面存在的问题，并制订了改进措施。今年上半年，热电事业部管网热损耗（蒸汽）同比有所上升，市场部在分析了具体原因后，制订了整改措施，分解到各个条线。设备方面制订切实有效的方案，排查热网管损，并加紧消缺；市场、计量、运行方面明确热网管理职责，并严格考核，加强用户管理。针对今年上半年出现的应收款不能及时回收的现象，市场部在分析原因后，决定动态掌握用户蒸汽的使用情况，及时调整用户预收款，增加每月分次结算用户的数量。

简介：摘要本文结合科技创新型企业中独立核算事业部的运行模式和考核要求，从经济责任目标和产业培育目标两大维度着手，研究设计了一套较为全面、系统的经济运行绩效考核办法，解决了传统考核方式中过度强调经济责任目标、忽视产业创新目标的问题。

简介：今年，聚氨酯事业部将通过开发节能型聚醚，继续扩大连续法DMC聚醚生产新工艺应用范围等措施，提高产品效益。环保、节能、阻燃、回收利用及扩大使用领域等是近期世界聚氨酯行业发展的总趋势，为适应市场这一发展要求，聚氨酯事业部今年将加大开发力度，将技术发展与产品开发融入到上海乃至长江三角洲的产业发展链中，注重汽车用聚醚、节能型聚醚和环保型聚醚等新产品的开发。

简介：近日，聚氨酯事业部“低不饱和度聚醚多元醇的制备方法”获得国家知识产权局颁发的发明专利证书，这是该事业部拥有的第二个国家专利。事业部发明一种低不饱和度聚醚多元醇的制备方法（即：DMC聚醚新的生产工艺），解决了在制备低不饱和度聚醚多元醇时，催化剂成本高的问题。通过在催化反应体系中加入质子酸，

简介：<正>人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S管理凭借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升了员工真、善、美的品质,全面塑造企业良好的形象,实

简介：8月份，不仅是五征汽车产销旺季，还是汽车事业部管理改善的创新月。外聘的精益生产和质量管理专家结合五征实际，不断探索创新适合汽车精益生产的新模式，促进了各项工作的开展，也为实现汽车现代化生产奠定了基础。

简介：2015年6月初,在吐哈温米油田吉1-1井井场,随着吐哈事业部C2709作业队的测井仪器从井口起出,标志着这口井的核磁测井项目顺利完成。这是吐哈事业部今年3月底引进MRT型多频核磁共振测井仪后,在吐哈油田顺利完成核磁测井项目的第5口井,累计测量段近3000m。

简介：在2014年底公司如火如荼的“事业部制”改革中，炼铁事业部应运而生，这标志着铁前的生产、管理、技术整合和优化等各方面又向前迈出了坚实的一步。炼铁事业部现有员工4270人，其中中层及管理人员111人，至2015年末人员优化提前完成2016年末公司定员数3706人。工作范畴涵盖原料厂、燃料供应厂、第一炼铁厂、第二炼铁厂共四个生产厂，下设综合管理处、生产处、设备管理处、技术质量处、安全环保处，主要从事铁前的人力优化、生产、设备、技术、质量、协力、劳务、内部物流物料平衡管理等工作。

简介：

简介：化工事业部顺二车间丁二烯扩能改造及检修顺利结束，5月26日起合格丁二烯已经进人罐区，目前碳四进料量控制在70％即15m^3。根据事业部安排，在装置稳定下来以后，将对装置年产能力进行72h达标考核。达标考核将进料量提升至2lm3，按照年生产能力45000t、装置年开车8000h、丁二烯每小时出5．625t进行考核，以考察装置原料消耗、乙腈蒸汽消耗以及环保排放指标水平能否达到设计要求。