简介:摘要: 交通运输企业成本管理是一项系统、复杂、动态、漫长的工程,要想在短时间内一蹴而就显然是不现实的,只有全面围绕交通运输行业发展动态、社会经济发展情况,不断针对成本管理进行优化调整,才能够切实保障成本管理的规范性、针对性。对交通运输企业来说,需要意识到成本管理的重要作用,同时正视当前成本管理所暴露出来的问题,主动吸收借鉴有关行业在这方面的先进理论与经验,充分结合企业发展现状、发展战略,基于软硬件建设建立健全企业组织机构,通过培训教育提升内部成本管理意识,围绕成本管理完善评价与激励机制,通过外部价值链分析完善成本管理体系,从而有效促进企业核心竞争力的全面提升。
简介:摘要:要想有效地推动经济的提升,就要良好的保证和城市之间的贸易往来的顺畅度,因此也就需要不断的去推动交通行业的良好发展,这就使得我国不断的去对相应的交通道路进行建设,使交通道路的辩护范围逐渐的扩张,交通运输行业因此也得到了相应的发展机遇,行业规模不断的扩大。而随着人们经济水平的不断增长,拥有私家车的数量也相对增多,这也就给交通运输带来了相应的问题。要想良好的保障交通运输的良好运行,就需要不断的去对相应的交通运输进行管理工作,而随着科学技术的不断应用,在交通运输管理当中也越来越多的去运用了智能交通系统,在有效的提升了相应的工作效率,同时也能良好的维护交通运输的稳定安全运转。