简介：全国政协委员、工业和信息化部电信研究院科技委副主任雷震洲提出了要把发展宽带提升为国家战略的提案，建议从国家层面制定战略措施，规划和推动宽带发展。

简介：9月24日,阿里巴巴集团宣布启动"杭州+北京"双中心战略。阿里巴巴集团将以北京为大本营,高强度推进在中国北方地区的战略执行和业务发展。帮助北京以及北方消费者享受到互联网和电子商务的便利。阿里巴巴集团表示,北京是政治、经济、文化、人才的中心,阿里巴巴有约1/3的重要业务已经在

简介：二、专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略1．专业化经营是电子商务发展的现实需要,企业多采用专业化经营战略,专业化经营战略应当成为绝大多数传统企业在目前电子商务应用领域的基本战略模式

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简介：2010年1月21日，56网宣布将在2010年实施“高清”、“直播”、“分享”三大战略，在未来的竞争格局中抢占先机，打造最具影响力的视频分享网站。随着网民对网络视频的观看要求不断提升，高清成为了网络视频未来的发展趋势，2010年，56网将实现“全面高清”，网络视频节目的播放清晰度进一步提升。“56网全站视频分辨率达到640×480，比之前增加4倍。”56网OEO王建军表示，

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简介：现代印刷工业的产业结构已经不是人们意识中的劳动密集型产业，如今印刷工业已经成功转型为知识密集型产业所涉及的领域已经扩展到化学、物理、光学、材料、机械、计算机等高精尖技术学科。印刷行业目前最前沿的技术是全面数字化的工艺流程，它以高科技的应用整合了印前、印刷和印后的整个生产过程，集中体现了印刷生产中的高新技术成分。自然而然人才成为了关键话题。

简介：2004年9月中，IBM推出了名为“OpenPower”的全新廉价服务器系列。这一系列只能运行Linux，而不能像P系列那样运行AIX或i5／OS操作系统。OpenPower将在价格上占据优势，不仅可以打压Sun公司的低端Unix服务器产品，而且直接威胁部分IA架构服务器。

简介：诺基亚频繁与垂直互联网的深度营销合作，收获的不仅仅只是领先营销理念带来的宣传效果，同时还为其互联网的华丽转型积蓄着足够多的用户和资源。

简介：日前，Sybase软件(中国)有限公司和北京中科红旗软件有限公司就中国内地的战略合作达成谅解备忘录。Sybase和红旗将在商用计算领域紧密合作，共同开拓中国内地市场，为用户提供持续发展的技术与产品支持保证。

简介：“世界的两类企业只有两类,一类企业知道已被APT攻击,而另一类并不知道。”从美国联邦调查局高官对APT的描述就可以看出其危害之深,而APT威胁已经持续了十余年。APT攻击在2010年开始成为企业所面临的最大威胁之一,很多黑客入侵和数据泄露事件的罪魁祸首都是它。通过十年不断的演化发展,APT已经成为最具攻击性、隐蔽性、破坏性的网络威胁。

简介：应A&S的邀请，曼彻斯特首都大学讲师PeterBetts与我们分享他个人关于B-to-B（企业对企业)品牌战略的一些精彩观点。

简介：2007年4月8日，一款名为创艺大师的高端电脑绘画板在北京面向全球发布．立刻撩动了IT产业和文化创意产业相关人士的敏感神经。这款专业级别的绘画板是CG最为重要的电脑输入设备，创艺大师甫一问世，国外厂商长达十余年的垄断局面即被瓦解。而创艺大师的开发机构——汉王科技，在人们的传统印象中却是一个“识字”专家，在手写汉字识别、OCR领域根基深厚。汉王为何抛开其传统长项文宇识别转而投身电脑绘画呢？汉王的发展战略是否出现拐点，根植内陆的民族品牌何以与跨国公司相抗衡？汉王未来的战略指向一时波诡云谲。

简介：油市大佬们在未来竞争中的胜算多少取决于其营销创新的速度快慢。

简介：64位电脑发展快；国际品牌发神威；载尔挑战2999元价格极限

简介：一、系统建设动因应急联动就是政府协调指挥各相关部门,向公众提供社会紧急救助服务的联合行动。这一概念最早出现于60年代的美国。至今为止,应急联动中心(简称911中心)已遍及美国每一个州、市,并日臻完善。

简介：绩效管理是中国电信集团公司“五项机制创新”、“五个强化管理”的一项重要内容。科学的绩效考核制度有利于深入挖掘现有人力资源潜力、提高员工绩效，激励和引导部门和员工的行为趋向于组织目标，是推动企业各项工作的有力杠杆。

简介：2004年10月20日，经过3个月的成功试运行，新浪iGame(游戏总动园)正式在京发布。新浪iGame由新浪联合韩国最大的游戏门户网站Netmarble(运营商CJ-Internet)共同打造。这一游戏平台的正式发布，意在把中国网游市场推进至“休闲网游”时代。

简介：在沉寂了一段时间后,迈普公司以"路由中国"巡展的强大声势,通过汇聚层路由器产品向公众展示出自己的新形象--专业化的设备供应商.这既是迈普向业界发出的战略转型信号,也是其在公司战略转型中迈出的掷地有声的一步.

简介：1982年，美国Kearney咨询公司对40家最成功的企业进行了调查，结果发现：只有11％的公司没有企业战略计划，而70％的公司既有企业战略计划又有企业信息系统计划，19％的公司至少有其中之一。对于成功的企业来说，企业信息系统的战略规划和企业战略规划几乎是同等重要的。