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  • 简介:摘要:现如今,随着我国社会经济的飞速发展,人们的生活水平显著提升,越来越多的城市居民开始前往乡村旅游,去感受乡村地区的美好景色和地方习俗,在这一大趋势下乡村旅游业在近些年来发展迅速。国家提出的“十三五”规划着眼于乡村旅游业的发展,在政策的引导和支持下乡村旅游业发展迅速,带动了乡村经济的发展。为了能够确保乡村旅游发展在经济推动下更好地促进乡村区域的发展,改善农民收入,则需要采取有效的乡村旅游管理策略

  • 标签: 循环经济 旅游经济 管理创新
  • 简介:摘要:在新时期之下各企业面临的市场竞争环境更加激烈、经营发展环境也相关更复杂,因此只有企业管理者重新创新处置经济管理工作内容,才能够让企业增强对市场风险的抵御能力。本文对经济管理中普遍存在的问题进行深入研究与分析,并结合现代企业发展需要针对性制定创新管理策略,以期提升我国企业经济管理水平和质量。

  • 标签: 企业 经济管理 创新策略
  • 简介:摘要:伴随社会经济的不断发展,企业经济效益日益提升,但是企业内部政工管理方式相对落后,无法与当前时代相接轨,对企业日常运营产生消极影响,因此必须创新企业政工管理方式。文章简述了强化企业政工管理建设的意义及其中存在的问题,并提出新时期企业政工管理方式的创新策略

  • 标签: 新时期 企业 政工管理 创新
  • 简介:摘要:伴随社会生产的迅猛发展,电力工程已经成为人类日常生活与多类生产经营活动的必然发展路线。因为电力工业的迅猛发展,电力工程已步入一个新的发展阶段,并获得了很大成就。然而,以往的项目管理方式有大量不足,难以改进。所以在实施电力工程过程中,应当持续优化、革新项目管理模式。所以本文详细地剖析并讨论了中国电力工程建设过程中出现的问题,对这一制度进行了深入研究。

  • 标签: 项目管理 电力工程 管理水平 策略
  • 简介:摘要:当前,在新常态下的市场经济活动中,我们必须在我们当前行政管理的实施与运行过程中,使用更多科学有效的管理手段,从而提升管理的品质与效果,才能够对我们今后的管理产生更良性的正面与促进效果,本篇文章将以更科学的视角,来回答我们当前的管理在新常态下的重要意义,及其当前管理所面临的困难。并就政府管理工作的方法做出了详细的探讨。衷心的期待通过此次对公司政府管理的培训,可以创造一种方法,将实际管理落到实处。

  • 标签: 行政业务全面管理 意义 创新
  • 简介:摘要:在经济全球化的今天,我国的经济建设取得了空前的成就,这也对我国的企业管理工作提出了新的要求。在面临世界经济的渗透和影响的同时,企业对与管理工作的创新的要求也在不断提高,想要在激烈的市场竞争中获取优势地位,企业管理层应做到与时俱进,并对自身管理工作进行不断创新,以促进企业的持续发展。基于此,文章首先分析了新形势下企业管理工作创新的意义,然后对具体的工作实施策略进行了研究,以供参考。

  • 标签: 新形势 企业管理 创新策略
  • 简介:摘要:建筑经济,就是建筑工程施工项目与劳务作业的经济成本之和。建筑经济成本管理工作的实施,使建筑企业可以获得更多的经济效益,提升自身的市场竞争力。由于管理方面的问题,造成建筑经济成本管理效果不佳的情况出现。为了解决这一问题,本文就如何进行建筑经济成本管理进行分析。

  • 标签: 建筑经济 成本管理 问题
  • 简介:摘要:现如今,经营成本的不断提高,利润空间的进一步压缩,对企业管理提出了更高的要求。但企业竞争,归根结底还是人才的竞争,而员工工作的动力一方面是实现自身价值,另一方面也是为了得到劳动报酬。薪资水平能够体现一个员工工作的价值,也是企业员工能否发挥主观能动性的决定因素,建立科学的薪资管理体系,不仅能促进企业经营的长期良性发展,还能提高员工对公司的归属感和认同感,因此,薪酬管理在企业中有着重要的作用。

  • 标签: 企业 人力资源管理 薪酬管理 创新策略
  • 简介:3G时代电信企业的竞争将沿着产业价值链展开。电信运营商只有积极有效整合产业链各个环节,进行协同运作,才能实现电信产业链中各利益相关主体共生多赢。本文运用产业价值链整合与重构基本理论方法,首先界定了基于电信产业链整合的价值创新内涵;其次,分析了电信产业价值创新系统演变趋势;最后,分析了电信产业模块化价值创新策略,构造了电信产业价值创新的分析框架,指出按照由低到高的层次,电信产业价值创新可分为三个层面,即产品层次模块化创新,企业层次模块化创新和产业层次模块化创新,并且分析了各个层次创新的具体策略

  • 标签: 3G 电信产业 价值创新 产业链整合
  • 简介:与金融产品创新和金融制度创新相比,金融服务的创新才是我国基层商业银行创新的重点.要提高金融服务创新的水平和质量,就必须准确界定目标顾客,合理制定金融服务价格和收费标准,注重信息传播和公共关系,加强突发事件和柜面服务的创新.

  • 标签: 服务创新 基层商业银行 金融客户
  • 简介:目前中国的中小涂料企业在大企业强势出击的局面下,面临着巨大的经营压力和生存危机,营销渠道建设是中小涂料企业竞争突破的重要法宝,目前中小涂料企业渠道存在很多问题,因此进行营销渠道创新已经成为中小涂料企业发展的必然之路。

  • 标签: 中小涂料企业 营销渠道 渠道创新
  • 简介:摘要:学校在发展建设中,拥有庞大的财务流动、资金管理需求,为了应对日益复杂的财务环境和风险挑战,学校需要借助财务内部控制管理,来保障学校财务管理合规性、规范性、有效性。然而传统的财务内部控制模式无法有效地应对新形势下的挑战,缺乏科学的内控管理体系,导致财务风险的增加,甚至影响到资金的合理利用。因此,有必要进行学校财务内部控制创新策略的研究,以提升财务内部控制的适应性。本文在研究中深入分析学校财务内部控制创新的重要性,重点探索学校财务内部控制的创新策略,为学校提供更科学、高效的财务内部控制方法,以应对财务环境的变化与各项风险挑战,促进学校财务管理的规范性、合规性提升。

  • 标签: 学校 财务内部控制 创新策略
  • 简介:摘要:从维持市场经济运作环境的角度出发,强调了企业工商管理的价值,以推动我国的市场经济平稳发展。在经济结构的转型发展过程中,工商管理经济和工商管理市场所牵扯到的领域非常广泛,内容也非常丰富,表现出了非常强烈的复杂性和抽象性。所以,必须要有一套健全的管理体制。本文主要对经济新常态下的企业工商管理创新进行论述,详情如下。

  • 标签: 经济新常态 企业 工商管理
  • 简介:摘要:国民经济的转型发展使国有企业在国民经济体系中发挥着愈发重要的作用,国有企业的经营发展效益对国民经济发展、社会运转产生重要影响,而国有企业资金管理与使用控制效果是影响企业效益的关键因素。对此,本文针对国有企业实施资金管理与使用控制的重要性展开探讨,针对现阶段部分国有企业在资金管理与使用控制方面存在的问题进行研究,通过分析可以发现,一些国有企业在预算管理、内部审计、监督控制等方面做得不到位,而且对资金管理的重视程度不足,在接下来的论述中,文章从上述问题入手,提出相应的解决策略,希望能为国有企业的资金管理与使用控制提供一些参考。

  • 标签: 国有企业 资金管理 使用控制 创新
  • 简介:摘要创新是21世纪的时代主题。人类社会的发展,在于不断地尝试、接触、思考及实践中,突破固有模式的束缚,从而超越自我。同理,企业的发展不能也不应离开创新因素。新时期下,企业所面对的市场环境更加复杂,机遇与挑战均可能随时出现。企业要发展得更好,需要有直面自我的意识,完善经济管理体制,以促进企业的深化发展。

  • 标签: 新时期 企业经济管理 创新策略
  • 简介:摘要近年来,我国的经济飞速发展,在国际上的地位不断提升,经济市场的竞争也越来越激烈。为了稳固我国在国际中的经济竞争地位,需要不断对经济管理策略进行创新和探讨,只有在原有管理策略基础上实施创新并制定符合新形势的发展战略才能够不断加强经济竞争力,实现国内经济持续稳定发展。本文将从推动经济发展的主体入手,对新形势下我国企业的经济管理创新策略着重进行探讨分析。

  • 标签: 新形势 企业经济管理 创新策略
  • 简介:摘要:近年来,我国社会迅速发展,大多数企业都在进行规模扩增与资源整合,涌现出专业化的大型企业,且为我国社会主义发展贡献了很大的力量。面对这一经济新常态,企业之间的竟争愈加激烈,企业要想实现稳步健康发展,必须与时俱进,加强自身工商管理创新,以此对企业资源进行有效整合,对内强化内控能力,对外树立良好的品牌形象,最终显著提升企业的核心竟争力。

  • 标签: 经济新常态 企业工商管理 创新策略
  • 简介:摘要:经济社会的不断发展使得人们对电力产业的关注度不断加深。电力工程管理行业,蕴含着很多新的机会,电力工程是能源产业链中最重要的部分,运用创新优化的管理策略,能够保障企业发展打下基础。本文将从电力工程创优管理的因素、电力工程创优管理中的控制策略等方面进行讨论。

  • 标签: 电力工程 管理模式 创新策略
  • 简介:摘要:时代快速进步,发展卓越,大数据已成为每个领域都重视的一项技术。大数据的应用极大地方便了各行各业的工作,其储存海量信息,快速整合,广泛应用的特点及优势成为所有领域追捧的热点。企业人力资源绩效管理也运用大数据来进行数据的收集、整合、处理等,从而提高公平性、工作效率,使得企业的管理更精准高效,让企业更能高质量发展。大数据与企业管理的深度融合对于员工、管理者和企业的整体发展都是大有裨益的,所以要好好运用大数据。

  • 标签: 大数据 绩效管理 企业人力资源
  • 简介:摘要:企业的经济管理对于企业的发展而言有非常重要的作用,为了能够进一步提升企业的经济管理效率,企业可以结合现代化的技术进行智能化的管理,从而能够进一步的提升管理的效率。在新时代的背景下,传统的管理方法显然已经无法满足发展的需要,所以企业要积极的对管理方法进行创新,从而实现高效的经济管理

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